Formateur · co-sélectionné Mes Formations Business

Martine Gery.

Formateur Management d’équipe, posture managériale et gestion des conflits

MG
Co-sélectionnépar Mes Formations Business Action J+1Pratique immédiate

Un management enseigné depuis l’intérieur : 160 collaborateurs et un compte d’exploitation pilotés en COMEX

Terrains croisés assurance, agroalimentaire, aéroportuaire et hospitalier

Certifiée DISC et Forces Motrices

Ils lui ont fait confiance
AXAIn VivoAéroport de ParisCandiaHôpital de MontbrisonAXAIn VivoAéroport de ParisCandiaHôpital de Montbrison
01Portrait

L'expertise Martine Gery.

Martine Gery forme au management à partir d’un poste qu’elle a réellement occupé : directrice générale adjointe et membre du comité exécutif d’un groupe international, avec 160 personnes et un compte d’exploitation sous sa responsabilité. Elle ne théorise pas la fonction, elle l’a exercée avec ses tensions, ses arbitrages et ses résultats à tenir.

Accompagnatrice managériale, elle travaille les problématiques du quotidien plutôt que les modèles : posture, communication, gestion des conflits, cohésion d’équipe. Certifiée DISC et Forces Motrices, elle s’appuie sur ces outils pour aider chaque manager à comprendre son propre fonctionnement avant celui de son équipe.

Elle est basée à Lyon et intervient sur toute la France, avec une pratique nourrie par des environnements aussi différents que l’assurance, l’agroalimentaire, l’aéroportuaire et l’hospitalier.

02Catalogue

Les formations de ce domaine.

Toutes disponibles en Intra, Inter ou Sur-mesure · éligibles au financement OPCO · Action dès la 1re séance.

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Réponse sous 24 h ouvrées

Martine Gery

Formateur Management d’équipe, posture managériale et gestion des conflits

  • Programme construit avec Martine
  • Intra dans vos locaux, partout en France
  • Éligible au financement OPCO
03Échangeons

Demandez une formation animée par Martine.

Décrivez votre besoin en deux lignes. Nous revenons vers vous sous 24 heures ouvrées pour caler un échange avec Martine et construire le programme avec vous.

Organisme certifié Qualiopi Éligible au financement OPCO Formateur retenu après notre processus de sélection
04Méthodologie

Quatre étapes pour réussir votre projet.

Un process éprouvé, du besoin réel au résultat mesuré. De la première prise de contact à l'évaluation post-formation.

01

Sélection co-validée

Vous validez le profil du formateur sur la base de ses certifications, références et expertise. Sa fiche est transparente.

J - 7
02

Cadrage du besoin

Échange visio ou physique pour définir vos objectifs, votre contexte et adapter la formation à votre équipe.

30 min
03

Animation terrain

Action dès la 1re séance : pratique, mises en situation, outils concrets. Pédagogie orientée transformation.

1 à 2 jours
04

Suivi post-formation

Évaluation à chaud + bilan à 1 mois pour mesurer l'impact réel sur les pratiques de votre équipe.

J + 30
06Secteurs d'activité

Martine intervient dans ces secteurs d'activité.

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07Notre équipe

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