Formation Projet IA à fort ROI : identifier, prioriser et cadrer ses cas d’usage

4,9/534 avis
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Juillet 2026
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

À l’issue de ce parcours, chaque participant saura :

  • Identifier et prioriser des cas d’usage IA selon leur potentiel de maximisation du ROI
  • Cadrer efficacement un projet IA en lien avec les enjeux métiers et stratégiques de l’entreprise
  • Sélectionner et déployer les outils et méthodes IA adaptés pour soutenir la transformation
  • Piloter la conduite de projets IA et gérer un portefeuille cohérent, orienté performance

Ces objectifs garantissent une montée en compétence sur toute la chaîne de valeur IA, de l’opportunité à la réalisation concrète.

ExpertiseAnimé par de réels experts en activitéEt non par des formateurs formés pour être des formateurs.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Juillet 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Contenu de la formation

Choisissez votre format

Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT/pers (formation 7h)
Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Comprendre le ROI de l’IA en entreprise

Première étape : cerner la notion de ROI de l’IA et ses implications métier.

  • Définition et spécificités du ROI appliqué à l’IA pour les dirigeants,
  • Enjeux business, risques et opportunités sectoriels liés à l’IA,
  • Rôle de l’IA dans la transformation digitale des organisations,
  • Retours d’expérience sur la maximisation de la valeur business par l’IA.

Applications pratiques :

  • Étude de cas : analyse d’entreprises ayant réussi la conduite de projets IA,
  • Atelier interactif sur les freins/leviers internes,
  • Identification collective des attentes spécifiques autour du ROI IA.
02 Module 02

Identifier et prioriser ses cas d’usage IA

L’identification et la priorisation sont essentielles pour sélectionner les projets à impact.

  • Cartographie des besoins métiers pertinents pour l’IA,
  • Analyse des processus éligibles et des points de douleur,
  • Arbitrage impact/faisabilité/complexité,
  • Introduction à la gestion de portefeuille de cas d’usage IA.

Mises en pratique :

  • Atelier de brainstorming guidé pour repérer des cas adaptés à votre contexte,
  • Exercice individuel : grille d’évaluation impact/effort,
  • Sélection collaborative des priorités stratégiques.
03 Module 03

Cadrer efficacement ses projets IA

Un cadrage solide conditionne la réussite opérationnelle de tout projet IA.

  • Schéma type d’un projet IA orienté résultat,
  • Formalisation des livrables et parties prenantes,
  • Choix des outils et méthodes IA (agile, POC, MVP),
  • Gestion des risques et résistances terrain.

Points pratiques :

  • Analyse critique de cas réels (cadrages réussis ou non),
  • Simulation de réunion de lancement de projet IA,
  • Construction d’une fiche de cadrage complète à partir d’un cas identifié plus tôt.
04 Module 04

Piloter et valoriser ses projets IA

Transformer la stratégie en résultats nécessite un pilotage rigoureux et une communication efficace.

  • Suivi des KPIs, reporting et mesure du ROI IA,
  • Conduite du changement propre aux projets IA,
  • Communication de la valeur auprès des directions,
  • Démarche d’amélioration continue.

Mises en situation :

  • Restitution orale d’un bilan de projet IA devant un comité fictif,
  • Utilisation de tableaux de bord pour visualiser la performance IA,
  • Feedback collaboratif entre pairs sur les actions à engager.
Brochure formation

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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Auto-évaluation

Test gratuit : évaluez votre niveau en projet IA à fort ROI

2 min · 5 questions Question 1 / 5
Étape 01 sur 05

Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?

Votre profil

Prospecteur à structurer

Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.

Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Public concerné

Cette session s’adresse aux professionnels engagés dans la gestion de projet augmentée par l’IA et la transformation stratégique :

  • Décideurs et managers désireux de maximiser le ROI de l’IA au sein de leur organisation,
  • Chefs de projet souhaitant structurer, identifier et prioriser leurs cas d’usage IA,
  • Responsables innovation intégrant l’IA dans leur stratégie globale,
  • Toute personne moteur dans la transformation digitale par l’IA de son entreprise.

Ce format B2B intensif convient aussi bien aux structures privées que publiques, quelle que soit leur maturité sur les sujets IA.

Prérequis

Aucun prérequis technique n’est demandé : cette formation accessible sans prérequis technique est ouverte à tout professionnel impliqué dans la transformation digitale, la gestion de projets ou l’innovation intégrant l’IA.

La seule condition est d’avoir la volonté de structurer ou accélérer des démarches IA à forte valeur ajoutée, quel que soit votre niveau initial.

Nos formateurs

Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur

Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin
Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
Conseiller dédié à votre écoute – Rappel sous 2h

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous montons le dossier à votre place, de A à Z.

Finançable OPCO (sous conditions) 0€ d'avance de frais
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
On monte le dossier pour vous
Convention, devis, pièces administratives… Nous nous occupons de toute la paperasse.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Dossier monté de A à Z Aucune avance de frais Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés
Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

Vous êtes salarié, RH ou manager ?

Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
  • Accompagnement complet du service RH
Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

Vous êtes indépendant ou freelance ?

Votre fonds de formation prend le relais, on monte le dossier.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Constitution rapide du dossier de A à Z
Notre approche

Projet IA à fort ROI : identifier, prioriser et cadrer ses cas d’usage – ce qui rend cette approche unique

Maximisez l’impact de vos projets IA grâce à une méthodologie éprouvée ! Cette formation vous livre les clés pour transformer la stratégie IA des dirigeants et décideurs en leviers concrets de performance. Vous apprendrez à structurer, arbitrer et piloter vos initiatives afin de garantir un ROI de l’IA mesurable et durable, dans une démarche centrée sur la transformation digitale par l’IA. L’accent est mis sur les problématiques réelles du terrain et la création de valeur business.

À l’issue de ce parcours, vous maîtrisez l’ensemble des fondamentaux pour orchestrer la création de valeur business par l’IA dans votre organisation. Grâce à une méthode structurée, couvrant l’identification, la priorisation et le pilotage des cas d’usage IA, vous disposez d’une feuille de route claire pour déployer votre stratégie IA d’entreprise et passer à l’action sur des projets concrets à fort impact.

En capitalisant sur les meilleures pratiques de la gestion de projet augmentée par l’IA, vous gagnez en autonomie, impact et efficacité. La dynamique collective créée dès la formation impulse une culture d’amélioration continue, propice à la réussite de vos ambitions IA. Prêt à transformer vos idées en projets IA performants et pérennes ?

Ses points forts

Dans un environnement où l’IA peut disperser les efforts, cette formation se distingue par son positionnement pragmatique : elle place le ROI de l’IA et la création de valeur business au cœur de la démarche, sans détour technologique inutile. Vous apprenez à bâtir une stratégie IA pour dirigeants et décideurs, fondée sur des outils éprouvés et une feuille de route actionnable.

Grâce à notre ingénierie pédagogique tournée vers l’action, vous structurez rapidement une vision claire, partagée et immédiatement mobilisable. La formation accessible sans prérequis technique garantit la mobilisation de tous profils de l’organisation. Ce positionnement favorise l’adoption rapide et la réussite de vos projets IA à fort impact, pour une transformation digitale pleinement maîtrisée.

Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,9/5
Basé sur 34 avis de participants

Super intéressant, merci pour ce moment.

F
Frédéric N.
30 avr. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026

Formation intense mais très intéressante.

T
Tatiana L.
19 févr. 2026

Formation très complète, merci Xavier !

M
Marion D.
19 févr. 2026

J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !

E
Erwan V.
19 févr. 2026

Je recommande ces formations.

P
Pascal S.
11 févr. 2026

Formation qualitative et très intéressante.

A
Anne S.
11 févr. 2026

Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.

C
Camille B.
11 févr. 2026

J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.

E
Emma B.
11 févr. 2026

Dynamique et de qualité.

S
Stanislas L.
11 févr. 2026

Belle expérience de formation Sales Navigator !

T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

23Sep
mercredi 23 septembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
Info ou s'inscrire
18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
Info ou s'inscrire
13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.