Formation Ingénierie pédagogique : concevoir une formation et former des formateurs

Ce que vous allez maîtriser
- Analyser un besoin de formation afin de proposer une solution adaptée et opérationnelle.
- Concevoir des parcours structurés intégrant alternance entre présentiel et e-learning.
- Créer des contenus pédagogiques alignés sur les objectifs d’apprentissage et les référentiels de certification.
- Animer efficacement une formation de formateurs pour accompagner la montée en compétences des intervenants.
À qui s'adresse cette formation ?

Public concerné
Cette formation s’adresse aux ingénieurs pédagogiques, concepteurs de formation ainsi qu’aux chefs de projets pédagogiques impliqués dans le développement ou la refonte d’actions de formation. Elle est également pertinente pour les responsables souhaitant intégrer une démarche de certification et titres professionnels dans leur structure.
Les professionnels en transition vers les métiers de la création de contenus pédagogiques ou en charge de la formation de formateurs y trouveront des outils concrets pour répondre aux problématiques terrain et réussir leur mission.

Prérequis
Aucun prérequis technique n’est demandé. Cette session est accessible à tout professionnel investi dans la conduite de projets liés à l’ingénierie pédagogique, quel que soit son parcours initial.
Une connaissance du secteur de la formation professionnelle ou une implication récente dans la conception de formation facilite néanmoins l’appropriation des méthodes proposées.
Contenu détaillé de la formation
Analyser les besoins et poser le cadre
L’analyse rigoureuse des besoins de formation constitue le socle de l’ingénierie pédagogique. Ce module apporte des outils pour décrypter attentes métier, enjeux organisationnels et contexte réglementaire.
- Fondamentaux de l’analyse des besoins, identification des publics cibles
- Cartographie des compétences attendues, articulation avec certification et titres professionnels
- Lien entre diagnostic et choix des modalités pédagogiques (formation à distance, blended learning, présentiel)
- Formalisation du cahier des charges et indicateurs de réussite
- Atelier de recueil des besoins auprès de commanditaires, cas concrets sectoriels
- Exercice de rédaction d’un objectif pédagogique aligné sur un référentiel compétence
- Mise en situation : simulation d’entretien avec un décisionnaire
Chaque participant expérimente une méthodologie de conception immédiatement applicable à ses propres projets, en validant les contraintes du terrain et en traduisant l’analyse en solutions concrètes.
L’accent est mis sur l’écoute active et la traduction opérationnelle des diagnostics produits.
Structurer un parcours de formation efficace
Concevoir un dispositif performant nécessite de maîtriser l’architecture globale et la granularité des séquences pédagogiques. Ce module donne les clés pour transformer un diagnostic en scénario cohérent.
- Méthodologie de conception d’un parcours personnalisé : étapes clés et enchaînement logique
- Hybridation des modalités : formation à distance / e-learning, ateliers synchrones et asynchrones, activités présentielles
- Gestion des transitions : séquençage, alternance théorie/pratique, interactivité
- Alignement avec critères de labellisation, certification ou titres professionnels
- Conception collective d’un plan de formation sur un cas type
- Jeu de rôle « présentation du scénario à un expert métier »
- Travail en groupe sur la formalisation d’indicateurs de suivi et d’évaluation
Les participants repartent avec un parcours structuré prêt à servir de trame pour leurs futures missions.
Ils apprennent à équilibrer innovation pédagogique, exigences institutionnelles et respect des standards qualité.
Créer des contenus pédagogiques adaptés
La qualité du support conditionne la mémorisation et la motivation. Ce module guide la création de ressources pédagogiques pertinentes et impactantes.
- Principes de scénarisation : storytelling, média-mix, supports interactifs pour la formation à distance / e-learning
- Adéquation entre objectifs, modes d’évaluation et formats d’activités
- Charte graphique, accessibilité, adaptation selon les profils d’apprenants
- Solutions logicielles et plateformes de création de contenus pédagogiques
- Atelier de production d’une capsule vidéo ou d’un quiz interactif
- Analyse critique de ressources existantes (benchmark interne)
- Optimisation en binôme d’une fiche-support ou activité e-learning
Chaque professionnel repart avec un gabarit reproductible et des idées concrètes pour enrichir ses formations à venir.
Le partage d’exemples réels facilite l’appropriation des notions complexes et favorise l’autonomie via une méthodologie éprouvée.
Mettre en œuvre et animer la formation de formateurs
Transmettre une expertise suppose de motiver et professionnaliser les futurs animateurs. Ce module développe des techniques d’animation et d’accompagnement adaptées.
- Pédagogie active et animation participative : outils, postures, gestion de dynamique de groupe
- Accompagnement des nouveaux formateurs : coaching individuel, retours constructifs
- Mises en pratique filmées et feedback immédiats
- Démarches d’amélioration continue après les premières mises en œuvre
- Simulation animée de séquence de formation devant pairs
- Gestion de situations délicates (questions imprévues, résistance au changement…)
- Bilan collectif valorisant les bonnes pratiques observées
À l’issue, chaque participant est armé pour conduire des formations de formateurs dynamiques et fédératrices.
Les outils transmis permettent la capitalisation et la diffusion des savoir-faire pédagogiques en interne.
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Ce qu'en disent nos participants
Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.
La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.
Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.
Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.
Petit groupe, des échanges constructifs et des jeux de rôle qui poussent à se remettre en question. Je repars en sachant mieux gérer mes priorités et mon stress.
Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.
Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.
J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.
Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.
Des astuces concrètes et des mises en situation avec des collègues d'autres services. La formation m'a aidé à revoir l'organisation de ma journée de travail.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Accompagnement complet au financement OPCO

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Remboursement selon l'accord de votre fonds
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Test gratuit : évaluez votre niveau en ingénierie pédagogique
Auto-évaluation gratuite
8 mises en situation pour situer votre niveau
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Vous posez les premières bases
Vous connaissez les grands principes de l'ingénierie pédagogique mais votre démarche reste intuitive. Structurer l'analyse des besoins et l'alignement sur les référentiels renforcerait nettement vos conceptions.
Point d'attention majeurL'analyse des besoins est votre maillon faible : sans diagnostic rigoureux, vos parcours risquent d'être hors-cible, peu mesurables et difficiles à certifier, ce qui fragilise la valeur perçue de vos formations.
Vous avez de bons réflexes
Vous maîtrisez l'essentiel de la conception et de l'animation, mais certaines étapes restent perfectibles. Affiner l'alignement certification et l'interactivité des contenus vous ferait passer un cap.
Votre marge de progressionDeux quick wins : formalisez systématiquement des objectifs alignés sur les référentiels et enrichissez vos modules e-learning d'activités interactives. Vous gagneriez en taux de complétion et en conformité qualité dès vos prochaines sessions.
Vous êtes un concepteur aguerri
Vous menez l'ingénierie pédagogique de bout en bout : diagnostic, parcours hybrides, contenus engageants et animation de formateurs. Votre démarche est structurée, mesurable et alignée sur les exigences qualité.
Pour aller plus loinPour passer de bon à excellent, industrialisez vos indicateurs d'impact et le suivi du transfert terrain. Mesurer les effets à froid et outiller vos formateurs internes consolidera durablement la montée en compétences.
Ingénierie pédagogique : concevoir une formation et former des formateurs – ce qui rend cette approche unique
Maîtrisez chaque étape de l’ingénierie pédagogique pour élaborer des dispositifs innovants, adaptés à la diversité des apprenants et aux réalités professionnelles. Apprenez à bâtir des actions de formation efficaces, à piloter la conception de formation, et à transmettre ces savoir-faire en animant des sessions engageantes. Profitez d’une méthodologie de conception éprouvée, simple à appliquer dans vos missions quotidiennes.
S’engager dans cette formation en ingénierie pédagogique, c’est acquérir un pouvoir d’agir nouveau sur la qualité et l’impact de vos dispositifs. Avec des outils robustes et adaptés au digital comme au présentiel, vous êtes prêt à relever tous les défis de la création de contenus pédagogiques et à encadrer la prochaine génération de formateurs.
Votre légitimité s’affirme, votre champ d’action s’élargit, et vous contribuez activement à la montée en puissance de la culture de formation dans votre organisation.
Conçue pour répondre aux enjeux quotidiens des ingénieurs pédagogiques, cette formation allie démarche opérationnelle, outils duplicables et meilleures pratiques du secteur. L’approche centrée sur la valeur terrain assure une transformation réelle des pratiques.
Le développement de compétences transversales, la maîtrise des solutions e-learning et la capacité à piloter des certifications font de ce parcours une réponse agile et durable aux évolutions du secteur.
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Étape 01
Le point de départCe programme, ou votre propre idée
La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise du sujet exact
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
Le 100 % sur-mesure ne vous coûte pas plus cher
Co-construire votre programme avec vous fait partie de notre offre. Vous payez le même tarif qu'un programme standard.
Ce que vous obtenez- Programme adapté à votre secteur et à vos cas réels
- Formateur validé par vous avant la formation
- Minimum 60 % de pratique et mises en situation
- Une formation unique et personnalisée, dans vos locaux et à vos dates








