Formation Gestion de projet en distanciel : les fondamentaux

Module 1 : Poser les bases d’un projet à distance

Théorie :

• Les spécificités des projets à distance (Wooclap).
• Identifier les objectifs, les livrables et les parties prenantes (Google Meet).
• Définir les rôles et responsabilités à distance.

Mise en pratique :

• Atelier de cadrage de projet sur une plateforme collaborative (Miro).
• Cartographie des parties prenantes (Google Sheets).

Module 2 : Planification collaborative en ligne

Théorie :

• Organiser le planning avec les outils digitaux (Wooclap).
• Identifier les interdépendances et les ressources (Google Meet).
• Mettre en place un système de reporting simplifié.

Mise en pratique :

• Construction collaborative d’un planning projet (Google Sheets).
• Simulation de pilotage de planning partagé (Miro).

Module 3 : Piloter et animer à distance

Théorie :

• Les rituels de suivi en visio (Wooclap).
• Maintenir l’engagement des équipes à distance (Google Meet).
• Gérer les problèmes de coordination et de communication.

Mise en pratique :

• Jeux de rôles : animation de comité de pilotage à distance (Chat).
• Gestion d’une difficulté imprévue en live (Miro).

Module 4 : Clôture et capitalisation à distance

Théorie :

• Formaliser le bilan à distance (Wooclap).
• Partager les retours d’expérience en mode collaboratif (Google Meet).
• Capitaliser pour les projets suivants.

Mise en pratique :

• Atelier bilan collectif sur projet simulé (Google Sheets).
• Plan d’amélioration continue partagé (Miro).