Formateur · co-sélectionné Mes Formations Business

Sébastien Saïz.

Formateur Management, communication et performance d’équipe en industrie

Sébastien Saïz, formateur Mes Formations Business
Co-sélectionnépar Mes Formations Business Action J+1Pratique immédiate

Le management et la communication travaillés comme un même levier de performance d’équipe

Une pratique équilibrée entre secteur public et grands groupes privés

Plus de six ans d’intervention, France entière au départ de Paris

Ils lui ont fait confiance
SNCF●Groupe La Poste●INA●Groupe Richemont●Senoble●ONF●SNCF●Groupe La Poste●INA●Groupe Richemont●Senoble●ONF
01Portrait

L'expertise Sébastien Saïz.

Sébastien Saïz est formateur en management et en communication depuis plus de six ans. Il accompagne les équipes vers la performance, en travaillant autant la manière de conduire un collectif que la manière de s’y faire comprendre.

La particularité de son parcours tient à l’étendue de ses terrains. Il intervient dans la sphère publique, ONF, DGA, Région Île-de-France, Région Normandie, IMT, ENSP, École nationale de la magistrature, Ministère des Affaires étrangères, CAF, comme dans le privé, auprès de l’INA, de la SNCF, du groupe La Poste, du groupe Richemont, de Senoble, de SI Group, de Cora et d’hôtels de luxe.

Cette double culture le rend à l’aise avec des cultures d’organisation très différentes. Basé à Paris, il se déplace en Île-de-France, en Normandie, en Pays de la Loire et dans la France entière.

02Catalogue

Les formations de ce domaine.

Toutes disponibles en Intra, Inter ou Sur-mesure · éligibles au financement OPCO · Action dès la 1re séance.

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Réponse sous 24 h ouvrées

Sébastien Saïz

Formateur Management, communication et performance d’équipe en industrie

  • Programme construit avec Sébastien
  • Intra dans vos locaux, partout en France
  • Éligible au financement OPCO
03Échangeons

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Organisme certifié Qualiopi Éligible au financement OPCO Formateur retenu après notre processus de sélection
04Méthodologie

Quatre étapes pour réussir votre projet.

Un process éprouvé, du besoin réel au résultat mesuré. De la première prise de contact à l'évaluation post-formation.

01

Sélection co-validée

Vous validez le profil du formateur sur la base de ses certifications, références et expertise. Sa fiche est transparente.

J - 7
02

Cadrage du besoin

Échange visio ou physique pour définir vos objectifs, votre contexte et adapter la formation à votre équipe.

30 min
03

Animation terrain

Action dès la 1re séance : pratique, mises en situation, outils concrets. Pédagogie orientée transformation.

1 à 2 jours
04

Suivi post-formation

Évaluation à chaud + bilan à 1 mois pour mesurer l'impact réel sur les pratiques de votre équipe.

J + 30
06Secteurs d'activité

Sébastien intervient dans ces secteurs d'activité.

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07Notre équipe

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