Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Ce module pose les bases du management agile, clarifie ses enjeux dans le contexte spécifique des TPE et permet d’appréhender les bénéfices attendus pour le pilotage d’activité. Il constitue une introduction essentielle avant d’aborder la transformation managériale concrète.
Le rôle du leader dans la transformation des organisations ne se limite plus à la prise de décisions stratégiques. Il devient moteur de l’intelligence collective et accompagnateur du changement. Ce module approfondit ces axes essentiels pour un management agile réussi.
Favoriser la circulation fluide de l’information et développer l’auto-organisation sont essentiels pour accélérer la performance des équipes en mode agile. Ce module propose des techniques éprouvées pour renforcer la cohésion et la responsabilisation individuelle.
Pour réussir sur la durée, le dirigeant doit être capable d’adapter son pilotage d’activité tout en orchestrant la transformation managériale. Ce module conclut la journée en livrant des outils structurants pour une organisation performante et agile.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Public
Cette formation s’adresse principalement aux responsables de très petites entreprises, dirigeants, chefs d’entreprise ou managers de structures agiles souhaitant perfectionner leur approche du management et de la gestion humaine au sein de leurs équipes.
Elle est également pertinente pour toute personne ayant récemment pris des responsabilités dans une TPE et désireuse de maîtriser les bonnes pratiques de la transformation managériale dans des environnements dynamiques où chaque action compte. Le contenu est adapté à la réalité terrain des TPE agiles.
Prérequis
Pour bénéficier pleinement de cette formation, il est recommandé d’avoir une expérience de base en gestion d’entreprise ainsi qu’une compréhension des principes fondamentaux du management d’équipe. Ces prérequis garantissent un ancrage solide pour aborder les spécificités du mode agile et tirer parti des mises en pratique proposées durant la journée.
Une motivation à challenger ses pratiques managériales et à s’ouvrir aux méthodes collaboratives constituera également un atout pour exploiter tout le potentiel de ce parcours court et intensif.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
Dans un contexte économique où rapidité d’exécution, adaptabilité et implication des équipes sont des leviers majeurs de performance, le management agile s’impose comme une évidence pour les très petites entreprises (TPE). Cette formation intensive d’une journée a été spécialement conçue pour répondre aux attentes des responsables et dirigeants de TPE souhaitant transformer leur pilotage d’activité tout en développant un leadership inspirant, axé sur la coopération et l’intelligence collective. Axée sur l’agilité managériale, elle propose des outils concrets et des méthodes pratiques pour accompagner le changement, optimiser la communication et faire évoluer le management d’équipe vers une auto-organisation efficace.
À l’issue de ce parcours intensif, les responsables et dirigeants de TPE auront renforcé leurs fondations en management agile et pilotage d’activité, tout en développant leur capacité à fédérer leurs équipes autour de nouveaux modes de fonctionnement.
Capacité à oser, à expérimenter, à mieux communiquer et à embarquer chaque collaborateur dans la transformation collective : autant d’atouts stratégiques à mettre en œuvre dès demain dans la réalité exigeante des TPE. Adoptez un management tourné vers l’avenir, tirez profit des meilleures pratiques de l’agilité et offrez à votre structure tout le potentiel de l’intelligence collective !
Cette formation se distingue par son orientation exclusive vers les besoins des TPE en pleine transformation. Conçue sur-mesure pour les dirigeants et managers soucieux de conjuguer rapidité, humanisme et performance, elle va bien au-delà des approches classiques du management agile.
Chaque participant repart avec une vision claire des leviers à activer pour instaurer une véritable culture agile, mais surtout avec des outils éprouvés, faciles à transposer dès son retour en entreprise. Le format compact d’une journée, les mises en situation issues du quotidien des TPE et l’accent porté sur le développement du leadership rendent cette expérience immédiatement rentable et impactante pour toute organisation.
Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :
Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?
Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?
Cette formation est-elle celle dont vous avez besoin maintenant ?
Parlez à un formateur en visio gratuitement pour évaluer vos compétences manquantes dans votre domaine
Vous décrivez votre activité
Le formateur identifie vos blocages commerciaux
Vous repartez avec des pistes d’actions claires
Et on vous oriente vers les formations les plus utiles pour vous
Objectif : débloquer votre business en 20 minutes.
ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.
🏢 Format PRÉSENTIEL
7H
Sur devis
Dès 1150€
Dans vos locaux • Pour votre groupe
Interaction directe avec le formateur
💻 Format DISTANCIEL
7H
Sur devis
Dès 790€
Session privée en ligne • Pour votre groupe
Outils collaboratifs dédiés
La formation privilégie une démarche participative et expérientielle. Chaque module alterne apports théoriques, études de cas réelles, ateliers collaboratifs et exercices pratiques centrés sur les problématiques spécifiques des TPE.
Les méthodes actives facilitent la prise de recul, la confrontation des points de vue, ainsi que la mise en pratique immédiate des concepts abordés. Le partage d’expérience entre participants renforce la progression en intelligence collective et encourage l’auto-organisation.
L’acquisition des compétences est validée par différents supports : quiz rapides en début et fin de chaque module, exercices pratiques corrigés collectivement et restitution de plans d’action personnalisés en fin de formation.
Une auto-évaluation progressive permet à chaque participant de mesurer ses avancées, ses points forts et ses axes d’amélioration, assurant ainsi un transfert concret des acquis en situation réelle dans la gestion d’équipe et le pilotage d’activité.
Au-delà des fondamentaux de Management de TPE : piloter l’activité et l’humain en structure agile, perfectionnez vos compétences en explorant notre formation management. Renforcez également votre capacité à diriger avec notre formation leadership, conçue pour développer votre potentiel de leader dans un environnement professionnel exigeant.
