À l’issue de cette formation sur la conduite du changement et le plan de communication, vous saurez :
Ces objectifs renforcent des compétences professionnelles recherchées pour sécuriser la transformation et développer une gestion proactive des impacts humains du changement.
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Ce module pose les bases essentielles pour appréhender la conduite du changement et son intégration dans le management de projet.
Anticiper les freins humains permet d’éviter l’impasse. Ce module explore les leviers pour transformer la résistance au changement en facteur d’engagement.
Un plan de communication efficace structure l’information et assure l’engagement tout au long du projet. Ce module propose une méthodologie éprouvée pour professionnaliser la communication de projet.
Assurer la pérennité du changement est essentiel. Ce dernier module aborde la consolidation des acquis et le développement des compétences professionnelles nécessaires à l’autonomie collective.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Public
Cette formation cible principalement :
Elle s’adresse également à toute personne investie dans la réussite d’un projet nécessitant un plan de communication structuré pour mobiliser et engager durablement les collaborateurs autour du changement.
Prérequis
Pour garantir un rythme intensif et productif, il est demandé aux participants de maîtriser les bases de la gestion de projet et de disposer de notions fondamentales en communication écrite et orale.
Une expérience préalable en animation d’équipe ou la participation à des projets de transformation constitue un atout, mais n’est pas indispensable pour suivre ce programme.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
Piloter efficacement la conduite du changement constitue aujourd’hui un enjeu stratégique pour toute organisation engagée dans une transformation. Adapter les méthodes de travail, accompagner les équipes et structurer une communication de projet impactante nécessitent des compétences professionnelles spécifiques. Cette formation intensive d’une journée, entièrement dédiée à la gestion de projet et à la mise en œuvre du plan de communication, s’adresse aux professionnels souhaitant acquérir des stratégies concrètes pour anticiper la résistance au changement et maximiser l’adhésion des parties prenantes.
Structurée autour de mises en situation, d’ateliers collaboratifs et d’exercices pratiques, cette formation offre une vision opérationnelle sur le pilotage du changement et la communication interne associée. Développez votre capacité à identifier les impacts humains du changement, renforcez vos aptitudes en management de projet et déployez les outils adaptés pour réussir chaque étape clé.
En suivant cette formation, vous affirmez votre légitimité comme acteur capable d’accompagner la transformation et de piloter l’adhésion autour des projets de changement. Vous repartez avec des outils concrets pour construire un plan de communication solide, anticiper la résistance et fédérer durablement vos équipes autour d’objectifs partagés.
Adoptez une posture proactive en gestion de projet et développez un socle de compétences professionnelles immédiatement mobilisables dès votre retour en entreprise. Maîtriser la conduite du changement devient alors un atout stratégique, garant du succès et de la durabilité de vos projets collectifs.
Cette formation intensive condense en une seule journée tous les leviers essentiels pour orchestrer le changement en gestion de projet. Elle allie efficacité, méthode et immersion directe dans des cas concrets rencontrés en entreprise. Plus qu’un simple apport théorique, l’accent est mis sur l’entraînement à la prise de décision, la communication persuasive et le traitement réel des situations de résistance au changement.
Profitez d’un parcours sur-mesure conçu pour accélérer la montée en compétence des managers et chefs de projet. L’approche collaborative garantit un transfert immédiat des compétences, tandis que la diversité des exercices prépare à affronter sereinement toute nouvelle transformation au sein de votre organisation.
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La démarche pédagogique privilégie l’apprentissage actif pour faciliter l’acquisition rapide de nouvelles compétences professionnelles. Chaque séquence alterne :
L’ensemble des activités favorise la co-construction, la réflexion individuelle et l’entraînement collectif pour une transposition immédiate des acquis dans vos missions quotidiennes.
Le dispositif d’évaluation combine plusieurs modalités pour valider la maîtrise des connaissances et compétences développées :
Un feedback individualisé permet à chaque participant d’identifier ses axes de progression et de valoriser ses compétences opérationnelles nouvellement acquises.
Vous avez consolidé vos bases avec Professionnelle : la conduite du changement et le plan de communication en gestion de projet ? Approfondissez vos compétences avec notre formation gestion de projet ou renforcez votre expertise grâce à notre formation leadership. Ces programmes vous permettront de maîtriser les outils essentiels pour exceller dans votre domaine professionnel.
