ExpertiseAnimé par de réels experts en activitéEt non par des formateurs formés pour être des formateurs.
Formation Diversité, équité, inclusion : piloter une politique qui performe
Ce que vous allez maîtriser
- Comprendre les enjeux stratégiques et le cadre légal liés à la diversité et à l'inclusion dans la politique RH.
- Savoir diagnostiquer la maturité DEI de son organisation et identifier les axes de progrès prioritaires.
- Construire une feuille de route opérationnelle pour piloter efficacement une politique DEI innovante.
- Déployer des actions concrètes, mesurer et valoriser l’impact DEI grâce à des indicateurs pertinents.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Juillet 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Groupe de 4 à 12 participants
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT/pers (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Module 1 : comprendre les enjeux et le cadre légal de la dei
Aborder la diversité, l’équité et l’inclusion suppose une maîtrise du cadre légal, des obligations légales et une lecture fine des nouveaux enjeux stratégiques à intégrer à toute politique RH actuelle. Ce module fonde une démarche structurée et conforme.
- Points théoriques :
- Panorama réglementaire : lutte contre les discriminations et obligations légales de l’employeur.
- Risques juridiques pour l’organisation et la gouvernance en cas de non-respect.
- Intégration de la diversité et de l’inclusion dans les enjeux stratégiques RH.
- Définitions essentielles : diversité, équité, inclusion, discriminations directes/indirectes.
- Points pratiques :
- Étude de cas : conséquences concrètes de l’absence de dispositif DEI.
- Atelier : cartographier ses obligations légales selon la taille et le secteur de la structure.
- Jeu-questionnaire : différencier discrimination avérée et biais non intentionnels.
02
Module 02
Module 2 : diagnostiquer la maturité dei de son entreprise
Évaluer objectivement l’état de sa politique DEI constitue la première étape pour enclencher une véritable transformation. L’analyse pousse à détecter freins et leviers, tout en mobilisant les acteurs clés vers un management inclusif.
- Points théoriques :
- Typologie des politiques RH inclusives et phases de progression.
- Le baromètre de maturité DEI : analyse et priorisation des résultats.
- Facteurs d’adhésion à une démarche DEI au sein de l’organisation.
- Rôle du management inclusif dans la transformation RH.
- Points pratiques :
- Auto-diagnostic guidé avec grille d’audit RH dédiée à la diversité, équité et inclusion.
- Travail en sous-groupes sur les points forts/faiblesses de la culture d’entreprise.
- Mise en situation : gestion simulée d'une problématique de discrimination remontée par un salarié.
03
Module 03
Module 3 : élaborer une feuille de route strategic dei efficace
Faire de la DEI un ressort stratégique implique de bâtir une feuille de route réaliste, outillée et alignée sur la vision de l’entreprise. Ce module livre méthodes et outils pour structurer une transformation progressive et mesurable.
- Points théoriques :
- Principes-clés pour formaliser une politique DEI : objectifs, parties prenantes, calendrier.
- Fixation d’objectifs SMART adaptés à la diversité et au contexte RH.
- Choix des indicateurs-clés pour le suivi, reporting légal et communication interne/externe.
- Points pratiques :
- Rédaction collaborative de plans d’action DEI alignés sur la stratégie RH.
- Exercice : formulation d’indicateurs pour suivre la progression de la politique DEI.
- Simulation : présentation orale d’une feuille de route devant un comité exécutif fictif.
04
Module 04
Module 4 : actions concrètes et mesure de l’impact
Transformer l’intention en action nécessite d’opérationnaliser des démarches à fort impact, de mesurer les effets et de diffuser durablement les bonnes pratiques à tous niveaux.
- Points théoriques :
- Catalogue d’actions pilotes : recrutement sans discrimination, mobilité, formation au management inclusif.
- Méthodes d’évaluation de l’efficacité et reporting des actions menées.
- Valorisation externe : labels, chartes, marque employeur inclusive.
- Points pratiques :
- Planification d’un atelier « zéro discrimination » (recrutement, promotion interne).
- Analyse collective de dispositifs existants (retours d’expérience, benchmarks sectoriels).
- Exercice : sélection et interprétation d’indicateurs de résultat dans une restitution synthétique.
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en politique DEI
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
—
—
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Ce parcours s’adresse spécifiquement aux directeurs des ressources humaines, responsables diversité, cadres et managers RH impliqués dans l’intégration de la diversité, équité et inclusion au sein de leur stratégie RH. Il est destiné à ceux qui souhaitent impulser une transformation des pratiques RH sur le terrain et ancrer durablement la DEI dans la culture de leur organisation.
Prérequis
Il est nécessaire d’exercer une fonction RH ou managériale et de démontrer un intérêt réel pour la diversité, l’équité et l’inclusion. Une volonté affirmée de structurer ou renforcer la politique DEI de son entreprise est également attendue.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous montons le dossier à votre place, de A à Z.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
On monte le dossier pour vous
Convention, devis, pièces administratives… Nous nous occupons de toute la paperasse.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Dossier monté de A à Z
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation prend le relais, on monte le dossier.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Constitution rapide du dossier de A à Z
Diversité, équité, inclusion : piloter une politique qui performe – ce qui rend cette approche unique
Placer la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) au cœur de votre stratégie RH ne relève plus d’une simple conformité réglementaire : il s’agit d’un levier essentiel pour renforcer l’engagement, optimiser la performance collective et répondre efficacement aux obligations légales. Cette formation intensive accompagne les DRH et responsables diversité dans la conception et la mise en œuvre d’une politique DEI fédératrice, adaptée aux enjeux stratégiques de chaque organisation.
S’engager dans une politique diversité, équité et inclusion, c’est repositionner les ressources humaines comme moteur de cohésion sociale et de croissance. Grâce à cette expérience immersive, chaque responsable RH acquiert une vision renouvelée, des outils concrets et la capacité d’agir efficacement dans son environnement professionnel.
Les acquis permettent de mettre en place des axes stratégiques clairs et personnalisés, tout en assurant la conformité face aux nouvelles attentes légales et sociétales. L’accent mis sur le management inclusif prépare chaque organisation à relever les défis futurs et à créer un climat propice à l’innovation et à la performance collective.
Ses points forts
Plus qu’une compilation de bonnes pratiques, ce programme est un moteur de transformation RH : il relie étroitement cadre légal, stratégie RH et déploiement d’actions concrètes. Chaque participant repart avec des outils immédiatement adaptables à son contexte et des supports prêts à l’emploi pour instaurer ou ajuster rapidement une politique DEI ambitieuse et pragmatique.
La démarche pédagogique met la prévention des discriminations, la conduite du changement et l’engagement des managers au centre de chaque étape, en intégrant l’analyse des biais cognitifs pour mieux comprendre l’impact des stéréotypes et des préjugés dans les pratiques RH. Les exercices pratiques s’appuient sur les situations réelles et les enjeux concrets rencontrés sur le terrain, ce qui rend chaque module directement opérationnel et adapté aux besoins des participants. L’objectif ne se limite plus à la conformité réglementaire, mais vise une transformation inclusive, ancrée dans la diversité, l’équité et l’inclusion.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
