• Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

Formation Construire une stratégie durable au sein de son Office de Tourisme : du constat à l’action

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

deux personnes en formation individuelle
deux personnes en formation individuelle

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Savoir expliquer les enjeux environnementaux et sociaux spécifiques à l’activité de son Office de Tourisme
  • Maîtriser l’identification des leviers d’actions internes (achats responsables, numérique, énergie, mobilité des collaborateurs)
  • Analyser l’existant et définir des axes stratégiques prioritaires au regard des principes du développement durable
  • Construire un plan d’actions opérationnel assorti d’indicateurs de suivi et savoir le valoriser auprès des parties prenantes
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Poser le diagnostic et comprendre les enjeux RSE de l'OT

Ce module permet de situer sa structure face aux défis globaux et d'identifier ses propres marges de progression.

  • Décryptage des enjeux environnementaux et sociaux appliqués aux OGD
  • Analyse de l'existant : méthodologie du diagnostic partagé
  • Identification des impacts directs et indirects de l'activité de l'Office

L’alliance entre théorie et diagnostic permet une approche immersive et personnalisée dès le début de la formation.

Module 2 : Identifier les leviers d’actions et définir sa stratégie

Ce module explore les solutions concrètes pour réduire l'empreinte de la structure et améliorer son impact social.

  • Les domaines d'action prioritaires : gouvernance, achats responsables, énergie et numérique éco-responsable
  • Définition d'une vision stratégique alignée avec les priorités du territoire
  • Choix des thématiques prioritaires selon le niveau de maturité de la structure

Chaque participant prend conscience de sa capacité d'action et développe des outils pour ajuster la posture de sa structure.

Module 3 : Construire et piloter le plan d’actions opérationnel

Ce module, centré sur l'ingénierie de projet, transforme la stratégie en une feuille de route pragmatique.

  • Méthodologie de construction d'un plan d'actions réaliste et mesurable
  • Définition d'indicateurs de suivi (KPI) et d'échéances claires
  • Utilisation d'outils de pilotage simples et visuels pour maintenir la dynamique

L’intégration active des outils de pilotage favorise la mémorisation et l’engagement des participants vers une amélioration continue.

Module 4 : Mobiliser l'écosystème et valoriser la démarche

Ce dernier module guide chaque participant dans la communication et l'influence positive de son projet.

  • Fédérer son équipe autour du projet : communication interne et management responsable
  • Argumenter et valoriser la démarche auprès des élus et des financeurs
  • Éviter le "greenwashing" : les clés d'une communication transparente et sincère

L’approche collaborative stimule la synergie, créant les conditions d'un rayonnement positif de l'Office sur son territoire.

Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Poser le diagnostic et comprendre les enjeux RSE de l'OT

Ce module permet de situer sa structure face aux défis globaux et d'identifier ses propres marges de progression.

  • Décryptage des enjeux environnementaux et sociaux appliqués aux OGD
  • Analyse de l'existant : méthodologie du diagnostic partagé
  • Identification des impacts directs et indirects de l'activité de l'Office
  • Cartographie des parties prenantes et des initiatives locales déjà en place
  • Auto-évaluation guidée de la maturité durable de sa structure via une grille d'analyse
  • Travail collaboratif sur Miro pour identifier les freins et leviers de sa destination
  • Mise en commun des constats pour dégager des priorités d'action communes

L’alliance entre théorie et diagnostic permet une approche immersive et personnalisée dès le début de la formation.

Module 2 : Identifier les leviers d’actions et définir sa stratégie

Ce module explore les solutions concrètes pour réduire l'empreinte de la structure et améliorer son impact social.

  • Les domaines d'action prioritaires : gouvernance, achats responsables, énergie et numérique éco-responsable
  • Mobilité interne et sensibilisation des collaborateurs
  • Définition d'une vision stratégique alignée avec les priorités du territoire
  • Choix des thématiques prioritaires selon le niveau de maturité de la structure
  • Analyse de cas réels : décryptage de stratégies durables réussies en Office de Tourisme
  • Atelier "Leviers internes" : co-construction d'outils adaptés (charte de fonctionnement, checklists achats)
  • Mise en situation : prioriser ses actions selon la matrice impact / effort

Chaque participant prend conscience de sa capacité d'action et développe des outils pour ajuster la posture de sa structure.

Module 3 : Construire et piloter le plan d’actions opérationnel

Ce module, centré sur l'ingénierie de projet, transforme la stratégie en une feuille de route pragmatique.

  • Méthodologie de construction d'un plan d'actions réaliste et mesurable
  • Définition d'indicateurs de suivi (KPI) et d'échéances claires
  • Utilisation d'outils de pilotage simples et visuels pour maintenir la dynamique
  • Gestion des ressources (temps, budget, compétences) dédiées à la transition
  • Atelier guidé par binôme : élaboration de la structure de son propre plan d'actions
  • Sélection d'indicateurs de réussite adaptés aux réalités budgétaires des structures
  • Partages sur les outils de suivi collaboratifs pour impliquer toute l'équipe dans la durée

L’intégration active des outils de pilotage favorise la mémorisation et l’engagement des participants vers une amélioration continue.

Module 4 : Mobiliser l'écosystème et valoriser la démarche

Ce dernier module guide chaque participant dans la communication et l'influence positive de son projet.

  • Fédérer son équipe autour du projet : communication interne et management responsable
  • Argumenter et valoriser la démarche auprès des élus et des financeurs
  • Engager les socio-professionnels et les habitants dans la trajectoire durable
  • Éviter le "greenwashing" : les clés d'une communication transparente et sincère
  • Simulation d'entretien : présenter ses axes stratégiques à un élu ou un partenaire clé
  • Co-construction d'un argumentaire de valorisation de la démarche durable de l'OT
  • Temps d’échange final sur Wooclap pour valider les acquis et projeter le déploiement réel

L’approche collaborative stimule la synergie, créant les conditions d'un rayonnement positif de l'Office sur son territoire.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

La formation cible :

  • Directions d’Office de Tourisme et responsables de pôles stratégiques
  • Chargés de mission développement durable ou référents RSE
  • Coordinateurs de projets et animateurs de réseaux territoriaux
  • Toute personne désireuse d’améliorer l’impact environnemental et social de son organisation tout en renforçant sa crédibilité institutionnelle

L’objectif est que chaque participant devienne le pilote d’une transformation durable et mesurable au sein de sa propre structure.

Prérequis

Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Une première sensibilisation aux enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ou aux dynamiques internes de fonctionnement est un avantage pour optimiser l’appropriation des outils de diagnostic.

Les participants sont invités à se munir d’informations générales sur le fonctionnement de leur structure (achats, énergie, gouvernance) pour alimenter les phases de travail pratique.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

No data was found
34 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Optimisez votre stratégie RSE avec un diagnostic partagé : Ce qui rend ce module unique.

La responsabilité sociétale et environnementale est désormais au cœur de la performance des Offices de Tourisme. Cette formation intensive permet aux professionnels de transformer les intentions en actions concrètes, d’adopter une méthodologie rigoureuse de pilotage durable et de bâtir une stratégie cohérente adaptée aux réalités de leur structure. L’approche structurée favorise l’exemplarité de l’OGD, une mobilisation des équipes renforcée et une valorisation efficace de la démarche auprès des élus et des partenaires du territoire.

Ce programme s’adresse à toute personne impliquée dans la stratégie, la coordination ou la mise en œuvre d’une démarche durable. Aucun prérequis technique n’est exigé, hormis la volonté de professionnaliser ses pratiques internes pour faire de l’Office de Tourisme un modèle de transition capable d’entraîner tout son écosystème local dans une dynamique responsable.

À l’issue de la session, chaque participant repart avec une vision claire de sa trajectoire durable, de ses priorités d’action et surtout d’une méthodologie opérationnelle pour piloter le changement. Grâce aux diagnostics réalisés et aux outils de pilotage abordés, il dispose de leviers immédiatement activables pour améliorer le profil éco-responsable de sa structure.

Le plan d’action individuel, élaboré pas à pas, garantit un passage concret entre l’intention stratégique et la réalité du terrain. En renforçant la compréhension des enjeux RSE et en s’appuyant sur la force du collectif, chaque collaborateur devient moteur d’une structure exemplaire et inspirante.

En cultivant la cohérence entre discours et pratiques internes, cette formation favorise une image de marque solide et une confiance accrue de la part des élus et des prestataires, propices à la réussite durable de la destination.

Offrez-vous cette opportunité de transformation : posez les bases d’une stratégie durable pensée pour répondre aux exigences de demain !

Notre formation conjugue rigueur méthodologique, pragmatisme métier et expertise terrain. Elle ne se contente pas de donner des principes théoriques, mais offre une véritable boîte à outils opérationnelle conçue spécifiquement pour les Offices de Tourisme. En abordant la transition par le prisme de l’organisation interne (gouvernance, RH, achats), elle sécurise la légitimité de l’OT avant d’agir sur le territoire.

Vous bénéficiez d’une approche sur-mesure, immédiatement applicable, permettant de passer d’un constat parfois déstabilisant à une stratégie d’action motivante. Les outils transmis, tels que les grilles d’analyse et les modèles de plans d’action, assurent une montée en compétence visible et une amélioration tangible du fonctionnement de votre structure.

Opter pour cette formation, c’est faire de la durabilité un véritable levier de management et de performance pour votre Office de Tourisme. Vous transformerez vos contraintes en opportunités d’innovation et de cohésion pour votre équipe et vos partenaires.

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  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
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✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

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💻 Format DISTANCIEL

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Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une alternance équilibrée entre apports méthodologiques et intelligence collective en distanciel. Chaque séquence encourage la participation active au travers :

  • Apports théoriques structurés et illustrés par des exemples concrets du secteur
  • Travaux collaboratifs en sous-groupes sur Miro pour favoriser la co-construction
  • Analyses de cas réels et mises en situation opérationnelles (diagnostic, plan d’action)
  • Feedback permanent pour adapter les outils au niveau de maturité de chaque structure

L’implication et la responsabilisation individuelles sont au cœur de l’apprentissage pour garantir une véritable appropriation des techniques de gestion durable.

Modalités de validation et d’évaluation

L’évaluation est continue pour mesurer la progression et assurer l’atteinte des objectifs opérationnels.

  • Quiz interactif de validation des connaissances (Wooclap) pour valider les savoirs acquis
  • Élaboration d’un plan d’action structuré produit durant la formation
  • Grille d’auto-évaluation individuelle pour ajuster sa trajectoire de progrès
  • Observation des mises en situation de valorisation stratégique

Cette démarche favorise un bouclage pédagogique optimal, centré sur la capacité du participant à transformer sa structure dès le retour en poste.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

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