Construire une stratégie durable au sein de son Office de Tourisme : du constat à l’action
Dès390 € H.T.
Stratégies de développement durable définies en méthode agile, puis conduites jusqu’à la mise en œuvre
Ancien dirigeant d’organismes publics, spécialiste de la marque de territoire et de l’attractivité
Ingénierie de formation pour le CNFPT depuis 2020 ; intervient en France et à l’étranger
Gilles Clemente est formateur en leadership, management de projet et stratégie de développement durable. Son fil conducteur tient en une pratique : définir des stratégies en méthode agile, puis les mettre en œuvre. Il l’a fait comme dirigeant d’organismes publics avant de le transmettre comme consultant et formateur.
Il est spécialiste des questions d’identité et de marque de territoire, d’attractivité, de tourisme, de loisirs, de sports et de culture. Il forme les managers d’équipes et de projets, en entreprise comme dans leurs groupements, et travaille avec les gestionnaires publics sur l’ingénierie de leurs propres dispositifs de formation.
Il conçoit des cycles de formation pour le CNFPT depuis 2020 et est intervenu pour la section française d’EUROPARC sur l’application de la Charte européenne du tourisme durable. Basé à Carcassonne, il intervient en France et à l’étranger.
Toutes disponibles en Intra, Inter ou Sur-mesure · éligibles au financement OPCO · Action dès la 1re séance.
Gilles Clemente
Formateur Leadership, management de projet et tourisme durable
Décrivez votre besoin en deux lignes. Nous revenons vers vous sous 24 heures ouvrées pour caler un échange avec Gilles et construire le programme avec vous.
Un process éprouvé, du besoin réel au résultat mesuré. De la première prise de contact à l'évaluation post-formation.
Vous validez le profil du formateur sur la base de ses certifications, références et expertise. Sa fiche est transparente.
J - 7Échange visio ou physique pour définir vos objectifs, votre contexte et adapter la formation à votre équipe.
30 minAction dès la 1re séance : pratique, mises en situation, outils concrets. Pédagogie orientée transformation.
1 à 2 joursÉvaluation à chaud + bilan à 1 mois pour mesurer l'impact réel sur les pratiques de votre équipe.
J + 30Animation terrain · ateliers en sous-groupes · mises en situation immédiates. Une pédagogie orientée pratique dès la première séance.
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