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Formation Construire un projet touristique solide : maîtriser le business plan de A à Z pour accompagner la réussite territoriale

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Prise en charge OPCO · Certifié Qualiopi
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Individuel
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Présentiel
1 150 € HT
par groupe · 7H
Vos locaux · France
Distanciel
1 150 € HT
par groupe · 7H
Visio privée
soit dès 96 € HT par personne pour 12 participants
Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
Formateur choisi avec vous parmi nos +150 experts
Dates flexibles, selon votre planning
390 € HT / personne
7H · 100% visioconférence · 4–12 participants
Entreprise, salarié ou particulier : inscrivez-vous
Dates confirmées dès 4 inscrits
Même qualité pédagogique qu'en intra
Sur devis
Contenu, durée et format pensés pour votre équipe
Analyse de vos enjeux avant conception
Formateur sélectionné pour votre secteur
Durée modulable : 3,5H à 14H
Déployable sur plusieurs sites en France
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

  • Savoir structurer les composantes d’un business plan touristique (marché, offre, RH, modèle économique)
  • Maîtriser les outils de modélisation moderne comme le Business Model Canvas
  • Identifier les leviers de financement et dispositifs de soutien spécifiques au secteur du tourisme
  • Développer une posture d’accompagnateur efficace pour guider le porteur de projet vers l’autonomie
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Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Poser les bases stratégiques du projet touristique

Ce module permet de comprendre le contexte actuel pour valider la pertinence d’une idée de création ou de reprise.

  • Typologie des projets : création ex-nihilo, reprise d’établissement, diversification d’activité
  • Analyse des tendances 2026 : tourisme durable, digitalisation, gouvernance locale
  • De l’idée à l’action : le cycle de vie d’un montage de projet touristique
  • Identification des parties prenantes et analyse fine de la cible de clientèle
  • Atelier pratique : Étude de cas d’un projet local et brainstorming collaboratif sur Figjam pour identifier les facteurs clés de succès.

Module 2 : Élaborer un modèle économique et un plan financier

Ce module transforme l’intention stratégique en chiffres et en structure opérationnelle.

  • Utilisation du Business Model Canvas adapté aux spécificités du tourisme
  • Structuration du business plan : étude de marché, mix-marketing, organisation RH
  • Ingénierie financière : plan de financement initial, compte de résultat prévisionnel, seuil de rentabilité
  • Les erreurs fatales du business plan : comment les détecter et les corriger
  • Atelier pratique : Création guidée d’un canevas de projet et élaboration d’un plan de financement simplifié.

Module 3 : Ressources, financements et dispositifs de soutien

Ce module cartographie l’écosystème d’aides pour maximiser les chances de réalisation du projet.

  • Panorama des aides publiques : collectivités locales, régions, appels à projets (France Num, Banque des Territoires)
  • Réseaux d’accompagnement spécifiques : ADT, CRT, CCI, France Active, Initiative France
  • Comprendre les critères de sélection des financeurs et des partenaires institutionnels
  • Mobiliser les bons interlocuteurs au bon moment du parcours de création
  • Exercice collaboratif : Création d’une « carte des ressources » par type de projet pour orienter efficacement les porteurs.

Module 4 : Posture d’accompagnement et art du pitch

Ce dernier module se concentre sur l’humain : comment aider sans faire à la place et comment convaincre.

  • La posture de l’accompagnateur : écoute active, reformulation et questionnement maïeutique
  • Soutenir l’autonomie : co-construire une feuille de route avec le porteur
  • Techniques de Pitch et de Storytelling : présenter le projet de manière percutante face aux élus ou banquiers
  • Préparer la soutenance : supports visuels et gestion des objections
  • Mise en pratique : Jeux de rôle d’entretiens d’accompagnement suivis de feedbacks collectifs structurés.

Test gratuit : évaluez votre niveau en business plan touristique

A qui s'adresse cette formation ?

Public

La formation cible :

  • Directeurs et directrices d’Offices de Tourisme ou d’agences de développement
  • Responsables de filières et chargés de mission développement économique
  • Conseillers aux entreprises et animateurs de réseaux territoriaux
  • Toute personne amenée à évaluer ou accompagner la structuration de projets touristiques (création, reprise, diversification)

L’objectif est de doter les participants d’une méthodologie de référence pour challenger et solidifier les initiatives locales.

Prérequis

Il est nécessaire d’être en contact régulier avec des professionnels du tourisme (porteurs de projet, prestataires). Des notions générales en communication ou en animation de réseau sont attendues pour tirer profit des modules consacrés à la posture d’accompagnement et au pitch de projet.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez votre projet touristique avec une analyse stratégique : Ce qui rend ce module unique.

Le business plan est bien plus qu’un simple document comptable ; c’est la boussole stratégique de tout projet touristique viable. Cette formation intensive permet aux responsables de filières de maîtriser les étapes clés du montage de projet, de la structuration de l’offre à l’ingénierie financière. L’approche structurée favorise une compréhension globale des enjeux actuels (durabilité, numérique, nouveaux modes de consommation) et renforce votre posture d’accompagnateur pour aider les porteurs de projets à transformer une idée en une activité pérenne et finançable.

Ce programme s’adresse aux directeurs et managers en contact avec des créateurs ou gestionnaires d’activités touristiques. Aucun prérequis financier complexe n’est exigé, hormis une connaissance du terrain, afin de professionnaliser l’appui technique aux porteurs et de sécuriser les investissements sur le territoire grâce à des modèles économiques robustes et des dossiers convaincants.

À l’issue de ces deux jours, chaque participant repart avec une méthodologie de montage de projet robuste et une connaissance actualisée des leviers de financement. Grâce aux outils de modélisation acquis, les responsables de filières sont capables de challenger la viabilité des dossiers et d’orienter les porteurs avec précision. La maîtrise du storytelling et du pitch assure une meilleure défense des projets auprès des instances décisionnelles. Le kit de fiches de synthèse et les canevas fournis garantissent une mise en pratique immédiate, transformant l’accompagnement technique en un moteur de développement économique et touristique pour le territoire.

Cette formation est la seule à traiter le business plan non pas comme un exercice scolaire, mais comme un outil de dialogue territorial. Elle combine une expertise financière rigoureuse avec une approche spécifique aux codes du tourisme (saisonnalité, aléas climatiques, enjeux de durabilité). En utilisant des outils collaboratifs comme Figjam et des méthodes de modélisation visuelle, elle rend la finance accessible et stratégique. Vous ne repartez pas seulement avec des tableaux de bord, mais avec une véritable méthode d’accompagnement qui vous permet de devenir un partenaire incontournable pour les investisseurs et les créateurs de votre destination.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

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  • Vous n’avancez pas les frais si la prise en charge est validée
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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La formation privilégie une approche interactive et opérationnelle :

  • Apports méthodologiques illustrés par des cas réels de projets touristiques
  • Ateliers collaboratifs via Figjam pour favoriser l’intelligence collective
  • Mises en situation et jeux de rôle pour ancrer la posture de conseil
  • Quiz interactifs (Wooclap) pour valider la compréhension des mécanismes financiers
Modalités de validation et d’évaluation

L’évaluation est continue pour garantir l’appropriation des outils de modélisation :

  • Questionnaire de positionnement amont pour ajuster le niveau technique
  • Analyse critique d’un business plan produit ou corrigé durant la session
  • Quiz de validation des acquis sur les dispositifs de financement et la structure financière
  • Restitution orale d’un pitch de projet avec évaluation par les pairs
Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

Cette formation s’inscrit dans notre catalogue de formation gestion de projet, pensé pour accompagner les professionnels à chaque étape de leur montée en compétences. Au-delà des fondamentaux abordés ici, nous vous invitons à explorer notre formation en planification de projet pour approfondir les thématiques clés et ancrer durablement vos acquis dans votre pratique quotidienne.

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