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Formation Intelligence émotionnelle appliquée à la vente : comprendre et convaincre ses clients

Intelligence émotionnelle appliquée à la vente : comprendre et convaincre ses clients
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Octobre 2026
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

À l’issue de cette formation d’une durée de 7 heures, chaque participant sera capable de :

  • Comprendre le rôle des émotions dans la décision d’achat et dans la performance commerciale
  • Repérer les émotions du client et y répondre avec empathie
  • Réguler ses propres émotions en rendez-vous, en s’appuyant sur la gestion des émotions
  • Construire un argumentaire relié aux motivations du client

Les mises en situation portent sur des ventes vécues par les participants.

Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Formateur animant une session devant un groupe de professionnels

Public concerné

Cette formation s’adresse aux professionnels de la vente qui veulent améliorer leur posture relationnelle. Elle cible particulièrement :

  • Commerciaux, conseillers clientèle et chargés d’affaires.
  • Responsables des ventes et managers commerciaux.
  • Indépendants et entrepreneurs qui vendent eux-mêmes.
  • Conseillers en boutique et en agence.
Échange entre un formateur et une responsable formation

Prérequis

Avoir une première expérience de la vente, en magasin, sur le terrain ou en B2B. Une bonne connaissance des étapes de la vente facilitera les exercices.

Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Comprendre l’intelligence émotionnelle dans la vente

Connaître ses propres émotions est la première étape pour lire celles du client.

  • Les composantes de l’intelligence émotionnelle : conscience de soi, maîtrise de soi, empathie, relations
  • Le rôle des émotions dans la décision d’achat
  • Repérer ses propres réactions en rendez-vous : stress, agacement, découragement
  • La place de la communication interpersonnelle et du non-verbal dans l’échange commercial
  • Autodiagnostic de son intelligence émotionnelle en situation commerciale
  • Mise en situation : nommer les émotions vécues lors d’un entretien simulé
  • Échange sur les situations commerciales tendues

Chacun repart avec son autodiagnostic et ses situations à travailler.

02 Module 02

Le client dit rarement ce qu’il ressent. Ses mots, son ton et sa posture donnent des indices.

  • Distinguer empathie et sympathie
  • Repérer les signaux verbaux et non verbaux d’intérêt, de doute ou de gêne
  • Poser des questions ouvertes pour faire émerger les motivations
  • Reformuler pour vérifier sa compréhension
  • Adapter son discours au profil du client
  • Exercices de reformulation sur des cas du secteur des participants
  • Mises en situation avec des profils de clients variés
  • Jeu de rôle : répondre à un doute par l’écoute

Résultat : des questions et des reformulations prêtes pour vos rendez-vous.

03 Module 03

Un commercial qui garde son calme face à une remarque blessante ou une objection répétée garde la main sur l’entretien.

  • Réguler son stress avant et pendant un rendez-vous
  • Répondre à une remarque désagréable sans se défendre
  • Traiter une objection sans perdre son calme
  • Rebondir après plusieurs rendez-vous perdus
  • Préparer son état d’esprit avant un rendez-vous important
  • Simulation d’entretiens à fort enjeu avec retours immédiats
  • Exercice individuel sur les moments sensibles : annonce du prix, objection, demande complexe
  • Étude de cas de ventes réussies grâce à l’écoute

En sortie de module : une routine de préparation et de récupération entre deux rendez-vous.

04 Module 04

L’argumentaire gagne en force quand il répond aux motivations exprimées par le client.

  • Relier ses arguments aux motivations du client
  • Associer arguments rationnels et éléments de confiance
  • Repérer le bon moment pour proposer une décision
  • Suivre la relation après la vente
  • Construction d’un argumentaire relié aux motivations du client
  • Jeux de rôle de vente complète
  • Plan de progression personnel

Livrable : un argumentaire adapté et un plan de progression personnel.

Brochure formation

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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,8/5
Basé sur 62 avis de participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible

Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.

C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.

A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.

J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.

T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026

Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.

M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026

Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.

I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.

H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.

C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026

Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.

L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.

K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026
Contenu de la formation

Choisissez votre format

Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
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Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

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01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
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Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
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Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
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13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
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3 formations pour compléter celle-ci

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Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
Conseiller dédié à votre écoute · Réponse sous 24 h

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

Éligible au financement OPCO 0€ d'avance de frais
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement Aucune avance de frais Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés
Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

Vous êtes salarié, RH ou manager ?

Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
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Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

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Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
Auto-évaluation

Test gratuit : évaluez votre niveau en intelligence émotionnelle en vente

Auto-évaluation gratuite

7 mises en situation pour situer votre niveau

Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.

0 réponse sur 7

1. Vous arrivez à un RDV commercial stressé. Comment gérez-vous votre état avant de démarrer ?
2. Votre prospect croise les bras au bout de 5 min et regarde son téléphone. Comment réagissez-vous ?
3. Votre client exprime une frustration sur un projet précédent. Quelle est votre réaction ?
4. Un prospect vous fait une remarque blessante sur votre solution. Comment gérez-vous votre émotion ?
5. Comment créez-vous une vraie connexion émotionnelle avec un nouveau prospect en 3 minutes ?
6. À la fin d'un RDV, le prospect dit oui mais son langage corporel dit non. Que faites-vous ?
7. Vous enchaînez 3 RDV perdus dans la même semaine. Comment gérez-vous cet état émotionnel ?

Répondez aux 7 situations pour afficher votre niveau.

Notre approche

Intelligence émotionnelle appliquée à la vente : comprendre et convaincre ses clients – ce qui rend cette approche unique

Un client ne décide pas seulement sur des arguments. La confiance, le doute, l’agacement ou l’enthousiasme pèsent sur sa décision. L’intelligence émotionnelle appliquée à la vente consiste à repérer ces émotions chez le client, à gérer les siennes en rendez-vous et à adapter son discours en conséquence. Elle améliore l’efficacité commerciale sans recourir à la pression.

La journée alterne apports et mises en situation de vente. Pour travailler l’intelligence émotionnelle au-delà de la vente, voir la formation intelligence émotionnelle au travail.

Ses points forts

La journée relie l’intelligence émotionnelle aux moments précis de la vente : découverte, annonce du prix, objection, conclusion.

Elle traite les émotions du client et celles du commercial, y compris la gestion des rendez-vous perdus.

Vous gardez des questions et des reformulations types, une routine de préparation et un plan de progression personnel.

Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

5 étapes, et on s’occupe de tout
  1. Étape 01
    Le point de départ

    Ce programme, ou votre propre idée

    La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise du sujet exact
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur

    S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.

  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.