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Formation Développer son intelligence émotionnelle au travail : mieux comprendre ses émotions et celles des autres

Développer son intelligence émotionnelle au travail : mieux comprendre ses émotions et celles des autres
Prise en charge OPCO · Certifié Qualiopi
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Présentiel
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1 150 € HT
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1 150 € HT
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Visio privée
soit dès 96 € HT par personne pour 12 participants
Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
Formateur choisi avec vous parmi nos +150 experts
Dates flexibles, selon votre planning
390 € HT / personne
7H · 100% visioconférence · 4–12 participants
Entreprise, salarié ou particulier : inscrivez-vous
Dates confirmées dès 4 inscrits
Même qualité pédagogique qu'en intra
Sur devis
Contenu, durée et format pensés pour votre équipe
Analyse de vos enjeux avant conception
Formateur sélectionné pour votre secteur
Durée modulable : 3,5H à 14H
Déployable sur plusieurs sites en France
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

À l’issue de la journée, chaque participant sera capable de :

  • Comprendre les principes fondamentaux de l’intelligence émotionnelle et leurs impacts en situation professionnelle.
  • Identifier, exprimer et réguler efficacement ses propres émotions face aux enjeux du travail.
  • Reconnaître et prendre en compte les émotions des autres pour nourrir des relations harmonieuses et empreintes d’empathie.
  • Utiliser des outils concrets de communication adaptée et gérer les situations de tension ou de conflit avec souplesse.
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  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Fondamentaux de l’intelligence émotionnelle au travail

Maîtriser l’intelligence émotionnelle suppose avant tout de clarifier ses concepts clés et d’en saisir l’utilité dans la sphère professionnelle. Ce module pose les bases indispensables à une compréhension commune du sujet.

  • Définition, composantes principales (conscience de soi, maîtrise de soi, conscience sociale, gestion des relations).
  • Enjeux et bénéfices pour la vie professionnelle : impacts sur la performance, le bien-être et l’engagement collectif.
  • Différence entre quotient intellectuel et intelligence émotionnelle.
  • Lien entre émotions, décisions et comportements en milieu professionnel.
  • Auto-diagnostic : évaluer son niveau actuel d’intelligence émotionnelle.
  • Partage d’expériences : identifier des situations impactées par les émotions au travail.
  • Brainstorming collectif sur les difficultés rencontrées dans la gestion des émotions au quotidien.
  • Jeu de rôle introductif : prise de décision sous stress émotionnel.

Module 2 : Identifier, exprimer et gérer ses propres émotions

Reconnaître et accueillir ses ressentis fournit la première étape vers la maîtrise émotionnelle. Ce module accompagne chaque participant vers plus de lucidité et de prise de recul dans ses réactions.

  • Mécanismes de naissance des émotions : facteurs déclenchants, identification (joie, colère, peur, tristesse…)
  • Effets des émotions non exprimées ou mal canalisées sur la santé et le collectif.
  • Techniques d’expression verbale adaptées : affirmation de soi, assertivité et respect.
  • Stratégies de régulation : respiration, recentrage, reformulation et pause.
  • Atelier d’identification émotionnelle à partir de cas réels proposés par les participants.
  • Exercice guidé de verbalisation “je ressens parce que…” face à différents scénarios professionnels.
  • Mise en pratique de techniques de gestion du stress et de la frustration à l’aide d’outils concrets.
  • Feedback en binôme sur le ressenti émotionnel après simulation d’un échange tendu.

Module 3 : Comprendre et accueillir les émotions des autres

Ce module permet de passer d’une posture individuelle à une écoute active et constructive des collaborateurs, partenaires ou clients, dans le but de fluidifier la communication au travail et de prévenir les conflits.

  • Fondements de l’empathie professionnelle : différence empathie/sympathie.
  • Mécanismes de projection et influence des perceptions dans les conversations.
  • Outils d’écoute active, décodage du langage non-verbal, prise en considération des signaux faibles.
  • Gestion des émotions difficiles chez autrui : peur, colère, démotivation, résistance au changement.
  • Simulation d’entretien d’accompagnement ou de feedback constructif.
  • Analyse de scénarios conflictuels pour déceler les besoins cachés derrière les émotions exprimées.
  • Atelier “Dans la peau de l’autre” : mise en situation d’écoute sans jugement.
  • Débriefing collectif sur les meilleures pratiques d’adaptation et de flexibilité relationnelle.

Module 4 : Développer des compétences interpersonnelles et des relations professionnelles harmonieuses

Transformer les connaissances acquises en actions concrètes et durables représente la finalité de ce dernier module. Les participants s’entraînent à déployer de véritables outils de gestion des relations dans leur quotidien professionnel.

  • Principes d’interactions positives et négociation émotionnelle.
  • Facteurs de confiance et leviers de cohésion d’équipe liés à la gestion des émotions.
  • Communication non violente et stratégies d’apaisement lors de tensions.
  • Prévention des conflits par l’adaptation continue et la flexibilité comportementale.
  • Réalisation de jeux de rôle orientés résolution de conflit et collaboration.
  • Élaboration d’un plan d’action individuel d’amélioration des compétences interpersonnelles.
  • Étude de cas de transformation organisationnelle grâce à l’intelligence émotionnelle.
  • Co-développement : partage d’astuces et d’outils concrets rapidement applicables.

Test gratuit : évaluez votre niveau en intelligence émotionnelle au travail

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Ce programme s’adresse aux professionnels de tout secteur d’activité : salariés, managers, cadres dirigeants, indépendants et consultants. L’objectif partagé est le renforcement des compétences en communication au travail et la maîtrise des interactions humaines pour un climat relationnel serein et productif.

La formation convient également aux responsables RH, chefs de projet, membres d’équipes pluridisciplinaires ou tout collaborateur souhaitant optimiser la qualité de ses échanges et développer son intelligence émotionnelle comme vecteur de performance collective.

Prérequis

Aucune compétence préalable en psychologie, développement personnel ou gestion des émotions n’est exigée. Seule motivation nécessaire : l’envie d’améliorer ses compétences interpersonnelles et sa flexibilité comportementale dans des contextes variés.

L’accès à la formation est immédiat pour tout participant prêt à s’impliquer activement et à expérimenter de nouveaux outils concrets dédiés à l’adaptation relationnelle et au bien-être professionnel.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez l'intelligence émotionnelle au travail avec des ateliers pratiques : Ce qui rend cette formation unique.

L’intelligence émotionnelle constitue aujourd’hui un levier pour communiquer efficacement, renforcer la cohésion d’équipe et faire face aux défis quotidiens du monde professionnel. Maîtriser la gestion des émotions, savoir reconnaître celles qui influencent les comportements ou encore renforcer ses compétences interpersonnelles favorise une adaptation réussie à toutes situations. Cette formation intensive propose une approche concrète et structurée destinée aux professionnels de tous secteurs désireux de progresser dans leur communication et de bâtir des relations professionnelles harmonieuses.

D’une durée d’une journée (7h), cette formation s’appuie sur des outils concrets, des cas pratiques et des ateliers pour favoriser un développement personnel ciblé sur la gestion des émotions dans le contexte professionnel. Aucun prérequis en psychologie ou en développement personnel n’est nécessaire ; le programme s’adresse à toute personne souhaitant renforcer ses compétences émotionnelles et améliorer l’empathie au sein de son équipe, avec des retours d’expériences issus de situations réelles.

Renforcer son intelligence émotionnelle conduit à une gestion des émotions plus nuancée et favorise une évolution constructive des dynamiques professionnelles. Chacun repart avec des repères concrets pour mieux comprendre ses interactions, enrichis par des mises en situation directement liées à la relation client et à l’introduction de l’intelligence émotionnelle à la vente, un levier reconnu pour instaurer la confiance et adapter sa communication face aux attentes spécifiques des clients.

L’acquisition de ces compétences interpersonnelles favorise l’installation de relations professionnelles fondées sur la confiance et le respect mutuel. Les outils transmis s’appuient sur des méthodes éprouvées pour gérer ses émotions au bureau, notamment lors de situations à forts enjeux émotionnels comme la prise de parole, les entretiens sensibles ou la résolution de conflits. En s’engageant dans cette dynamique, chaque professionnel contribue à instaurer un environnement où adaptation, flexibilité et empathie soutiennent la performance individuelle et collective, tout en s’appuyant sur les apports de la pour renforcer la régulation émotionnelle au quotidien.

Loin des approches abstraites trop académiques, cette formation allie rigueur méthodologique et réalisme opérationnel. Son avantage clé réside dans la personnalisation des contenus et des mises en situation selon les besoins propres au contexte professionnel des participants. Chaque atelier encourage l’expérimentation directe, l’ancrage des meilleures pratiques et la co-construction de solutions adaptées à chaque équipe.

L’efficacité de cette formule s’appuie sur une articulation fine entre apports théoriques, retours d’expérience et exercices pratiques. Les participants repartent avec des outils directement applicables pour fluidifier leurs échanges, renforcer la gestion des émotions et intégrer l’écoute active dans leur quotidien professionnel. Cette démarche favorise l’empathie, la clarification et le questionnement, tout en accélérant le développement individuel et la transformation collective des équipes.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

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Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

L’approche pédagogique privilégie la pratique, l’échange et la dynamique de groupe. Les apports théoriques sont volontairement synthétiques afin de maximiser les ateliers, études de cas et mises en situation permettant aux participants d’intégrer chaque outil concret.

Les exercices innovants, les retours d’expérience individuels, ainsi que les simulations collectives encouragent chacun à questionner ses habitudes de communication au travail et à explorer diverses formes d’adaptation et de flexibilité relationnelle. Les méthodes actives incluent :

  • Mises en situation réelles tirées du vécu professionnel des stagiaires
  • Simulations d’entretiens et de feedbacks difficiles
  • Coaching en binômes ou petits groupes pour développer l’écoute et l’empathie
  • Débats sur la prévention des blocages émotionnels et exploration de solutions concrètes
Modalités de validation et d’évaluation
p>Pour garantir l’appropriation durable des nouvelles compétences, l’ensemble du parcours est ponctué par des évaluations formatives et sommatives prenant plusieurs formes complémentaires :

  • Quiz d’auto-évaluation en début et en fin de journée
  • Restitution orale, individuelle ou collective, basée sur les études de cas
  • Observation directe lors des jeux de rôles et ateliers pratiques
  • Construction et présentation d’un plan d’action personnalisé mettant en œuvre les outils acquis

Chaque participant bénéficie d’un feedback personnalisé et de recommandations ciblées pour poursuivre son développement personnel et renforcer les bénéfices obtenus durant la formation.

Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

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Cette formation ouvre des perspectives qu’il est essentiel de nourrir dans le temps. Notre formation développement personnel a été conçu dans cette optique, avec des programmes qui se complètent naturellement. Pour poursuivre votre progression, trois parcours se démarquent : notre formation soft skills qui renforce les bases posées ici, notre formation en relations interpersonnelles qui développe des compétences transversales essentielles, et notre formation en gestion du stress et bien-être qui vous donnera les clés pour aller plus loin dans votre expertise.

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