• Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025

Formation Motiver et faire monter en compétence ses équipes grâce à l’IA – Managers et dirigeants

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation motiver et faire monter en competence ses equipes grace a l ia managers et dirigeants
formation motiver et faire monter en competence ses equipes grace a l ia managers et dirigeants

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Intégrer des outils IA pour motiver et faire progresser ses collaborateurs.
  • Adapter ses pratiques managériales à l’ère numérique.
  • Structurer des actions concrètes de montée en compétence en s’appuyant sur l’IA.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

125 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Identifier les leviers de motivation dynamisés par l’IA

Théorie :

  • Notions de reconnaissance, sens et autonomie avec appui IA.
  • Valorisation des résultats et feedback personnalisé.
  • Typologie des leviers selon les profils.
    (via Google Meet + Wooclap)

Mise en pratique :

  • Diagnostic des motivations de son équipe.
  • Brainstorming sur des outils IA motivants.
  • Partage de bonnes pratiques en sous-groupes.
    (via Miro)

 

Module 2 : Individualiser le pilotage managérial

Théorie :

  • Outils d’analyse de style d’apprentissage et de communication.
  • IA comme aide à la personnalisation du management.
  • Éthique et limites de l’approche individualisée.
    (via Google Meet + support interactif)

Mise en pratique :

  • Création d’un portrait managérial IA-friendly.
  • Élaboration d’un message adapté à différents profils.
  • Atelier de feedback assisté.
    (via Miro + chat IA)

 

Module 3 : Créer des parcours de montée en compétence dynamiques

Théorie :

  • Plateformes d’IA de microlearning.
  • Construction de routines d’apprentissage.
  • Suivi des acquis et accompagnement ciblé.
    (via Wooclap + partages d’exemples)

Mise en pratique :

  • Élaboration d’un mini-plan de développement individuel.
  • Identification de 3 contenus IA pertinents à recommander.
  • Animation d’une session d’apprentissage rapide.
    (via Miro + Google Sheets)

 

Module 4 : Créer une dynamique collective apprenante

Théorie :

  • Comment stimuler l’innovation avec l’IA ?
  • Posture managériale propice à l’expérimentation.
  • Outils collaboratifs au service de l’apprentissage collectif.
    (via Google Meet + interactions Wooclap)

Mise en pratique :

  • Création d’un défi collectif d’apprentissage IA.
  • Planification d’une animation d’équipe IA-friendly.
  • Partage d’idées d’initiatives à déployer.
    (via Miro)
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

250 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Identifier les leviers de motivation dynamisés par l’IA

Théorie :

  • Notions de reconnaissance, sens et autonomie avec appui IA.
  • Valorisation des résultats et feedback personnalisé.
  • Typologie des leviers selon les profils.
    (via Google Meet + Wooclap)

Mise en pratique :

  • Diagnostic des motivations de son équipe.
  • Brainstorming sur des outils IA motivants.
  • Partage de bonnes pratiques en sous-groupes.
    (via Miro)

 

Module 2 : Individualiser le pilotage managérial

Théorie :

  • Outils d’analyse de style d’apprentissage et de communication.
  • IA comme aide à la personnalisation du management.
  • Éthique et limites de l’approche individualisée.
    (via Google Meet + support interactif)

Mise en pratique :

  • Création d’un portrait managérial IA-friendly.
  • Élaboration d’un message adapté à différents profils.
  • Atelier de feedback assisté.
    (via Miro + chat IA)

 

Module 3 : Créer des parcours de montée en compétence dynamiques

Théorie :

  • Plateformes d’IA de microlearning.
  • Construction de routines d’apprentissage.
  • Suivi des acquis et accompagnement ciblé.
    (via Wooclap + partages d’exemples)

Mise en pratique :

  • Élaboration d’un mini-plan de développement individuel.
  • Identification de 3 contenus IA pertinents à recommander.
  • Animation d’une session d’apprentissage rapide.
    (via Miro + Google Sheets)

 

Module 4 : Créer une dynamique collective apprenante

Théorie :

  • Comment stimuler l’innovation avec l’IA ?
  • Posture managériale propice à l’expérimentation.
  • Outils collaboratifs au service de l’apprentissage collectif.
    (via Google Meet + interactions Wooclap)

Mise en pratique :

  • Création d’un défi collectif d’apprentissage IA.
  • Planification d’une animation d’équipe IA-friendly.
  • Partage d’idées d’initiatives à déployer.
    (via Miro)

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 17 Déc 2025
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 07 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 14 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Managers multi-sites
  • Responsables RH
  • Dirigeants souhaitant faire évoluer leur équipe.

Prérequis

  • Être à l’aise avec les outils collaboratifs digitaux.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

 

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

 

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Motiver et faire monter en compétences ses équipes : Ce qui rend cette formation unique

Dans un environnement en constante évolution, motiver et faire progresser ses collaborateurs devient un défi stratégique pour tout manager ou dirigeant. Grâce à l’intelligence artificielle, il est désormais possible de personnaliser l’accompagnement, dynamiser les apprentissages et renforcer la motivation des équipes au quotidien. Cette formation vous aide à structurer vos pratiques managériales à l’ère numérique et à activer des leviers concrets pour faire grandir vos collaborateurs.

  • Vous découvrez comment intégrer l’IA dans vos pratiques de reconnaissance et de feedback.

  • Vous apprenez à individualiser votre management selon les profils de vos collaborateurs.

  • Vous structurez des mini-parcours de montée en compétence adaptés à votre contexte.

  • Vous créez une dynamique collective d’apprentissage au sein de votre équipe.

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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

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Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

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Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Motiver et faire monter en compétence ses équipes grâce à l’IA – Managers et dirigeants, poursuivez votre progression avec une autre formation intelligence artificielle, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

formation decouvrir et utiliser facilement l ia au quotidien pour etre plus productif en entreprise

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Prenez en main les outils d’IA les plus simples et les plus utiles.

Automatisez vos tâches et gagnez du temps au quotidien.

Améliorez vos mails, documents et présentations avec l’aide de l’IA.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

La formation permet de cerner les attentes des organisateurs de séminaires en entreprise, en analysant les profils de clients et les critères de choix

Les participants apprennent à transformer les caractéristiques patrimoniales de leur lieu en véritables arguments commerciaux différenciants

En structurant des offres claires et attractives, les stagiaires améliorent leur efficacité commerciale.

formation prospecter efficacement des organisateurs d evenements professionnels bureau des congres

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Identifiez les bons contacts et construisez une base de prospection vraiment qualifiée.

Personnalisez vos messages et captez l’attention dès le premier échange.

Suivez vos résultats et optimisez votre stratégie grâce à un plan d’action clair.

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00