ManagerJe prends la tête d'une équipe
Nouveau manager, ou manager d'anciens collègues : poser son cadre, déléguer, tenir ses premiers entretiens.
Toutes les formations managementUne équipe qui décroche, une prise de poste, des ventes qui ralentissent : dites-nous ce qui doit changer. Un conseiller expert vous propose la formation qui y répond sous 24 h, choisie parmi 650 formations et construite sur votre contexte.

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Les neuf situations que nous rencontrons le plus souvent. Pour chacune, les formations qui donnent le plus de résultats, construites ensuite sur votre contexte.
ManagerNouveau manager, ou manager d'anciens collègues : poser son cadre, déléguer, tenir ses premiers entretiens.
Toutes les formations management
ÉquipeMoins d'implication, des objectifs qui glissent : retrouver de la cohésion et un vrai dialogue dans l'équipe.
Toutes les formations management
ManagerDésaccords qui durent, collaborateur à recadrer, équipe divisée : désamorcer avant que le conflit ne s'enkyste.
Toutes les formations gestion des conflits
CommercialMoins de rendez-vous, des marges qui fondent : relancer la prospection et mieux négocier.
Toutes les formations commerciales
Pour vousRéunion, présentation à la direction, visio : gagner en aisance et en impact devant un public.
Toutes les formations prise de parole
Pour vousUrgences en continu, priorités qui se bousculent : reprendre la main sur son temps et sa charge.
Toutes les formations efficacité
ÉquipeDes outils déjà utilisés, sans règles communes : des usages utiles à chaque métier, et un cadre que chacun applique.
Toutes les formations IA
ÉquipeRéclamations, clients pressés, ton qui monte : garder la bonne posture et fidéliser, même dans les échanges difficiles.
ManagerArrêts qui se multiplient, tensions, fatigue : repérer les signaux, agir tôt et prévenir les risques psychosociaux.

Décrivez-la en deux lignes. Un conseiller expert vous rappelle, cerne le vrai besoin et vous propose la formation, le formateur et le devis.
À gauche, le programme du catalogue. À droite, ce qu'il devient après l'échange avec votre conseiller : une formation sur-mesure, écrite sur vos situations, à la même durée, sans surcoût.
Exemples de formations sur-mesure, présentés à titre d'illustration.
4,8/5Voir tous les avis
La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.
Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.
Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.
Petit groupe, des échanges constructifs et des jeux de rôle qui poussent à se remettre en question. Je repars en sachant mieux gérer mes priorités et mon stress.
Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.
Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.
J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Trois tests en ligne pour situer votre style de communication, de management ou de leadership. Le résultat s'affiche tout de suite et donne un point de départ concret à l'échange avec votre conseiller.
Votre couleur dominante, et la façon de mieux communiquer avec les trois autres.
Faire le testVotre style de management dominant, et les situations où il vaut mieux en changer.
Faire le testVotre style de leadership, ce qui vous fait avancer et ce qui freine votre équipe.
Faire le testLes réponses tiennent en quelques lignes, et elles suffisent à un conseiller pour vous proposer les bonnes formations.
Une proposition sous 24 h, des formations en place en 4 semaines environ
Ce qui doit changer après la formation : un comportement, un résultat, une compétence. C'est le point de départ de tout bon choix.

Une personne, une équipe, des managers sur plusieurs sites : le public décide du format et du niveau du programme.

Votre groupe dans vos locaux ou à distance, une place dans une session ouverte, ou un formateur pour une seule personne.

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Voir la formation intraInter-entreprises, pour une ou deux personnes : une session ouverte en visioconférence, 12 apprenants maximum.
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Voir la formation individuelleSur-mesure, pour un besoin hors catalogue : une trame co-construite avec vous, au tarif de l'intra, sans surcoût.
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