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Formation Ingénierie pédagogique : concevoir une formation et former des formateurs

Ingénierie pédagogique : concevoir une formation et former des formateurs
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Novembre 2026
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Novembre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

  • Analyser un besoin de formation afin de proposer une solution adaptée et opérationnelle.
  • Concevoir des parcours structurés intégrant alternance entre présentiel et e-learning.
  • Créer des contenus pédagogiques alignés sur les objectifs d’apprentissage et les référentiels de certification.
  • Animer efficacement une formation de formateurs pour accompagner la montée en compétences des intervenants.
Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Formateur animant une session devant un groupe de professionnels

Public concerné

Cette formation s’adresse aux ingénieurs pédagogiques, concepteurs de formation ainsi qu’aux chefs de projets pédagogiques impliqués dans le développement ou la refonte d’actions de formation. Elle est également pertinente pour les responsables souhaitant intégrer une démarche de certification et titres professionnels dans leur structure.

Les professionnels en transition vers les métiers de la création de contenus pédagogiques ou en charge de la formation de formateurs y trouveront des outils concrets pour répondre aux problématiques terrain et réussir leur mission.

Échange entre un formateur et une responsable formation

Prérequis

Aucun prérequis technique n’est demandé. Cette session est accessible à tout professionnel investi dans la conduite de projets liés à l’ingénierie pédagogique, quel que soit son parcours initial.

Une connaissance du secteur de la formation professionnelle ou une implication récente dans la conception de formation facilite néanmoins l’appropriation des méthodes proposées.

Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Analyser les besoins et poser le cadre

L’analyse rigoureuse des besoins de formation constitue le socle de l’ingénierie pédagogique. Ce module apporte des outils pour décrypter attentes métier, enjeux organisationnels et contexte réglementaire.

  • Fondamentaux de l’analyse des besoins, identification des publics cibles
  • Cartographie des compétences attendues, articulation avec certification et titres professionnels
  • Lien entre diagnostic et choix des modalités pédagogiques (formation à distance, blended learning, présentiel)
  • Formalisation du cahier des charges et indicateurs de réussite
  • Atelier de recueil des besoins auprès de commanditaires, cas concrets sectoriels
  • Exercice de rédaction d’un objectif pédagogique aligné sur un référentiel compétence
  • Mise en situation : simulation d’entretien avec un décisionnaire

Chaque participant expérimente une méthodologie de conception immédiatement applicable à ses propres projets, en validant les contraintes du terrain et en traduisant l’analyse en solutions concrètes.

L’accent est mis sur l’écoute active et la traduction opérationnelle des diagnostics produits.

02 Module 02

Concevoir un dispositif performant nécessite de maîtriser l’architecture globale et la granularité des séquences pédagogiques. Ce module donne les clés pour transformer un diagnostic en scénario cohérent.

  • Méthodologie de conception d’un parcours personnalisé : étapes clés et enchaînement logique
  • Hybridation des modalités : formation à distance / e-learning, ateliers synchrones et asynchrones, activités présentielles
  • Gestion des transitions : séquençage, alternance théorie/pratique, interactivité
  • Alignement avec critères de labellisation, certification ou titres professionnels
  • Conception collective d’un plan de formation sur un cas type
  • Jeu de rôle « présentation du scénario à un expert métier »
  • Travail en groupe sur la formalisation d’indicateurs de suivi et d’évaluation

Les participants repartent avec un parcours structuré prêt à servir de trame pour leurs futures missions.

Ils apprennent à équilibrer innovation pédagogique, exigences institutionnelles et respect des standards qualité.

03 Module 03

La qualité du support conditionne la mémorisation et la motivation. Ce module guide la création de ressources pédagogiques pertinentes et impactantes.

  • Principes de scénarisation : storytelling, média-mix, supports interactifs pour la formation à distance / e-learning
  • Adéquation entre objectifs, modes d’évaluation et formats d’activités
  • Charte graphique, accessibilité, adaptation selon les profils d’apprenants
  • Solutions logicielles et plateformes de création de contenus pédagogiques
  • Atelier de production d’une capsule vidéo ou d’un quiz interactif
  • Analyse critique de ressources existantes (benchmark interne)
  • Optimisation en binôme d’une fiche-support ou activité e-learning

Chaque professionnel repart avec un gabarit reproductible et des idées concrètes pour enrichir ses formations à venir.

Le partage d’exemples réels facilite l’appropriation des notions complexes et favorise l’autonomie via une méthodologie éprouvée.

04 Module 04

Transmettre une expertise suppose de motiver et professionnaliser les futurs animateurs. Ce module développe des techniques d’animation et d’accompagnement adaptées.

  • Pédagogie active et animation participative : outils, postures, gestion de dynamique de groupe
  • Accompagnement des nouveaux formateurs : coaching individuel, retours constructifs
  • Mises en pratique filmées et feedback immédiats
  • Démarches d’amélioration continue après les premières mises en œuvre
  • Simulation animée de séquence de formation devant pairs
  • Gestion de situations délicates (questions imprévues, résistance au changement…)
  • Bilan collectif valorisant les bonnes pratiques observées

À l’issue, chaque participant est armé pour conduire des formations de formateurs dynamiques et fédératrices.

Les outils transmis permettent la capitalisation et la diffusion des savoir-faire pédagogiques en interne.

Brochure formation

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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,8/5
Basé sur 82 avis de participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible

Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.

C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.

A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.

J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.

T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026

Petit groupe, des échanges constructifs et des jeux de rôle qui poussent à se remettre en question. Je repars en sachant mieux gérer mes priorités et mon stress.

F
Floriane C.
Groupe Beaumanoir
15 oct. 2026

Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.

M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026

Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.

I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.

H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.

C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026

Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.

L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Des astuces concrètes et des mises en situation avec des collègues d'autres services. La formation m'a aidé à revoir l'organisation de ma journée de travail.

S
Sébastien F.
Groupe Beaumanoir
15 oct. 2026
Contenu de la formation

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Intra-entreprise

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  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
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Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
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Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
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Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

14Jan
jeudi 14 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
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18Mar
jeudi 18 mars 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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27Mai
jeudi 27 mai 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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23Sep
jeudi 23 septembre 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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18Nov
jeudi 18 novembre 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
Conseiller dédié à votre écoute · Réponse sous 24 h

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

Éligible au financement OPCO Devis, programme et convention fournis
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous suivez la formation. Depuis le 1er octobre 2026, dans la plupart des cas, vous réglez la facture puis votre OPCO vous rembourse selon son accord.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement Pièces du dossier prêtes sous 24 h ouvrées Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés
Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

Vous êtes salarié, RH ou manager ?

Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
  • Accompagnement complet du service RH
Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

Vous êtes indépendant ou freelance ?

Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Remboursement selon l'accord de votre fonds
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
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Test gratuit : évaluez votre niveau en ingénierie pédagogique

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8 mises en situation pour situer votre niveau

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0 réponse sur 8

1. Un commanditaire vous demande une formation Excel pour ses équipes. Comment cadrez-vous le besoin avant de concevoir ?
2. Vous devez rédiger un objectif pédagogique pour un module commercial. Quelle formulation retenez-vous ?
3. Vous concevez un parcours mêlant présentiel et e-learning pour des managers dispersés sur plusieurs sites. Quelle architecture privilégiez-vous ?
4. Comment alignez-vous votre parcours sur les exigences de certification et de labellisation qualité ?
5. Vous créez les supports d'un module dont l'enjeu est la mémorisation durable des contenus. Quelle approche choisissez-vous ?
6. Un module e-learning doit rester engageant en autonomie complète. Comment construisez-vous le contenu ?
7. Vous animez une formation de formateurs internes peu à l'aise face à un groupe. Quelle posture adoptez-vous ?
8. Après une formation de formateurs, comment assurez-vous le transfert sur le terrain ?

Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.

Notre approche

Ingénierie pédagogique : concevoir une formation et former des formateurs – ce qui rend cette approche unique

Maîtrisez chaque étape de l’ingénierie pédagogique pour élaborer des dispositifs innovants, adaptés à la diversité des apprenants et aux réalités professionnelles. Apprenez à bâtir des actions de formation efficaces, à piloter la conception de formation, et à transmettre ces savoir-faire en animant des sessions engageantes. Profitez d’une méthodologie de conception éprouvée, simple à appliquer dans vos missions quotidiennes.

S’engager dans cette formation en ingénierie pédagogique, c’est acquérir un pouvoir d’agir nouveau sur la qualité et l’impact de vos dispositifs. Avec des outils robustes et adaptés au digital comme au présentiel, vous êtes prêt à relever tous les défis de la création de contenus pédagogiques et à encadrer la prochaine génération de formateurs.

Votre légitimité s’affirme, votre champ d’action s’élargit, et vous contribuez activement à la montée en puissance de la culture de formation dans votre organisation.

Ses points forts

Conçue pour répondre aux enjeux quotidiens des ingénieurs pédagogiques, cette formation allie démarche opérationnelle, outils duplicables et meilleures pratiques du secteur. L’approche centrée sur la valeur terrain assure une transformation réelle des pratiques.

Le développement de compétences transversales, la maîtrise des solutions e-learning et la capacité à piloter des certifications font de ce parcours une réponse agile et durable aux évolutions du secteur.

Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

5 étapes, et on s’occupe de tout
  1. Étape 01
    Le point de départ

    Ce programme, ou votre propre idée

    La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise du sujet exact
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur

    S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.

  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.