ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
4,8/582 avis
Formation Storytelling professionnel : raconter pour convaincre au travail
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Novembre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de cette formation storytelling d’une durée de 7 heures, chaque participant sera capable de :
- Construire un récit professionnel avec le schéma narratif : situation, élément déclencheur, obstacles, résolution
- Choisir et adapter une histoire selon son objectif et son auditoire
- Intégrer un récit dans une présentation, une réunion ou un pitch commercial
- Raconter à l’oral un changement ou un projet en donnant du sens à son équipe
En fin de journée, la banque d’histoires professionnelles et le pitch narratif de chacun sont prêts à servir.
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse à toute personne qui doit capter l’attention et convaincre à l’oral ou à l’écrit. Elle cible particulièrement :
- Les managers qui annoncent des décisions et portent les projets de leur équipe
- Les responsables commerciaux et commerciaux qui présentent une offre à des prospects
- Les chefs de projet qui doivent rallier des parties prenantes autour d’un projet
- Les responsables communication, marketing et RH qui portent le discours de l’entreprise
Prérequis
Aucun prérequis. Venir avec un sujet à raconter : une présentation à venir, un projet à défendre ou une offre à présenter.
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre les ressorts du récit et le schéma narratif
Un auditoire suit une histoire parce qu’elle crée une attente : quelqu’un rencontre un problème, et l’on veut savoir comment il s’en sort.
- Ce que le récit apporte à un message professionnel : attention, mémorisation, adhésion
- Le schéma narratif : situation initiale, élément déclencheur, obstacles, résolution
- Le personnage, l’enjeu et la tension qui font avancer l’histoire
- Les erreurs fréquentes : récit sans enjeu, détails inutiles, chute absente
- Analyse de récits professionnels réussis et ratés
- Découpage d’une situation de travail vécue selon le schéma narratif
- Réécriture d’un message factuel en récit court
En sortie de module : un premier récit structuré sur une situation vécue.
02
Module 02
Trouver et choisir ses histoires
Les meilleures histoires sont souvent sous les yeux : un client, un projet, une erreur corrigée, un moment d’équipe.
- Les sources d’histoires : parcours personnel, cas clients, vie de l’équipe, histoire de l’entreprise
- Choisir l’histoire selon l’objectif : informer, convaincre, rassurer, mobiliser
- Adapter le récit à son auditoire : direction, équipe, client, partenaire
- Rester sincère : ne pas enjoliver ni inventer les faits
- Inventaire de ses histoires professionnelles à partir de questions guidées
- Sélection de l’histoire la plus adaptée à un objectif donné
- Déclinaison d’une même histoire pour deux auditoires différents
Livrable : une banque d’histoires classées par objectif.
03
Module 03
Raconter dans une présentation, une réunion ou un pitch
Un récit placé au bon endroit donne un fil conducteur à une présentation entière.
- L’ouverture par une histoire ou une situation qui interpelle
- Le fil rouge qui relie les parties d’une présentation
- Incarner un chiffre ou un résultat par un cas réel
- Le pitch narratif : problème, solution, preuve, demande
- Construction de l’ouverture d’une présentation réelle du participant
- Rédaction d’un pitch narratif sur son offre ou son projet
- Présentation devant le groupe et retours croisés
Résultat : un pitch narratif prêt à présenter.
04
Module 04
Le récit managérial et la narration orale
Annoncer un changement ou lancer un projet passe mieux quand l’équipe comprend d’où l’on part, où l’on va et ce que cela change pour elle.
- Raconter un changement : le point de départ, la raison, la destination
- Donner du sens à un objectif d’équipe par une histoire partagée
- La voix, le rythme et les silences au service du récit
- Le regard et la posture qui rendent l’histoire crédible
- Préparation d’une annonce d’équipe sous forme de récit
- Entraînement à raconter debout, avec travail du rythme et des pauses
- Plan personnel pour intégrer le récit dans ses prochaines interventions
La journée se conclut sur un plan personnel listant les prochaines occasions de raconter.
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Ce qu'en disent nos participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible
Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.
C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026
La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.
A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.
J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.
T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026
Petit groupe, des échanges constructifs et des jeux de rôle qui poussent à se remettre en question. Je repars en sachant mieux gérer mes priorités et mon stress.
F
Floriane C.
Groupe Beaumanoir
15 oct. 2026
Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.
M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026
Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.
I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.
H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.
C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026
Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.
L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Des astuces concrètes et des mises en situation avec des collègues d'autres services. La formation m'a aidé à revoir l'organisation de ma journée de travail.
S
Sébastien F.
Groupe Beaumanoir
15 oct. 2026
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Demander un devis Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
M'inscrire à une sessionVotre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
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Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
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Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Éligible au financement OPCO
Devis, programme et convention fournis
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous suivez la formation. Depuis le 1er octobre 2026, dans la plupart des cas, vous réglez la facture puis votre OPCO vous rembourse selon son accord.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Pièces du dossier prêtes sous 24 h ouvrées
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Remboursement selon l'accord de votre fonds
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Test gratuit : évaluez votre niveau en storytelling professionnel
Auto-évaluation gratuite
8 mises en situation pour situer votre niveau
Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.
0 réponse sur 8
Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.
Un récit à construire
Vos messages restent factuels : l’auditoire reçoit l’information sans fil conducteur ni enjeu à suivre.
Point d’attention majeurCommencez par raconter une situation vécue avec le schéma narratif : situation, élément déclencheur, obstacles, résolution.
Des histoires à affûter
Vous utilisez des exemples et des anecdotes. Le choix de l’histoire selon l’auditoire et la narration orale restent à travailler.
Votre marge de progressionConstituez une banque d’histoires classées par objectif et entraînez-vous à les raconter à voix haute, avec des pauses.
Un conteur convaincant
Vous structurez vos récits, les adaptez à votre auditoire et les portez avec aisance à l’oral.
Pour aller plus loinAppliquez le récit aux moments managériaux délicats : annonce de changement, lancement de projet, reconnaissance collective.
Storytelling professionnel : raconter pour convaincre au travail – ce qui rend cette approche unique
Une présentation chargée de chiffres retient rarement l’attention jusqu’au bout. Le même message, porté par une histoire bien construite, donne à l’auditoire un fil qu’il suit et dont il se souvient. Cette formation storytelling apprend à raconter au travail : structurer un récit avec le schéma narratif, choisir l’histoire qui sert son objectif, l’intégrer dans une présentation, une réunion ou un pitch, et donner du sens à un changement auprès de son équipe. Pour ceux qui présentent surtout des chiffres, elle se prolonge avec la formation data storytelling. 7 heures de formation en distanciel ou en présentiel.
Ses points forts
Chaque participant travaille sur ses propres sujets et raconte devant le groupe. Les retours portent sur des points précis : l’ouverture, le moment de bascule, la chute, le rythme de la voix. La journée progresse du récit écrit au récit dit à voix haute.
Le storytelling s’articule avec les autres compétences de prise de parole et d’écriture : la communication orale et l’éloquence, la rédaction B2B et le copywriting et, pour le secteur du luxe, la persuasion et le storytelling de vente ou le marketing expérientiel.
Elle fait partie de nos formations prise de parole et éloquence.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
5 étapes, et on s’occupe de tout
Étape 01
Le point de départCe programme, ou votre propre idée
La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise du sujet exact
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
