Formateur · co-sélectionné Mes Formations Business

Fabrice Bassebosc-Faure.

Formateur Revenue Management, Audit de performance économique

Fabrice Bassebosc-Faure, formateur Mes Formations Business
Co-sélectionnépar Mes Formations Business Action J+1Pratique immédiate

Revenue Management et optimisation de la stratégie tarifaire

Audit de performance économique et gestion de la distribution

Conseil en organisation opérationnelle hôtelière

Ils lui ont fait confiance
Hôtel Plaza AthénéeSofitel ParisL'intercontinental ParisLe Méridien étoileHôtel Louis IIHôtel Plaza AthénéeSofitel ParisL'intercontinental ParisLe Méridien étoileHôtel Louis II
01Portrait

L'expertise Fabrice Bassebosc-Faure.

Expert en hôtellerie et Revenue Management, Fabrice capitalise sur plus de 18 ans d’expérience pour optimiser la performance économique et l’expérience client. Consultant-formateur spécialisé, il accompagne les écoles hôtelières et les établissements touristiques dans la définition de leur stratégie tarifaire et de leur distribution. Son approche allie rigueur analytique et organisation opérationnelle pour garantir une croissance rentable et durable des structures qu'il conseille.

Retrouvez Fabrice dans nos programmes de formation développement personnel et de formation management entreprise.

02Catalogue

Les formations animées par Fabrice Bassebosc-Faure.

Toutes disponibles en Intra, Inter ou Sur-mesure · éligibles au financement OPCO · Action dès la 1re séance.

Tout le catalogue
Réponse sous 24 h ouvrées

Fabrice Bassebosc-Faure

Formateur Revenue Management, Audit de performance économique

  • Programme construit avec Fabrice
  • Intra dans vos locaux, partout en France
  • Éligible au financement OPCO
03Échangeons

Demandez une formation animée par Fabrice.

Décrivez votre besoin en deux lignes. Nous revenons vers vous sous 24 heures ouvrées pour caler un échange avec Fabrice et construire le programme avec vous.

Organisme certifié Qualiopi Éligible au financement OPCO Formateur retenu après notre processus de sélection
04Méthodologie

Quatre étapes pour réussir votre projet.

Un process éprouvé, du besoin réel au résultat mesuré. De la première prise de contact à l'évaluation post-formation.

01

Sélection co-validée

Vous validez le profil du formateur sur la base de ses certifications, références et expertise. Sa fiche est transparente.

J - 7
02

Cadrage du besoin

Échange visio ou physique pour définir vos objectifs, votre contexte et adapter la formation à votre équipe.

30 min
03

Animation terrain

Action dès la 1re séance : pratique, mises en situation, outils concrets. Pédagogie orientée transformation.

1 à 2 jours
04

Suivi post-formation

Évaluation à chaud + bilan à 1 mois pour mesurer l'impact réel sur les pratiques de votre équipe.

J + 30
06Secteurs d'activité

Fabrice intervient dans ces secteurs d'activité.

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07Notre équipe

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