Formation Motiver et faire monter en compétence ses équipes grâce à l’IA – Managers et dirigeants

Module 1 : Identifier les leviers de motivation dynamisés par l’IA

Théorie :

• Notions de reconnaissance, sens et autonomie avec appui IA.
• Valorisation des résultats et feedback personnalisé.
• Typologie des leviers selon les profils.
  (via Google Meet + Wooclap)

Mise en pratique :

• Diagnostic des motivations de son équipe.
• Brainstorming sur des outils IA motivants.
• Partage de bonnes pratiques en sous-groupes.
  (via Miro)

Module 2 : Individualiser le pilotage managérial

Théorie :

• Outils d’analyse de style d’apprentissage et de communication.
• IA comme aide à la personnalisation du management.
• Éthique et limites de l’approche individualisée.
  (via Google Meet + support interactif)

Mise en pratique :

• Création d’un portrait managérial IA-friendly.
• Élaboration d’un message adapté à différents profils.
• Atelier de feedback assisté.
  (via Miro + chat IA)

Module 3 : Créer des parcours de montée en compétence dynamiques

Théorie :

• Plateformes d’IA de microlearning.
• Construction de routines d’apprentissage.
• Suivi des acquis et accompagnement ciblé.
  (via Wooclap + partages d’exemples)

Mise en pratique :

• Élaboration d’un mini-plan de développement individuel.
• Identification de 3 contenus IA pertinents à recommander.
• Animation d’une session d’apprentissage rapide.
  (via Miro + Google Sheets)

Module 4 : Créer une dynamique collective apprenante

Théorie :

• Comment stimuler l’innovation avec l’IA ?
• Posture managériale propice à l’expérimentation.
• Outils collaboratifs au service de l’apprentissage collectif.
  (via Google Meet + interactions Wooclap)

Mise en pratique :

• Création d’un défi collectif d’apprentissage IA.
• Planification d’une animation d’équipe IA-friendly.
• Partage d’idées d’initiatives à déployer.
  (via Miro)