Formateur · co-sélectionné Mes Formations Business

Franck Robicquet.

Formateur Management d’équipe, vente et gestion des conflits en retail et CHR

FR
Co-sélectionnépar Mes Formations Business Action J+1Pratique immédiate

Le management non hiérarchique traité pour lui-même, pas comme une variante du management d’équipe

Trois terrains pratiqués en direct : forces de vente en grande distribution, CHR, professionnels de l’habitat

Déclaration d’activité enregistrée, interventions en Nouvelle-Aquitaine et Pays de la Loire

Ils lui ont fait confiance
MAJ FormationUnivers FormationCNFCEMAJ FormationUnivers FormationCNFCE
01Portrait

L'expertise Franck Robicquet.

Franck Robicquet est formateur en management d’équipe et en management non hiérarchique, deux exercices qu’il distingue nettement : diriger sans lien de subordination demande d’autres appuis que l’autorité de la fonction. Il traite également la gestion du temps et des priorités, la stratégie commerciale, les techniques de vente et la gestion des conflits clients.

Il intervient sur les domaines qu’il a pratiqués tout au long de sa vie professionnelle : auprès des forces de vente dédiées à la grande distribution, sur la vente et le management, auprès des professionnels des cafés-hôtels-restaurants, sur le management et la relation client, et auprès des professionnels de l’habitat sur la gestion des conflits.

Basé à Bordeaux, il intervient en Nouvelle-Aquitaine et en Pays de la Loire.

02Catalogue

Les formations animées par Franck Robicquet.

Toutes disponibles en Intra, Inter ou Sur-mesure · éligibles au financement OPCO · Action dès la 1re séance.

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Réponse sous 24 h ouvrées

Franck Robicquet

Formateur Management d’équipe, vente et gestion des conflits en retail et CHR

  • Programme construit avec Franck
  • Intra dans vos locaux, partout en France
  • Éligible au financement OPCO
03Échangeons

Demandez une formation animée par Franck.

Décrivez votre besoin en deux lignes. Nous revenons vers vous sous 24 heures ouvrées pour caler un échange avec Franck et construire le programme avec vous.

Organisme certifié Qualiopi Éligible au financement OPCO Formateur retenu après notre processus de sélection
04Méthodologie

Quatre étapes pour réussir votre projet.

Un process éprouvé, du besoin réel au résultat mesuré. De la première prise de contact à l'évaluation post-formation.

01

Sélection co-validée

Vous validez le profil du formateur sur la base de ses certifications, références et expertise. Sa fiche est transparente.

J - 7
02

Cadrage du besoin

Échange visio ou physique pour définir vos objectifs, votre contexte et adapter la formation à votre équipe.

30 min
03

Animation terrain

Action dès la 1re séance : pratique, mises en situation, outils concrets. Pédagogie orientée transformation.

1 à 2 jours
04

Suivi post-formation

Évaluation à chaud + bilan à 1 mois pour mesurer l'impact réel sur les pratiques de votre équipe.

J + 30
06Secteurs d'activité

Franck intervient dans ces secteurs d'activité.

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07Notre équipe

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