Recruter et manager des équipes multiculturelles : développer vos compétences managériales pour la gestion d’équipes internationales
Dès390 € H.T.
Management interculturel et négociation adossés à vingt ans de développement international
A formé pour Business France, BPI France, le CEA, Orange et LISI Aerospace
Seize ans sur la gestion des risques et la sécurité, six ans sur la conduite du changement
Isabelle Dreuilhe-Leiterer est formatrice en management interculturel et en négociation, avec plus de vingt ans d’expérience. Son parcours part du développement commercial avant de bifurquer vers l’interculturel, le management d’équipe et de projet et le développement à l’international.
Elle intervient depuis seize ans sur l’innovation, la gestion des risques et la sécurité, depuis six ans sur les nouveaux modèles économiques, la conduite du changement et la transformation, et depuis trois ans sur le digital.
Elle a formé pour Business France et BPI France sur le diagnostic export, pour les CCI sur la communication interculturelle et la négociation, pour le CEA sur la relation client, pour Orange sur la gestion de projets et pour LISI Aerospace sur la performance commerciale à l’international. Basée entre Paris et Toulouse, elle intervient dans la France entière.
Toutes disponibles en Intra, Inter ou Sur-mesure · éligibles au financement OPCO · Action dès la 1re séance.
Isabelle Dreuilhe-Leiterer
Formateur Management interculturel, négociation et développement export
Décrivez votre besoin en deux lignes. Nous revenons vers vous sous 24 heures ouvrées pour caler un échange avec Isabelle et construire le programme avec vous.
Un process éprouvé, du besoin réel au résultat mesuré. De la première prise de contact à l'évaluation post-formation.
Vous validez le profil du formateur sur la base de ses certifications, références et expertise. Sa fiche est transparente.
J - 7Échange visio ou physique pour définir vos objectifs, votre contexte et adapter la formation à votre équipe.
30 minAction dès la 1re séance : pratique, mises en situation, outils concrets. Pédagogie orientée transformation.
1 à 2 joursÉvaluation à chaud + bilan à 1 mois pour mesurer l'impact réel sur les pratiques de votre équipe.
J + 30Animation terrain · ateliers en sous-groupes · mises en situation immédiates. Une pédagogie orientée pratique dès la première séance.
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