Leadership et management : développer son leadership pour la performance de son équipe
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Neuf ans à la tête de cinq business units
Formateur accrédité Process Communication Model
Jusqu’à 25 collaborateurs encadrés
Formateur en communication et en management, Romain Lahon-Grimaud intervient auprès des dirigeants, des responsables opérationnels et des équipes, y compris sur leurs dynamiques collectives. Certifié Process Communication Model, il travaille notamment la communication sous stress, la prise de décision et la coopération.
Son approche s’appuie sur 13 années dans une enseigne du commerce de détail, dont plusieurs à des fonctions de management. Dans un magasin d’environ 80 collaborateurs, il a dirigé successivement cinq business units, de la vente à la formation et aux ressources humaines. En 2025, il a créé sa structure de formation et d’accompagnement managérial.
Intra-entreprise, pour former votre équipe : Romain anime la formation pour vos salariés uniquement, dans vos locaux ou à distance, sur vos cas réels.
Voir la formation intraInter-entreprises, pour une ou deux personnes : rejoignez une session ouverte en visioconférence, 12 apprenants maximum.
Voir la formation interIndividuelle, pour une seule personne : Romain vous forme seul, à vos dates, en présentiel ou à distance.
Voir la formation individuelleSur-mesure, pour un besoin hors catalogue : une trame co-construite avec Romain, au tarif de l'intra, sans surcoût.
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Réponse sous 24 hRomain Lahon-Grimaud
Formateur spécialisé en communication et Process Communication Model
Deux lignes suffisent, même si le besoin est encore flou. Sous 24 h, nous vous proposons un échange avec Romain et un programme chiffré pour votre équipe.
Toutes disponibles en Intra, Inter ou Sur-mesure · éligibles au financement OPCO · Action dès la 1re séance.
Un process éprouvé, du besoin réel au résultat mesuré. De la première prise de contact à l'évaluation post-formation.
Vous validez le profil du formateur sur la base de ses certifications, références et expertise. Sa fiche est transparente.
J - 7Échange visio ou physique pour définir vos objectifs, votre contexte et adapter la formation à votre équipe.
30 minAction dès la 1re séance : pratique, mises en situation, outils concrets. Pédagogie orientée transformation.
1 à 2 joursÉvaluation à chaud + bilan à 1 mois pour mesurer l'impact réel sur les pratiques de votre équipe.
J + 30Animation terrain · ateliers en sous-groupes · mises en situation immédiates. Une pédagogie orientée pratique dès la première séance.
Issu du secteur retail et grande distribution, Romain est déjà intervenu dans les secteurs industrie et numérique et télécoms, et il forme aussi les équipes de tous les autres secteurs.
360 formateurs issus du terrain, sélectionnés et formés à notre méthode d'animation.