• Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

Formation Chef de projet occasionnel

formation chef de projet occasionnel
Prise en charge OPCO · Certifié Qualiopi
Intra
Votre équipe
Inter
Individuel
Sur-mesure
Présentiel
1 150 € HT
par groupe · 7H
Vos locaux · France
Distanciel
1 150 € HT
par groupe · 7H
Visio privée
soit dès 96 € HT par personne pour 12 participants
Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
Formateur choisi avec vous parmi nos +150 experts
Dates flexibles, selon votre planning
390 € HT / personne
7H · 100% visioconférence · 4–12 participants
Entreprise, salarié ou particulier : inscrivez-vous
Dates confirmées dès 4 inscrits
Même qualité pédagogique qu'en intra
Sur devis
Contenu, durée et format pensés pour votre équipe
Analyse de vos enjeux avant conception
Formateur sélectionné pour votre secteur
Durée modulable : 3,5H à 14H
Déployable sur plusieurs sites en France
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

  • Prendre en main un projet occasionnel à distance.
  • Structurer et planifier sans complexité.
  • Coordonner les acteurs à distance efficacement.
  • Mener des réunions projet en visio.
  • Gérer les aléas et clôturer le projet à distance.
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Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

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Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

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Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Prendre en main son projet à distance

Théorie :

  • Les particularités du management transversal à distance (Wooclap).
  • Clarifier les objectifs et les rôles de chacun (Google Meet).
  • Poser le cadre de fonctionnement à distance.

Mise en pratique :

  • Atelier de cadrage de projet à distance (Miro).
  • Utilisation d’outils collaboratifs en ligne pour cartographier les enjeux (Google Sheets).

 

Module 2 : Planification simple et agile à distance

Théorie :

  • Construire un plan d’actions adapté au distanciel (Wooclap).
  • Intégrer la flexibilité dans la planification (Google Meet).
  • Outils numériques de gestion simple de projets.

Mise en pratique :

  • Construction collaborative d’un plan projet en ligne (Google Sheets).
  • Simulations de réajustements de planning (Miro).

 

Module 3 : Piloter et animer des réunions projets en visio

Théorie :

  • Réussir ses réunions projets à distance (Wooclap).
  • Maintenir la motivation et l’engagement des équipes (Google Meet).
  • Suivi des actions et communication efficace en visio.

Mise en pratique :

  • Jeux de rôles : animation de comité de projet en visioconférence (Chat).
  • Gestion de situations déstabilisantes en visio (Miro).

 

Module 4 : Clôture et capitalisation à distance

Théorie :

  • Méthodes de bilan à distance (Wooclap).
  • Partage d’expériences et bonnes pratiques à distance (Google Meet).

Mise en pratique :

  • Atelier de bilan rapide de projet en mode collaboratif (Miro).
  • Construction d’une check-list personnelle pour les futurs projets (Google Sheets).

Test gratuit : évaluez votre niveau en gestion de projet

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Managers
  • Collaborateurs
  • Experts métiers impliqués ponctuellement dans des projets à distance ou en mode hybride.

Prérequis

  • Connexion internet stable, webcam et micro fonctionnels.
  • Aisance minimale avec les outils collaboratifs.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Chef de projet occasionnel : Ce qui rend cette formation unique

Endosser ponctuellement un rôle de chef de projet peut s’avérer délicat, surtout à distance.
Cette formation vous aide à structurer, planifier et piloter un projet sans complexité, même en mode hybride.
Vous apprendrez à coordonner les acteurs, gérer les réunions et les imprévus, et à clôturer efficacement un projet avec des outils simples et collaboratifs.
Une journée pour prendre confiance dans la gestion de projet, même sans expérience approfondie.

  • Parfaite pour les non-spécialistes qui doivent gérer des projets de manière ponctuelle.

  • Méthodologie simple et applicable immédiatement sur le terrain.

  • Formation 100 % à distance avec des cas concrets adaptés à votre réalité.

  • Création d’une boîte à outils personnelle pour gérer sereinement les futurs projets.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

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  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

  • Nous mobilisons votre FAF (FIFPL, AGEFICE, URSSAF) selon votre activité
  • Vous n’avancez pas les frais si la prise en charge est validée
  • Nous vous aidons à constituer le dossier rapidement du début à la fin
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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

Cette formation s’inscrit dans notre catalogue de formation gestion de projet, conçu pour accompagner les professionnels à chaque étape de leur parcours. Que vous cherchiez à renforcer votre posture ou à développer de nouvelles compétences, vous trouverez des programmes adaptés à vos enjeux. Pour aller plus loin sur les thématiques abordées ici, nous vous recommandons notre formation aux fondamentaux de la gestion de projet qui approfondit les dimensions clés de ce programme. Découvrez également notre formation en planification de projet pour élargir votre champ d’expertise et gagner en impact.

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