Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Ces objectifs garantissent une montée en compétence centrée sur l’opérationnalité, la performance collective et le leadership en management d’équipe.
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en juillet 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
L’ouverture de la formation porte sur les fondements indispensables à toute démarche collaborative et la compréhension fine des acteurs projet et de leur interaction.
Ce module favorise la prise de recul stratégique tout en mettant rapidement en application les principes collaboratifs abordés.
L’objectif est ici d’apprendre à répartir clairement les missions, garantir une communication continue et prévenir les points de blocage grâce à un pilotage adapté.
Les participants expérimentent directement comment orchestrer efficacement leur organisation de projet dès les premières étapes.
L’accent est mis sur la mobilisation de toutes forces vives, en interne comme en externe, pour générer un engagement durable et partagé.
À travers ces exercices, chaque stagiaire développe sa capacité à fédérer et stimuler l’implication des intervenants du projet.
Il s’agit de transformer l’acquis méthodologique en compétences immédiatement transférables pour tous types de projets.
Ce module final stimule la maîtrise technique tout en consolidant la dimension humaine du management d’équipe projet.
Public
Cette formation s’adresse à tous les professionnels impliqués dans la gestion de projet :
Elle cible toute organisation cherchant à valoriser la cohésion, la responsabilisation et l’efficacité transversale de ses équipes projets.
Prérequis
Aucune expérience préalable en gestion de projet n’est requise pour suivre cette formation. Une connaissance de base des concepts de projet facilitera néanmoins la prise en main des outils et méthodes proposés.
Les participants sont simplement invités à venir avec des situations concrètes rencontrées dans leurs missions professionnelles afin de maximiser la pertinence des mises en pratique.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
La réussite en gestion de projet repose avant tout sur la capacité des professionnels à collaborer efficacement et à clarifier les rôles des différents acteurs. Cette formation intensive d’une journée (7h) propose un parcours complet pour renforcer les compétences en management d’équipe, la communication avec les parties prenantes, ainsi que l’utilisation des outils modernes de gestion de projet. Destinée tant aux chefs de projet qu’aux membres d’équipes et parties prenantes, elle apporte une compréhension opérationnelle des méthodes collaboratives adaptées aux défis actuels de l’organisation de projet.
À l’issue de ce parcours intensif, chaque professionnel repart avec une maîtrise renforcée de la collaboration de projet, des réflexes de management d’équipe et une compréhension affinée des interactions avec les parties prenantes, tout en découvrant les leviers du leadership appliqués au pilotage d’activité décrits dans la formation manager une entreprise. L’accent mis sur les fondamentaux gestion de projet, qu’il s’agisse du cadrage, de la planification ou du pilotage des livrables et ressources, s’appuie sur des mises en situation concrètes et des échanges entre pairs qui facilitent l’application immédiate dans les projets en cours.
La cohésion d’équipe se construit sur des bases solides et l’autonomie individuelle s’accroît grâce à une mobilisation progressive des compétences, notamment par l’intégration des principes du faire faire et de la délégation, essentiels à la transition vers un management responsabilisant. Les retours des participants soulignent un engagement renforcé, une anticipation plus fine des attentes des parties prenantes et une organisation de projet plus fluide. Pour approfondir les méthodes et leviers qui structurent un projet collectif, développez votre posture d’acteur engagé dans la réussite durable de vos futures missions de gestion de projet.
Conçue spécifiquement pour les professionnels confrontés à la réalité du terrain, cette formation combine expertise pédagogique et adaptabilité métier. Elle se distingue par son approche immersive qui conjugue meilleures pratiques, simulations concrètes et montée en puissance rapide sur les fondamentaux de la collaboration en équipe projet. Chaque participant repart avec des outils éprouvés, des méthodes prêtes à l’emploi, et surtout une vision élargie de ce que signifie réussir ensemble.
L’accent mis sur l’opérationnalité, la prise en compte des dynamiques humaines au sein des équipes projet et l’utilisation intégrée des outils digitaux positionnent ce parcours comme une réponse concrète aux enjeux d’agilité et de performance collective en gestion de projet, tout en soulignant l’importance de la posture manager de projets pour renforcer la confiance et la communication entre les différents acteurs.
Super intéressant, merci pour ce moment.
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
Formation intense mais très intéressante.
Formation très complète, merci Xavier !
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
Je recommande ces formations.
Formation qualitative et très intéressante.
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
Dynamique et de qualité.
Belle expérience de formation Sales Navigator !
Calendrier des sessions collectives en ligne
Trouvez la bonne formation pour atteindre vos objectifs
Nos conseillers vous accompagnent : CPF, Pôle Emploi, entreprise
Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :
Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?
Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?
Il s’agit de transformer l’acquis méthodologique en compétences immédiatement transférables pour tous types de projets.
Ce module final stimule la maîtrise technique tout en consolidant la dimension humaine du management d’équipe projet.
L’évaluation des acquis s’appuie sur une diversité d’outils alignés sur les situations réelles de gestion de projet rencontrées en entreprise :
Les critères d’évaluation reposent sur la compréhension des rôles des acteurs, la coordination, le leadership et l’utilisation efficace des outils de gestion de projet.
Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.
Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.
Vous avez franchi une étape importante avec cette formation. Pour aller encore plus loin, explorez notre formation gestion de projet qui regroupe des programmes conçus pour répondre à l’ensemble de vos enjeux professionnels. Nous vous recommandons en particulier notre formation aux fondamentaux de la gestion de projet pour consolider vos acquis, notre formation en management d’équipe projet pour développer des compétences complémentaires, et notre formation en planification de projet pour aborder de nouvelles perspectives qui enrichiront durablement votre pratique.
