ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation RSE pour dirigeants : piloter une démarche responsable et créatrice de valeur
Ce que vous allez maîtriser
- Comprendre et intégrer les fondamentaux de la responsabilité sociétale des entreprises dans la vision stratégique.
- Structurer, mettre en œuvre et piloter une démarche RSE adaptée à son organisation.
- Identifier les leviers de création de valeur grâce à la RSE : innovation, performance, mobilisation des parties prenantes.
- Acquérir les outils et méthodologies RSE pour engager collaborateurs et partenaires dans une dynamique de développement durable.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre les enjeux et bénéfices stratégiques de la rse
La première étape consiste à cerner les attentes et le cadre réglementaire du développement durable afin de positionner la démarche RSE comme vecteur de performance et d’attractivité.
- Définitions clés : responsabilité sociétale, périmètre d’action, obligations légales
- Enjeux économiques, sociaux, environnementaux et de gouvernance
- Bénéfices concrets : différenciation, image, performance globale
- Attentes des parties prenantes internes et externes
- Étude de cas : entreprises ayant transformé leur stratégie via la RSE
- Exercice de cartographie des parties prenantes
- Débat sur l’intégration du développement durable dans la vision managériale
02
Module 02
Établir un diagnostic rse et définir la feuille de route
Ce module détaille comment évaluer l’existant et élaborer une stratégie RSE ciblée, basée sur un diagnostic précis et des priorités claires.
- Outils et méthodologies RSE pour analyser les pratiques
- Identification des forces, axes d’amélioration, risques
- Lien avec les objectifs de développement durable (ODD)
- Priorisation selon impact et faisabilité
- Atelier : auto-diagnostic guidé
- Rédaction collective de la feuille de route stratégique RSE
- Mise en situation : choix d’indicateurs de suivi adaptés
03
Module 03
Déployer et animer la démarche rse dans l’organisation
Le passage à l’action s’articule autour du pilotage, de la mobilisation interne et de la communication sur la démarche RSE auprès des parties prenantes.
- Principes de conduite du changement et management responsable
- Pilotage de la démarche RSE : rôles, relais, gouvernance
- Communication interne/externe responsable
- Engagement des collaborateurs et des parties prenantes
- Jeu de rôle : présenter un projet RSE devant un comité fictif
- Construction d’un plan de communication
- Co-développement d’actions collectives par service
04
Module 04
Mesurer, valoriser et pérenniser la création de valeur rse
L’évaluation et la valorisation des résultats garantissent la pérennité de la démarche RSE et renforcent la compétitivité responsable.
- Métriques et indicateurs pour suivre l’efficacité de la stratégie RSE
- Reporting extra-financier et communication des résultats
- Alignement sur les ODD et standards internationaux
- Labellisation, reconnaissance externe
- Analyse critique de rapports RSE
- Simulation : création d’un tableau de bord personnalisé
- Planification d’actions de progrès
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en RSE pour dirigeants
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation RSE s’adresse aux dirigeants et chefs d’entreprise décidés à structurer ou renforcer leur stratégie RSE. Elle convient aussi bien aux organisations déjà engagées dans une démarche de management responsable, qu’à celles souhaitant initier une transformation durable au sein de leur gouvernance.
Les profils concernés sont ceux qui souhaitent placer la création de valeur et l’innovation responsable au cœur de leur performance globale.
Prérequis
Aucun prérequis technique n’est exigé : cette formation est accessible à tout leader désireux d’intégrer la responsabilité sociétale des entreprises dans sa stratégie, indépendamment de son secteur d’activité ou de son niveau de connaissance actuel sur le sujet.
La seule condition : être motivé à impulser un changement concret vers le développement durable avec ses équipes et partenaires.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
RSE pour dirigeants : piloter une démarche responsable et créatrice de valeur – ce qui rend cette approche unique
Adopter une démarche RSE structurée, c’est transformer les enjeux du développement durable en opportunités concrètes pour votre entreprise. Cette formation vous permet d’acquérir des outils immédiatement opérationnels pour piloter, valoriser et pérenniser une stratégie RSE créatrice de valeur, tout en mobilisant vos équipes et parties prenantes autour d’une vision responsable.
Pensée pour répondre aux défis concrets de la transformation organisationnelle, cette formation RSE transmet des méthodes éprouvées pour piloter une stratégie durable et renforcer l’engagement collectif. En intégrant la valeur du management régénératif, elle vous donne les clés pour structurer un projet fédérateur et générer un impact positif durable au sein de vos équipes.
L’intégration du développement durable dans votre management ouvre de nouvelles perspectives de croissance et renforce la résilience face aux mutations du marché.
En faisant de la responsabilité sociétale un levier de création de valeur, vous affirmez votre engagement et donnez une nouvelle dimension à votre leadership. Passez à l’action et transformez votre entreprise en acteur durablement performant.
Ses points forts
Conçue spécifiquement pour les dirigeants et chefs d’entreprise, cette formation RSE intègre les problématiques terrain et les défis rencontrés au quotidien dans le management responsable.
Sa force réside dans :
- L’orientation solution : chaque module délivre des outils transposables et des leviers de création de valeur testés en entreprise.
- L’intégration systématique des attentes des parties prenantes pour bâtir une stratégie réellement partagée.
- L’équilibre entre intelligence collective et plan d’action individuel, garantissant un retour direct sur investissement.
- Une pédagogie centrée sur l’action, qui accélère la montée en compétence et la transformation de votre leadership responsable.
Ce programme va au-delà de la théorie : il vous outille pour faire de la RSE un moteur durable de compétitivité et d’engagement collectif.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
