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Formation Marque employeur : attirer et retenir les talents grâce à votre image

Marque employeur : attirer et retenir les talents grâce à votre image
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Octobre 2026
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

  • Comprendre les enjeux stratégiques de la marque employeur et sa contribution à l’attractivité de l’entreprise.
  • Savoir élaborer un diagnostic précis de son image employeur et mesurer son impact.
  • Concevoir une démarche opérationnelle pour valoriser et communiquer efficacement sa marque employeur.
  • Maîtriser les leviers de fidélisation et d’engagement des talents par un marketing RH performant.
Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Formateur animant une session devant un groupe de professionnels

Public concerné

La formation s’adresse aux directeurs ou responsables RH, dirigeants de PME et grandes entreprises, ainsi qu’aux responsables communication impliqués dans la stratégie RH et l’image employeur.

Elle convient aussi à tous professionnels amenés à piloter des projets visant à améliorer la réputation de l’entreprise et à renforcer son attractivité employeur auprès des candidats et collaborateurs.

Échange entre un formateur et une responsable formation

Prérequis

Chaque participant doit maîtriser les fondamentaux de la gestion des ressources humaines ainsi que les bases de la communication d’entreprise. Une expérience pratique du recrutement est appréciée, sans être indispensable.

La compréhension des principaux enjeux liés à l’engagement collaborateur et à l’évolution des attentes des talents permettra d’optimiser l’interactivité des ateliers proposés.

Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Comprendre les fondamentaux de la marque employeur

Ce premier module pose les bases du concept de marque employeur, établissant le lien entre réputation, image interne/externe et performance RH.

  • Définition de la marque employeur : composantes et rôle stratégique
  • L’impact de l’image employeur sur le recrutement et la fidélisation
  • Tendances du marché et évolution des attentes des talents
  • Comparaison entre attractivité employeur et politique RH classique
  • Analyse collective : perception actuelle de la marque employeur dans l’entreprise participante
  • Atelier : identifier les atouts et freins d’attractivité employeur
  • Étude de cas : exemples d’entreprises ayant valorisé leur image employeur avec succès
  • Quiz interactif : démêler idées reçues et réalités autour du marketing RH

À travers ces activités, chaque participant cerne rapidement la valeur ajoutée d’une marque employeur bien construite.

L’examen de différents modèles permet aussi d’envisager des axes de développement adaptés à la taille et au secteur de chaque organisation.

02 Module 02

Ce module aborde l’audit interne et externe de la réputation de l’entreprise, étape clé pour initier toute stratégie RH d’attractivité.

  • Principales méthodes d’évaluation de l’image employeur
  • Indicateurs quantitatifs et qualitatifs pour mesurer la notoriété RH
  • Benchmarks et analyse comparative sectorielle
  • Outils digitaux de suivi (baromètres sociaux, enquêtes collaborateurs…)
  • Exercice : cartographier les points de contact influençant la réputation de l’entreprise
  • Atelier diagnostic : élaborer un audit flash de sa propre marque employeur
  • Travail en binômes : collecter et analyser des avis candidats/collaborateurs récents
  • Mise en situation : présenter synthétiquement les résultats diagnostics au comité de direction fictif

Grâce à ces exercices, chaque professionnel repart avec une méthode concrète pour investiguer et quantifier l’état de sa marque employeur.

Les participants découvriront également comment exploiter leurs constats pour articuler recommandations et plans d’action tangibles.

03 Module 03

Ce module centralise la conception d’un plan d’action, du positionnement différenciant à la sélection des canaux de communication RH.

  • Piliers d’une stratégie de marque employeur efficace
  • Alignement de la proposition de valeur employeur avec la culture d’entreprise
  • Storytelling et marketing RH au service de l’attractivité employeur
  • Choix des canaux et relais internes/externes
  • Co-création d’une proposition de valeur employeur personnalisée
  • Rédaction collaborative des messages-clés pour chaque cible
  • Cas pratique : décliner la stratégie RH sur différents supports (site carrière, réseaux sociaux, intranet, événements…)
  • Simulations de prise de parole pour promouvoir la marque employeur lors de salons et journées portes ouvertes

L’approche favorise la collaboration transversale et la cohérence globale du projet, garantissant une appropriation rapide de la démarche.

À travers ces ateliers, chaque responsable prend la mesure des synergies à créer entre RH, management et communication.

04 Module 04

Le dernier module apporte une dimension opérationnelle autour de la fidélisation, de l’expérience collaborateur et de l’implication long terme.

  • Facteurs clefs de fidélisation des talents : reconnaissance, mobilité, qualité managériale
  • Animation de la communauté interne : ambassadeurs, réseaux et pratiques collaboratives
  • Renforcement de l’engagement grâce à une image employeur cohérente
  • Indicateurs à suivre pour piloter la rétention et la satisfaction
  • Élaboration de plans d’action « quick wins » pour renforcer l’engagement immédiat
  • Jeux de rôles : résolution de situations de désengagement ou départs non souhaités
  • Diagnostic flash des pratiques managériales existantes
  • Construction d’une feuille de route fidélisation sur 6 mois adaptée à la structure de chaque participant

En s’appuyant sur des expériences réelles et des outils pragmatiques, ce module donne les moyens d’activer rapidement les bons leviers.

Toute réflexion vise à intégrer la marque employeur comme socle de la stratégie RH et du management quotidien.

Brochure formation

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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,8/5
Basé sur 62 avis de participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible

Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.

C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.

A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.

J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.

T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026

Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.

M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026

Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.

I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.

H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.

C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026

Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.

L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.

K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026
Contenu de la formation

Choisissez votre format

Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
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Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
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Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
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Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
À combiner

3 formations pour compléter celle-ci

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Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
Conseiller dédié à votre écoute · Réponse sous 24 h

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

Éligible au financement OPCO 0€ d'avance de frais
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement Aucune avance de frais Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés

Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.

Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

Vous êtes salarié, RH ou manager ?

Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
  • Accompagnement complet du service RH
Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

Vous êtes indépendant ou freelance ?

Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
Auto-évaluation

Test gratuit : évaluez votre niveau en marque employeur

Auto-évaluation gratuite

7 mises en situation pour situer votre niveau

Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.

0 réponse sur 7

1. Vous construisez votre marque employeur. Par quoi commencez-vous ?
2. Vous définissez votre EVP (Employee Value Proposition). Quelle est la bonne posture ?
3. Un candidat postule chez vous. Combien de temps avant une première réponse ?
4. Un candidat refusé en final vous laisse un avis négatif sur Glassdoor. Votre réaction ?
5. Vous activez vos collaborateurs comme ambassadeurs. Quelle approche choisissez-vous ?
6. Comment mesurez-vous l'efficacité de votre marque employeur ?
7. Votre turnover dépasse 20%. Quelle est votre première action marque employeur ?

Répondez aux 7 situations pour afficher votre niveau.

Notre approche

Marque employeur : attirer et retenir les talents grâce à votre image – ce qui rend cette approche unique

La réputation de l’entreprise impacte directement sa capacité à attirer les talents, mais aussi à fidéliser durablement ses collaborateurs. Dans un contexte où la pénurie de profils qualifiés s’intensifie, les responsables RH, dirigeants et responsables communication doivent adopter une stratégie RH innovante : développer une marque employeur forte, crédible et attractive.
Cette formation intensive d'une journée offre aux professionnels toutes les clés pour valoriser leur image employeur, optimiser leur attractivité et mettre en place des actions concrètes afin d'attirer de nouveaux talents et de les fidéliser. Abordant à la fois le marketing RH, les leviers internes et la communication externe, ce programme structuré s’appuie sur des cas concrets adaptés à tous secteurs.

Au terme de ce parcours intensif, les professionnels disposent d’un processus robuste pour développer la marque employeur de leur organisation. Chacun repart avec une vision consolidée, un diagnostic complet et un plan d’action applicables dès le retour en entreprise.

Investir dans la valorisation de la marque employeur ouvre de nouvelles perspectives à la stratégie RH : réduction des coûts de recrutement, amélioration de la rétention et implication accrue des collaborateurs. En faisant le choix d’une image employeur forte, vous créez un cercle vertueux qui assoit durablement la réputation de l’entreprise.

Ses points forts

Dans un environnement RH ultra-concurrentiel, se distinguer par sa marque employeur ne relève plus du simple effet de mode : c’est une nécessité stratégique. Notre formation, conçue spécifiquement pour les décideurs RH et communication, propose beaucoup plus qu’une vision théorique.

Chaque participant bâtit, pendant la journée, SA propre démarche d’attractivité employeur à travers des outils exclusifs, validés sur le terrain et immédiatement opérationnels. La combinaison gagnante entre méthodes, benchmarks et conseils personnalisés garantit une transformation rapide des pratiques : chaque action engagée s’inscrit dans une perspective de fidélisation durable et de performance collective.

Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

5 étapes, et on s’occupe de tout
  1. Étape 01
    Le point de départ

    Ce programme, ou votre propre idée

    La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise du sujet exact
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur

    S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.

  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.