Lean management en entreprise : maîtriser l’amélioration continue pour optimiser l’efficacité opérationnelle
Dès390 € H.T.
Au terme de la journée, les participants sauront relier la théorie à leur pratique quotidienne et s’approprier les principaux leviers de la gestion d’entreprise pour leur activité.
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en avril 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Ce premier module permet de consolider les concepts fondamentaux de la gestion d’entreprise afin d’établir des bases solides et homogènes pour tous.
Mises en pratique :
Ces séquences immersives facilitent l’ancrage des notions et encouragent les échanges entre pairs sur les enjeux de la gestion d’entreprise.
Ce module aide à décoder et exploiter les documents financiers pour mieux piloter la performance de l’entreprise au quotidien.
Applications pratiques :
L’objectif est de rendre familières les démarches d’analyse pour agir vite et limiter les risques liés à la gestion d’une TPE-PME.
Ce module rend la comptabilité accessible et utile à la gestion d’entreprise, via le suivi régulier et la création d’outils adaptés à la taille des TPE-PME.
Mises en pratique :
Le participant repartira avec des outils concrets pour fiabiliser la gestion et renforcer la performance de l’entreprise.
Maîtriser le suivi via des tableaux de bord et des indicateurs de performance pertinents représente la dernière étape pour structurer le pilotage opérationnel.
Applications pratiques :
Chaque participant s’entraîne à utiliser immédiatement les outils proposés pour inscrire la qualité de gestion dans la durée et renforcer la rentabilité de son entreprise.
Public
Cette formation s’adresse principalement aux profils suivants :
La diversité du public favorise les échanges de bonnes pratiques et enrichit l’expérience pédagogique autour de problématiques communes mais souvent vécues différemment au quotidien.
Prérequis
Pour suivre ce cursus, il est demandé de disposer d’une connaissance de base des concepts de gestion d’entreprise : vocabulaire clé, compréhension générale des circuits économiques et financiers. Des expériences, même courtes, dans une TPE-PME sont un atout mais ne sont pas obligatoires si les fondamentaux sont acquis.
Une aisance avec les outils bureautiques courants ainsi qu’un intérêt réel pour la rentabilité, l’analyse financière ou le pilotage de la performance sont vivement recommandés pour tirer le meilleur profit de cette session intensive.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
Améliorer sa maîtrise de la gestion d’entreprise est un enjeu prioritaire pour tout dirigeant ou responsable de TPE-PME. Cette formation professionnelle intensive, conçue spécifiquement pour les entrepreneurs et responsables de petites structures, offre en une journée (7 heures) les clés essentielles pour sécuriser le pilotage et optimiser la performance de l’entreprise.
Accéder aux outils fondamentaux tels que l’analyse financière, la comptabilité adaptée, le suivi des indicateurs de performance ou l’élaboration de tableaux de bord devient indispensable pour garantir la rentabilité à long terme. Avec notre programme structuré et opérationnel, chaque participant repart prêt à prendre de meilleures décisions en gestion d’entreprise, renforcer sa stratégie, anticiper les risques et concrétiser ses ambitions de croissance.
À l’issue de cette expérience immersive, chaque entrepreneur dispose d’une vision claire de la gestion d’entreprise et des bases indispensables pour piloter sereinement son activité. Les outils construits durant la journée permettront de sécuriser leurs choix, d’anticiper les obstacles et de maximiser la rentabilité grâce au suivi rigoureux et à l’exploitation intelligente des indicateurs de performance.
S’engager dans cette formation, c’est faire le pari d’une transformation rapide, opérationnelle et concrète de ses modes de gestion. C’est aussi intégrer un réseau d’acteurs partageant les mêmes exigences et la volonté d’avancer ensemble vers plus de résultats et d’efficacité. Profitez de cette opportunité unique pour franchir un cap structurant et donner à votre TPE-PME un nouvel élan de réussite.
Notre approche va bien au-delà d’un simple rappel théorique des fondamentaux de la gestion. Elle a été spécialement conçue pour répondre aux enjeux spécifiques des TPE-PME et ancrer durablement les apprentissages dans la réalité quotidienne des entrepreneurs. En une seule journée intensive, les participants bénéficient à la fois d’un socle solide et de techniques immédiatement transférables à leur activité.
Grâce à l’équilibre entre concepts clés, outils pratiques et accompagnement personnalisé, chaque dirigeant gagne en autonomie et en efficacité. L’émulation collective accroît la confiance et donne accès à des méthodes qui transforment réellement la gestion d’entreprise. Ce parcours favorise l’agilité décisionnelle, accélère la mise en œuvre de solutions innovantes et positionne la performance de l’entreprise comme levier majeur de développement.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Nos conseillers vous accompagnent : CPF, Pôle Emploi, entreprise
Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :
Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?
Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?
L’approche privilégie l’apprentissage actif par l’alternance entre apports théoriques courts et nombreuses mises en pratique contextualisées. Chaque module combine présentations dynamiques, études de cas réelles, jeux de rôles et ateliers personnalisés permettant d’intégrer les notions progressivement.
L’intelligence collective est stimulée par le partage d’expériences, la co-analyse de problématiques concrètes et la résolution collaborative. Cet équilibre garantit un passage fluide de la théorie à l’action et un engagement optimal de chaque participant. La convivialité et les temps d’échanges favorisent l’acquisition durable des compétences en gestion d’entreprise.
Tout au long de la formation, plusieurs modalités permettent de mesurer les acquis et de valider la montée en compétence :
L’évaluation continue alimente l’amélioration de la posture de gestionnaire et conforte l’assimilation des compétences sur le terrain professionnel.
Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.
Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.
Cette formation s’inscrit dans notre catalogue de formation gestion de projet, conçu pour accompagner les professionnels à chaque étape de leur parcours. Que vous cherchiez à renforcer votre posture ou à développer de nouvelles compétences, vous trouverez des programmes adaptés à vos enjeux. Pour aller plus loin sur les thématiques abordées ici, nous vous recommandons notre formation aux fondamentaux de la gestion de projet qui approfondit les dimensions clés de ce programme. Découvrez également notre formation en pilotage multi-projets pour élargir votre champ d’expertise et gagner en impact.
