Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en juin 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Ce premier module pose les bases essentielles permettant de comprendre les spécificités du mentorat dans un environnement professionnel et les leviers stratégiques associés à sa mise en place.
Ce module apporte une méthode rigoureuse pour concevoir un dispositif adapté à votre contexte, depuis la clarification des objectifs jusqu’au cadre de fonctionnement et à la mobilisation des acteurs clés.
Vous découvrez ici comment passer de la conception à l’action, en garantissant la réussite du déploiement grâce à une animation pertinente et un suivi rigoureux de l’accompagnement professionnel.
Ce module insiste sur le facteur humain, l’exemplarité et l’agilité managériale pour pérenniser la dynamique mentorale et maximiser la fidélisation des équipes.
Public
Cette formation s’adresse aux responsables RH, cadres, managers directs, membres de la direction souhaitant développer une culture d’accompagnement professionnel via le mentorat, ainsi qu’à toute personne impliquée dans la gestion de talents, la transformation managériale ou l’amélioration de l’expérience collaborateur.
Elle cible également les professionnels chargés d’animer ou de faire évoluer un programme de mentorat en entreprise existant, cherchant à renforcer l’impact positif sur la fidélisation et l’engagement des équipes, tout en assurant la montée en compétence des collaborateurs.
Prérequis
Afin de tirer pleinement profit des séquences et ateliers, il est demandé d’avoir une compréhension de base des concepts de mentorat, de l’accompagnement professionnel et des mécanismes d’apprentissage interpersonnel en milieu professionnel.
Une première expérience pratique ou théorique, même concise, autour du mentorat en entreprise ou des dispositifs de parrainage facilite l’investissement dans les activités appliquées proposées durant la journée.

01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
Le mentorat s’impose aujourd’hui comme un puissant levier d’engagement et de développement des compétences au sein des organisations. Pour les professionnels et managers désireux de mettre en place un programme de mentorat en entreprise ou d’en améliorer la structuration, une approche structurée, adaptée aux réalités opérationnelles, est indispensable. Cette formation intensive de 7 heures offre la méthodologie et les outils nécessaires pour bâtir, déployer et piloter un dispositif de mentorat sur-mesure, répondant aux enjeux stratégiques et humains. Vous bénéficiez d’apports concrets pour sécuriser chaque étape, que ce soit dans l’identification des parties prenantes, la sélection des mentors et mentorés, la définition d’objectifs clairs ou encore le suivi et la fidélisation des binômes. Profitez d’un parcours conçu spécialement pour transformer vos ambitions en résultats mesurables et durables.
À l’issue de cette journée intensive, vous repartez avec toutes les clés pour organiser, lancer et faire vivre un programme de mentorat en entreprise, quel que soit votre niveau d’avancement. Les méthodes acquises placent la structuration, la sélection des acteurs, la posture du mentor et la fidélisation des équipes au cœur de la stratégie de développement humain de votre organisation.
Votre capacité à clarifier les objectifs, orchestrer la mise en œuvre, anticiper les difficultés et garantir un accompagnement professionnel remarquable fera toute la différence. Mettez à profit les pratiques éprouvées, inspirez-vous des dynamiques collectives partagées durant la formation et insufflez une nouvelle énergie à vos dispositifs internes. Faites aujourd’hui le choix de l’impact, de l’audace et de l’innovation au service du mentorat en entreprise !
Contrairement aux approches généralistes, ce parcours allie expertise terrain et méthodologie actionnable, fondée sur des exemples concrets issus de différents secteurs d’activité. L’attention portée à la posture du mentor et à la personnalisation du dispositif garantit l’alignement avec la culture et les objectifs de votre organisation. Chaque participant repart non seulement avec une vision claire mais également des outils structurés, applicables dès le lendemain dans leur contexte. Établir un programme de mentorat en entreprise devient un acte stratégique, fédérateur et porteur de résultats mesurables, tant pour l’engagement que la fidélisation des talents. Offrez-vous l’opportunité de devenir un référent reconnu du mentorat dans votre entreprise et de transformer durablement votre environnement professionnel.
Choisir cette formation, c’est opter pour une démarche hautement opérationnelle et différenciante, pensée pour générer un impact rapide, fédérer les équipes et inscrire le mentorat comme pilier de la réussite collective.
Calendrier des sessions collectives en ligne
7 H
390 € H.T
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La formation repose sur une alternance dynamique d’exposés structurés, d’ateliers participatifs, d’étude de cas réels et de mises en situations concrètes. Les participants sont amenés à travailler sur des projets adaptés à leur entreprise, à construire des outils personnalisés et à échanger bonnes pratiques et questionnements lors de séances collaboratives. Ce format immersif garantit une appropriation optimale et immédiate du programme de mentorat en entreprise.
Les séquences interactives favorisent une implication collective, la prise de recul sur sa propre pratique et la mutualisation des retours d’expérience. L’approche privilégie le passage à l’action et le transfert opérationnel dès le retour en entreprise, pour une réelle valorisation de l’accompagnement professionnel.
Tout au long de la journée, plusieurs modalités d’évaluation sont mobilisées afin de mesurer la bonne acquisition des connaissances et aptitudes :
Un bilan final, partagé entre pairs et formateur, permet à chacun de définir ses axes de progression et son propre plan d’action pour déployer ou optimiser un programme de mentorat en entreprise performant.
Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.
Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.
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