Accompagnement · plan de formation 2027 · guide mis à jour le 2 novembre 2026

Plan de développement des compétences 2027 : nous le construisons avec vous

Recueil des besoins, priorités, une formation chiffrée pour chaque besoin, dossier OPCO et déploiement sur tous vos sites : un conseiller expert construit votre plan de formation 2027 avec vous. Envoyez votre liste, même brute : réponse sous 24 h. Plus bas, le guide complet : ce qui change, le calendrier et la méthode.

  • Un plan chiffré : une formation, un format et un prix par besoin
  • Dès 1150 € HT par groupe et par jour en intra, jusqu’à 12 personnes
  • Le dossier OPCO préparé avec vous, avant le dépôt de janvier
Construire mon plan de formation 2027 Préremplir mon plan de formation
4,8/5 320 formateurs issus du terrain Certifié Qualiopi
Responsables RH et conseiller formation qui organisent les priorités du plan de développement des compétences 2027
Un conseiller dédiédu recueil des besoins au bilan Dès 1150 € HT le groupeune journée en intra, jusqu’à 12 participants

Ils ont inscrit nos formations à leur plan

Notre accompagnement

Votre plan de formation 2027, construit avec vous

Vous nous confiez vos besoins tels qu’ils remontent. Nous en faisons un plan chiffré, prêt à présenter à votre direction, puis nous le déployons. Un seul interlocuteur, de la liste de besoins au bilan.

1Vous nous confiez

  • Vos besoins, même bruts entretiens de parcours, demandes des managers, projets de l’année
  • Vos priorités 2027 une réorganisation, un nouvel outil, une obligation qui arrive
  • Votre cadre effectif, sites, enveloppe et OPCO

2Nous construisons votre plan

  • Une formation par besoin programme, format, durée et prix public
  • Les formateurs 2 à 4 profils issus du terrain, vous choisissez
  • Le plan chiffré ligne par ligne, prêt pour l’arbitrage

Une proposition sous 24 h, sans engagement.

3Nous le déployons

  • Le dossier OPCO devis, programmes et convention prêts avant le dépôt
  • Les sessions chez vous ou à distance, sur tous vos sites, réparties sur l’année
  • Le bilan évaluations, ce qui a changé, le plan 2028 préparé
Construire mon plan de formation 2027 avec un conseiller
Exemples concrets

Votre liste de besoins, transformée en plan de formation chiffré.

Qu’elle vienne des managers, des collaborateurs, de la direction ou des obligations à venir, même brute : un conseiller la relit et vous renvoie, pour chaque besoin, une formation adaptée avec son format, sa durée et son prix.

Votre liste, telle quelle

Besoins remontés par les managers

recueil d’octobre · 4 lignes

  1. 01« Les entretiens annuels se passent mal »
  2. 02« L’équipe commerciale doit prospecter plus »
  3. 03« Tout le monde utilise l’IA, sans règles »
  4. 04« Deux nouveaux chefs d’équipe en mars »
Notre proposition chiffrée

Votre plan de formation, ligne par ligne

une formation, un format et un prix par besoin

  1. 01Conduire les entretiens annuelsintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe
  2. 02Prospection commercialeintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe
  3. 03Utiliser l’IA générative au travailintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe
  4. 04Réussir sa prise de poste de managerinter · 1 jour · dès 390 € HT par personne
Votre liste, telle quelle

Demandes des collaborateurs

entretiens de parcours professionnel · 4 lignes

  1. 01« Être plus à l’aise à l’oral en réunion »
  2. 02« Excel me fait perdre un temps fou »
  3. 03« Je croule sous les mails et les urgences » (7 demandes)
  4. 04« Évoluer vers un poste de manager »
Notre proposition chiffrée

Une réponse à chaque demande

l’inter pour quelques personnes, l’intra dès qu’un groupe se forme

  1. 01Prendre la parole en réunioninter · 1 jour · dès 390 € HT par personne
  2. 02Excel : gagner du temps au quotidieninter · 1 jour · dès 390 € HT par personne
  3. 03Gestion du temps et des prioritésintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe, les 7 réunis
  4. 04Devenir manager : préparer sa prise de posteinter · 1 jour · dès 390 € HT par personne
Votre liste, telle quelle

Priorités fixées par le dirigeant

séminaire de direction · 4 lignes

  1. 01« Fidéliser nos clients face à la concurrence »
  2. 02« Des managers qui entraînent leurs équipes »
  3. 03« Réussir le passage au travail hybride »
  4. 04« Mieux piloter nos marges »
Notre proposition chiffrée

Des priorités devenues formations

chaque priorité rattachée à une action

  1. 01Relation client : fidéliser et vendre plusintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe
  2. 02Leadership des managersintra · parcours de 3 jours · dès 3450 € HT le groupe
  3. 03Manager une équipe hybrideintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe
  4. 04Finance pour non-financiersintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe
Votre liste, telle quelle

Fusion de deux services

projet du premier semestre · 4 lignes

  1. 01« Deux équipes qui doivent travailler ensemble »
  2. 02« Des managers qui doivent porter le changement »
  3. 03« Des tensions à désamorcer »
  4. 04« Un nouvel outil de suivi client en avril »
Notre proposition chiffrée

Le projet accompagné, étape par étape

des formations calées sur le calendrier du projet

  1. 01Cohésion d’équipe : travailler ensembleintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe
  2. 02Conduire le changementintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe
  3. 03Gestion des conflitsintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe
  4. 04Organiser son suivi clientintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe, avant le lancement
Votre liste, telle quelle

Veille réglementaire RH

obligations à tenir · 4 lignes

  1. 01Maîtrise de l’IA par les utilisateurs
  2. 02Transparence des salaires
  3. 03Prévention des risques psychosociaux
  4. 04Référents harcèlement à former
Notre proposition chiffrée

Vos équipes formées à temps

une formation par obligation, programme fourni

  1. 01IA : usages responsables et règlesintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe
  2. 02Transparence salariale : préparer managers et RHintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe
  3. 03Prévenir les risques psychosociauxintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe
  4. 04Prévention du harcèlement : le rôle du référentinter · 1 jour · dès 390 € HT par personne
Votre liste, telle quelle

Remontées des 6 directeurs d’agence

réseau de 6 agences · 4 lignes

  1. 01« L’accueil client varie d’une agence à l’autre »
  2. 02« Des chefs d’agence peu formés au management »
  3. 03« Les ventes additionnelles baissent »
  4. 04« Les nouveaux partent vite »
Notre proposition chiffrée

Le même niveau dans toutes les agences

chez vous ou à distance, un seul interlocuteur

  1. 01Accueil et relation clientintra · 1 jour par agence · dès 6900 € HT les 6
  2. 02Manager de proximitéintra · 2 jours · dès 2300 € HT le groupe
  3. 03Vente additionnelleintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe
  4. 04Réussir l’intégration des nouveauxintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe
Votre liste, telle quelle

Revue annuelle des talents

bilan RH de fin d’année · 4 lignes

  1. 01« Des hauts potentiels à préparer »
  2. 02« Le feedback ne circule pas »
  3. 03« Des recrutements à sécuriser »
  4. 04« Des tuteurs pour les alternants »
Notre proposition chiffrée

Vos talents développés, vos équipes renforcées

des parcours pour les uns, une journée pour les autres

  1. 01Leadership pour hauts potentielsintra · parcours de 3 jours · dès 3450 € HT le groupe
  2. 02Donner et recevoir du feedbackintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe
  3. 03Mener un entretien de recrutementinter · 1 jour · dès 390 € HT par personne
  4. 04Devenir tuteurintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe
Envoyer ma liste de besoins

Exemples présentés à titre d’illustration. Réponse sous 24 h, sans engagement.

De la TPE au grand compte

Nous accompagnons toutes les entreprises

D'une TPE qui forme une petite équipe à un grand compte qui forme plusieurs centaines de collaborateurs : le niveau d'attention ne change pas. Les formateurs non plus.

Exemples concrets
TPE et PME

Une petite équipe

La même exigence de préparation qu'un grand compte, sur vos situations réelles.

Jusqu’à 12 par session

Une équipe qui monte en compétences

Cas pratiques construits sur vos situations réelles, dans vos locaux ou à distance.

100+ personnes

Un déploiement national sur plusieurs villes

  • Plusieurs promotions en parallèle
  • Un interlocuteur unique du cadrage jusqu'au bilan
  • Le même contenu partout, quelle que soit la ville
Parler de mon besoin
Un formateur choisi sur-mesure

Un formateur spécialisé dans votre secteur, pour vos besoins précis et uniques ? Nous l'avons.

Votre sélection, sous 24 h

2 à 4 profils proposés pour votre sujet et votre secteur

Vous choisissez

  • 320 formateursissus du terrain

  • +4 paysen plus de toute la France

  • Vous échangez avec le formateur avant de vous engager
  • Aucun formateur imposé, jamais
  • Profil introuvable ? Nous allons le chercher pour vous
Recevoir 2 à 4 profils de formateurs Voir nos formateurs
Outil gratuit

Les formations clés de 2027, enjeu par enjeu.

Le plus long, dans un plan, c’est de trouver pour chaque besoin la formation, son prix et son format. Indiquez votre entreprise, cochez vos enjeux : le plan se compose et se chiffre, prêt à télécharger en Excel ou en PDF, à partager avec votre direction ou à nous envoyer pour recevoir les programmes et les devis.

Envoyez-nous votre liste de besoins : un conseiller vous renvoie une formation, un format et un prix pour chacun, sous 24 h.

Envoyer ma liste de besoins
Ce qui change

Ce qui change pour votre plan de formation 2027.

Les textes et décisions qui touchent le financement, le contenu ou le suivi du plan. Chaque carte indique si la règle est en vigueur, annoncée ou encore à confirmer.

En vigueur1er oct. 2026

Fin de la subrogation OPCO

Pour la plupart des dossiers, l’entreprise règle la facture puis l’OPCO la rembourse hors taxes. Exception courante : le plan des moins de 50 salariés quand il finance seul la formation. La trésorerie entre dans le budget.

Ce qui change
En vigueurDepuis oct. 2025

Entretien de parcours professionnel

Il remplace l’entretien professionnel (loi du 24 octobre 2025) : tous les quatre ans, état des lieux tous les huit ans. Ses conclusions alimentent le recueil des besoins 2027.

Les nouvelles règles
En vigueurDepuis fév. 2026

Période de reconversion

Elle remplace Pro-A : à l’initiative de l’employeur ou du salarié, contrat et rémunération maintenus. À prévoir pour les changements de métier internes.

En vigueur1er nov. 2026

Nouveau référentiel Qualiopi

Décret n° 2026-728 : 33 indicateurs. Un OPCO ne finance que des organismes certifiés : vérifiez le certificat de vos prestataires 2027.

Notre certificat
En vigueurDepuis fév. 2025

Maîtrise de l’IA par les équipes

Le règlement européen sur l’IA (article 4) demande aux entreprises qui utilisent des systèmes d’IA d’assurer un niveau suffisant de maîtrise chez les personnes qui s’en servent. Un sujet à part entière du plan 2027.

Formation IA
À confirmer1er janv. 2027

Réouverture des enveloppes OPCO

Plusieurs OPCO ont fermé ou réduit leur enveloppe 2026 pour les moins de 50 salariés (AKTO a suspendu dix branches). La reprise en janvier est attendue mais pas datée par tous : déposez dès l’ouverture.

Préparer la reprise
En vigueur1er janv. 2027

Nouvelle nomenclature des codes APE

Les codes changent au 1er janvier. Votre OPCO dépend de votre convention collective (IDCC), pas du code APE : rien à refaire si la convention ne change pas.

En vigueur1er janv. 2027

Passeport de prévention

Fin de la période transitoire au 31 décembre 2026 : les formations santé et sécurité suivies ensuite se déclarent dans un délai de six mois. À intégrer au suivi du plan.

AnnoncéAnnoncé

Aides à l’embauche d’un apprenti

L’aide exceptionnelle vaut pour les contrats qui débutent avant le 1er janvier 2027. Son maintien en 2027 est annoncé, sans décret publié à ce jour.

Calendrier

Le calendrier du plan de formation 2027, mois par mois.

Aucune date nationale n’impose de boucler le plan avant une échéance. Ce calendrier part d’une contrainte concrète : déposer les demandes de prise en charge dès la réouverture des enveloppes OPCO, en janvier.

  1. OctobreVous êtes ici

    Faire le bilan 2026

    Recenser les actions suivies et celles qui restent, repérer celles qui ont servi. Lancer le recueil des besoins auprès des managers.

  2. NovembreVous êtes ici

    Recueillir et chiffrer

    Croiser projets 2027, entretiens de parcours et remontées des managers. Demander les devis et les programmes.

  3. DécembreVous êtes ici

    Arbitrer et présenter

    Budget, calendrier, modalités. Dans les entreprises d’au moins 50 salariés, le plan entre dans la consultation annuelle du CSE.

  4. JanvierVous êtes ici

    Déposer les demandes

    Demandes de prise en charge sur le portail de votre OPCO dès la réouverture des enveloppes, avant le début des formations.

  5. FévrierVous êtes ici

    Lancer les sessions

    Comptez environ quatre semaines entre la demande et une formation intra. Les sujets urgents passent en premier.

  6. Mars et aprèsVous êtes ici

    Suivre et ajuster

    Le plan se révise en cours d’année : prises de poste, projets décalés, besoins nouveaux.

Méthode

Cinq étapes pour ne pas recopier 2026

Le réflexe de la rentrée est de rouvrir le plan de l’année et d’y ajouter les demandes reçues. Il va vite, mais il part de ce qui existe, pas de ce qui va changer.

D’octobre à décembre, avant le dépôt OPCO
  1. Responsable formation qui fait le bilan des formations de l’année
    01 · Bilan

    Faire le bilan 2026

    Pour chaque action : reconduire, adapter ou arrêter. Qu’une formation ait eu lieu ne dit pas si elle a servi.

  2. Manager qui décrit une situation de travail à améliorer
    02 · Recueil

    Recueillir les besoins

    Managers, entretiens de parcours, projets de l’année. Demandez des situations de travail plutôt que des intitulés de stage : « Qu’est-ce que votre équipe devra faire différemment en 2027 ? »

  3. Équipe RH qui priorise les besoins de formation devant un mur de post-it
    03 · Priorités

    Prioriser

    Trois critères suffisent : l’échéance, l’impact si rien n’est fait, le nombre de personnes concernées.

  4. Responsable qui chiffre les actions du plan de formation
    04 · Budget

    Chiffrer et financer

    Un prix par action, le format, la part que l’OPCO peut prendre, l’avance de trésorerie. Le guide du budget formation 2027 détaille le calcul.

  5. Frise d’un plan de formation réparti sur l’année
    05 · Calendrier

    Planifier et suivre

    Hors des pics d’activité, au plus près de l’usage. Décidez dès maintenant de ce que vous observerez après la formation.

Avec nous

Ce qui vous simplifie le plan.

Un plan prend du temps parce qu’il faut, pour chaque ligne, un prix, un programme et un dossier. Pour nos formations, tout est déjà prêt.

Des prix publics

Dès 1150 € HT la journée en intra pour un groupe, dès 390 € HT par personne et par jour en inter. Vous chiffrez le plan sans attendre de devis.

Un programme PDF par formation

Chaque fiche a son programme à télécharger : c’est la pièce que l’OPCO demande avec le devis.

Une journée par action

Moins d’absences à organiser, des sessions faciles à répartir sur l’année et à caler hors des pics d’activité.

Le dossier fourni

Devis, convention, convocations et attestations de fin de formation : nous les préparons pour chaque session.

Quatre formules

Intra, inter, individuelle ou sur-mesure : quatre façons de travailler avec nous.

Intra-entreprise, pour former votre équipe : vos salariés uniquement, dans vos locaux ou à distance, sur vos cas réels.

Voir la formation intra

Inter-entreprises, pour une ou deux personnes : une session ouverte en visioconférence, 12 apprenants maximum.

Voir la formation inter

Individuelle, pour une seule personne : un formateur pour vous seul, à vos dates, en présentiel comme l'intra ou à distance.

Voir la formation individuelle

Sur-mesure, pour un besoin hors catalogue : une trame co-construite avec vous, au tarif de l'intra, sans surcoût.

Voir la formation sur-mesure
  • Voir la formation intra
Pour remplir votre plan

Les formations les plus demandées, par domaine

650 formations dans 8 domaines, avec leur programme, leur durée et leur prix : prêtes à inscrire au plan de formation 2027.

Voir les 232 formations Management
Voir les 179 formations Commerciale et vente
Voir les 82 formations IA
Voir les 107 formations Marketing et Digital
Voir les 71 formations Communication
Voir les 58 formations Développement personnel
Voir les 50 formations Leadership
Voir les 44 formations Gestion de Projet
Nouveau · Édition 2027
Catalogue de formations · PDF

Tout le catalogue 2027 en un seul PDF

650 formations détaillées, programmes complets et tarifs Intra & Inter.
Les 8 domaines métiers (du management à l'IA, en passant par la vente) réunis dans un document prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

650 formations
Programmes + tarifs détaillés
8 domaines métiers
Du management à l'IA
Télécharger le catalogue complet Voir tous les catalogues
Sans formulaire · téléchargement immédiat
Couverture du catalogue de formations 2027 de Mes Formations Business
PDF · 8 domaines

Ce qu'en disent les entreprises qui forment leurs équipes avec nous

4,8/5Voir tous les avis

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.
AAmélie B.Trigano Jardin
Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.
JJessica L.Les PEP 83
Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.
TThomas G.Speedpark
Petit groupe, des échanges constructifs et des jeux de rôle qui poussent à se remettre en question. Je repars en sachant mieux gérer mes priorités et mon stress.
FFloriane C.Groupe Beaumanoir
Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.
MMonique F.2G Energy
Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.
IIsabelle D.Trigano Jardin
J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.
HHélène M.Les PEP 83
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
FFlorence L.
Vous avez déjà un catalogue ?

Votre catalogue interne, complété là où il manque

Votre offre couvre vos métiers et vos outils. Pour l'IA, la QVCT, le management hybride ou une obligation nouvelle, nous ajoutons la formation qui manque : une formation de notre catalogue ou une formation unique, construite pour vous et animée par un expert du terrain.

  • Les sujets qui montent, avant qu'ils deviennent urgents
  • Une journée, 2 jours ou un parcours, prêts à intégrer à votre plan
  • Vos outils, vos codes et vos cas réels dans chaque programme
Compléter mon catalogue Découvrir notre accompagnement Comment nous complétons votre catalogue

Les sujets les plus demandés

Intelligence artificielle Management hybride QVCT et prévention des RPS IA éthique et responsable Leadership du changement IA et management Marque employeur Esprit critique
Voir les formations tendances 2027
Par où commencer

D'un besoin encore flou au plan complet : nous partons d'où vous en êtes

Choisissez la situation qui vous ressemble : chaque entrée mène à la bonne réponse, ou directement à un conseiller sous 24 h.

La même formation animée sur trois sites de l’entreprise : une agence, un entrepôt et un bureau régionalJe veux être accompagnéÊtre accompagné de bout en boutVos enjeux, nos formations et nos formateurs, d'une journée à un plan entier. Responsable RH et conseiller en formation qui comparent plusieurs pistes de formation sur un écranJ'ai un problème à résoudreTrouver la bonne formationNeuf situations fréquentes et les formations qui y répondent. Équipe de formateurs et formatrices en entrepriseJe cherche un formateur pour ma formationTrouver le formateur parfaitPour animer votre formation : un expert de votre sujet et de votre secteur, 2 à 4 profils sous 24 h, vous choisissez. Équipe qui découvre des usages de l'IA générativeJe cherche les sujets qui montentRepérer les formations de 2027Neuf sujets à inscrire à votre plan, de l'IA à la RSE. Responsable RH et responsable formation qui préparent le budget devant un ordinateurJe dois chiffrer et financerBâtir votre budget formationLes coûts, les financements OPCO et les arbitrages, poste par poste. Responsable formation qui ajoute un nouveau module au catalogue de l’académie interne, avec une collègueJ'ai déjà un catalogueCompléter votre catalogue interneLes sujets qui montent, les obligations nouvelles et les formations uniques qui vous manquent. Conseiller en formation qui note la situation d’un client au téléphone dans un carnetJe ne sais pas par où commencerParler à un conseillerDeux lignes suffisent, même si le besoin est encore flou. Réponse sous 24 h.Décrire mon besoin
Questions fréquentes

Le plan de développement des compétences 2027, concrètement

L'obtention d'un financement public pour une action de formation professionnelle répond à des règles et des conditions qui vous engagent. Pour plus d'informations : https://travail-emploi.gouv.fr

Votre plan de formation 2027, avec des formations déjà chiffrées

Envoyez votre liste de besoins, même brute. Un conseiller vous répond sous 24 h avec une formation, un format et un prix par besoin.

Envoyer ma liste de besoins Conseiller formation02 21 83 15 59Un conseiller, du lundi au vendredi

Organisme certifié Qualiopi · éligible au financement OPCO

Équipe souriante pendant une session de formation en entreprise Dès 1150 € HTpar groupe (12 pers. max) et par jour · intra Dès 390 € HTpar personne et par jour · inter

Vos cookies, votre choix

Nous utilisons des cookies pour mesurer l'audience (Google Analytics) et la performance de nos publicités (Google Ads, Meta). Vous pouvez accepter ou refuser, et changer d'avis à tout moment. Politique de confidentialité