Lean management en entreprise : maîtriser l’amélioration continue pour optimiser l’efficacité opérationnelle
Dès390 € H.T.
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Cette séquence pose les bases indispensables de l’agilité et clarifie les bénéfices concrets des démarches agiles pour les professionnels.
Ce module plonge dans l’univers de scrum, la méthode agile structurée pour piloter des projets à forte valeur ajoutée.
Ce module met l’accent sur le pilotage visuel du travail, la fluidification des processus et la réduction des gaspillages grâce à la méthode kanban.
Le dernier module donne une vision claire des synergies possibles entre scrum et kanban, et aide à bâtir une feuille de route personnalisée pour chaque besoin métier.
Public
Ce programme cible les chefs de projet, managers, responsables d’équipe, consultants, indépendants ou tout professionnel impliqué dans la gestion de projet qui souhaite intégrer efficacement les approches scrum et kanban à sa pratique quotidienne. Les équipes cherchant à accroître leur productivité, mieux gérer leurs priorités ou adopter un management agile y trouveront des leviers immédiatement applicables.
Les participants évolueront dans un cadre favorisant la montée en compétences collaborative et le partage d’expériences issues de divers secteurs d’activité, pour enrichir leur vision de l’agilité professionnelle.
Prérequis
L’accès à la formation nécessite des connaissances de base en gestion de projet ainsi qu’une familiarité avec les concepts essentiels des méthodologies agiles (cycle en V, méthode agile, définition de l’agilité). Une expérience même courte dans la conduite de projets facilitera l’appropriation des outils agiles abordés durant le parcours.
Une implication active et l’envie de transformer sa pratique seront de véritables atouts pour tirer pleinement profit de cette formation en agilité.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
La gestion de projet agile révolutionne l’efficacité des équipes et la réussite des projets dans les organisations modernes. Cette formation professionnelle intensive d’une journée s’adresse à tous les professionnels souhaitant perfectionner leur maîtrise des méthodes agiles, avec un focus opérationnel sur scrum et kanban. Grâce à une pédagogie interactive, alliant apports théoriques et ateliers pratiques, chaque participant repartira avec toutes les clés pour appliquer l’agilité fondamentale et optimiser durablement la conduite de ses projets.
En seulement 7 heures, vous assimilez l’essentiel des méthodes agiles, depuis l’agilité fondamentale jusqu’aux subtilités de la gestion du backlog et de l’optimisation continue via le kanban board. L’approche orientée résultats, les retours d’expérience entre pairs et la personnalisation de votre plan d’action garantissent un transfert rapide des compétences dans votre environnement professionnel.
Choisir cette formation, c’est adopter un nouveau regard sur la gestion de projet agile et les modes collaboratifs, mais surtout enclencher un cercle vertueux d’amélioration et de motivation partagée pour réussir durablement vos projets futurs.
Pensée pour des professionnels exigeants, cette formation immersive va bien au-delà de la théorie : elle plonge chaque participant dans l’action, au plus près des enjeux de la gestion de projet agile. Vous repartez avec une véritable expérience de l’agilité opérationnelle, intégrant à la fois scrum et kanban : deux piliers incontournables pour accélérer la transformation de vos projets et booster votre productivité.
L’accompagnement sur mesure, le mix équilibré entre méthodologie et expérimentation concrète ainsi que les outils opérationnels délivrés en font une solution immédiatement applicable. Grâce à une pédagogie engageante et des supports exclusifs, vous transformez vos habitudes de travail dès le lendemain.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :
Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?
Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?
Cette séquence pose les bases indispensables de l’agilité et clarifie les bénéfices concrets des démarches agiles pour les professionnels.
La progression de chaque participant est évaluée tout au long de la formation afin de garantir l’ancrage des acquis en gestion de projet agile :
Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.
Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.
Cette formation ouvre des perspectives qu’il est essentiel de nourrir dans le temps. Notre formation gestion de projet a été conçu dans cette optique, avec des programmes qui se complètent naturellement. Pour poursuivre votre progression, trois parcours se démarquent : notre formation aux fondamentaux de la gestion de projet qui renforce les bases posées ici, notre formation en pilotage multi-projets qui développe des compétences transversales essentielles, et notre formation en méthodes agiles qui vous donnera les clés pour aller plus loin dans votre expertise.
