ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Construire un projet touristique solide : maîtriser le business plan de A à Z pour accompagner la réussite territoriale
Ce que vous allez maîtriser
- Savoir structurer les composantes d'un business plan touristique (marché, offre, RH, modèle économique)
- Maîtriser les outils de modélisation moderne comme le Business Model Canvas
- Identifier les leviers de financement et dispositifs de soutien spécifiques au secteur du tourisme
- Développer une posture d'accompagnateur efficace pour guider le porteur de projet vers l'autonomie
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Poser les bases stratégiques du projet touristique
Ce module permet de comprendre le contexte actuel pour valider la pertinence d'une idée de création ou de reprise.
- Typologie des projets : création ex-nihilo, reprise d'établissement, diversification d'activité
- Analyse des tendances 2026 : tourisme durable, digitalisation, gouvernance locale
- De l'idée à l'action : le cycle de vie d'un montage de projet touristique
- Identification des parties prenantes et analyse fine de la cible de clientèle
- Atelier pratique : Étude de cas d’un projet local et brainstorming collaboratif sur Figjam pour identifier les facteurs clés de succès.
02
Module 02
Élaborer un modèle économique et un plan financier
Ce module transforme l'intention stratégique en chiffres et en structure opérationnelle.
- Utilisation du Business Model Canvas adapté aux spécificités du tourisme
- Structuration du business plan : étude de marché, mix-marketing, organisation RH
- Ingénierie financière : plan de financement initial, compte de résultat prévisionnel, seuil de rentabilité
- Les erreurs fatales du business plan : comment les détecter et les corriger
- Atelier pratique : Création guidée d'un canevas de projet et élaboration d'un plan de financement simplifié.
03
Module 03
Ressources, financements et dispositifs de soutien
Ce module cartographie l'écosystème d'aides pour maximiser les chances de réalisation du projet.
- Panorama des aides publiques : collectivités locales, régions, appels à projets (France Num, Banque des Territoires)
- Réseaux d'accompagnement spécifiques : ADT, CRT, CCI, France Active, Initiative France
- Comprendre les critères de sélection des financeurs et des partenaires institutionnels
- Mobiliser les bons interlocuteurs au bon moment du parcours de création
- Exercice collaboratif : Création d'une "carte des ressources" par type de projet pour orienter efficacement les porteurs.
04
Module 04
Posture d'accompagnement et art du pitch
Ce dernier module se concentre sur l'humain : comment aider sans faire à la place et comment convaincre.
- La posture de l'accompagnateur : écoute active, reformulation et questionnement maïeutique
- Soutenir l'autonomie : co-construire une feuille de route avec le porteur
- Techniques de Pitch et de Storytelling : présenter le projet de manière percutante face aux élus ou banquiers
- Préparer la soutenance : supports visuels et gestion des objections
- Mise en pratique : Jeux de rôle d'entretiens d'accompagnement suivis de feedbacks collectifs structurés.
Brochure formation
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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en business plan touristique
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
La formation cible :
- Directeurs et directrices d'Offices de Tourisme ou d'agences de développement
- Responsables de filières et chargés de mission développement économique
- Conseillers aux entreprises et animateurs de réseaux territoriaux
- Toute personne amenée à évaluer ou accompagner la structuration de projets touristiques (création, reprise, diversification)
L’objectif est de doter les participants d'une méthodologie de référence pour challenger et solidifier les initiatives locales.
Prérequis
Il est nécessaire d'être en contact régulier avec des professionnels du tourisme (porteurs de projet, prestataires). Des notions générales en communication ou en animation de réseau sont attendues pour tirer profit des modules consacrés à la posture d'accompagnement et au pitch de projet.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
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Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Construire un projet touristique solide : maîtriser le business plan de A à Z pour accompagner la réussite territoriale – ce qui rend cette approche unique
Le business plan est bien plus qu'un simple document comptable ; c'est la boussole stratégique de tout projet touristique viable. Cette formation intensive permet aux responsables de filières de maîtriser les étapes clés du montage de projet, de la structuration de l'offre à l'ingénierie financière. L’approche structurée favorise une compréhension globale des enjeux actuels (durabilité, numérique, nouveaux modes de consommation) et renforce votre posture d'accompagnateur pour aider les porteurs de projets à transformer une idée en une activité pérenne et finançable.
Ce programme s’adresse aux directeurs et managers en contact avec des créateurs ou gestionnaires d'activités touristiques. Aucun prérequis financier complexe n’est exigé, hormis une connaissance du terrain, afin de professionnaliser l'appui technique aux porteurs et de sécuriser les investissements sur le territoire grâce à des modèles économiques robustes et des dossiers convaincants.
À l’issue de ces deux jours, chaque participant repart avec une méthodologie de montage de projet robuste et une connaissance actualisée des leviers de financement. Grâce aux outils de modélisation acquis, les responsables de filières sont capables de challenger la viabilité des dossiers et d'orienter les porteurs avec précision. La maîtrise du storytelling et du pitch assure une meilleure défense des projets auprès des instances décisionnelles. Le kit de fiches de synthèse et les canevas fournis garantissent une mise en pratique immédiate, transformant l'accompagnement technique en un moteur de développement économique et touristique pour le territoire.
Ses points forts
Cette formation est la seule à traiter le business plan non pas comme un exercice scolaire, mais comme un outil de dialogue territorial. Elle combine une expertise financière rigoureuse avec une approche spécifique aux codes du tourisme (saisonnalité, aléas climatiques, enjeux de durabilité). En utilisant des outils collaboratifs comme Figjam et des méthodes de modélisation visuelle, elle rend la finance accessible et stratégique. Vous ne repartez pas seulement avec des tableaux de bord, mais avec une méthode d'accompagnement qui vous permet de devenir un partenaire pour les investisseurs et les créateurs de votre destination.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
