ExpertiseAnimé par de réels experts en activitéEt non par des formateurs formés pour être des formateurs.
Formation S’affirmer pour évoluer : de l’assertivité au leadership décisionnel
Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de ce programme, chaque participant sera capable de :
- Adopter une communication assertive en toute circonstance, même sous pression.
- Renforcer sa légitimité managériale grâce à l'affirmation de soi et développer son charisme relationnel.
- Intégrer des techniques efficaces pour faciliter la prise de décision et fédérer les équipes.
- S’affirmer dans les situations délicates pour exercer une autorité positive et crédible.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Juillet 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Groupe de 4 à 12 participants
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT/pers (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre l’assertivité et ses impacts en management
Ce module permet de poser les bases conceptuelles de l’assertivité et d’en évaluer l’impact concret dans le management actuel. Les participants analysent la place de l’affirmation de soi dans les interactions quotidiennes et le lien direct avec une autorité perçue comme légitime et stable.
- Définition opérationnelle de l’assertivité.
- Identification des différents styles de communication : affirmatif, passif, agressif, manipulateur.
- Mécanismes psychologiques influençant la posture managériale.
- Impact de l’assertivité sur la cohésion et la performance des équipes.
- Autodiagnostic individuel : style de communication et d’affirmation actuel.
- Étude de cas : analyse d’une situation conflictuelle en équipe.
- Atelier de reformulation assertive.
- Échanges en binômes sur les ressentis de positionnement.
02
Module 02
Maîtriser la communication assertive pour asseoir son autorité
Dans ce module, l’accent porte sur la pratique et la maîtrise de techniques de communication assertive favorisant une autorité managériale sereine et reconnue. Il s’agit de dépasser les freins émotionnels et d’adopter un langage verbal et non verbal porteur de légitimité managériale.
- Facteurs clés d'une communication professionnelle constructive.
- Gestion émotionnelle face à la résistance ou à la pression.
- Langage corporel et signaux de leadership.
- Aspects relationnels de la transmission de directives.
- Simulations de prises de parole difficiles.
- Exercices pratiques de feedback constructif.
- Mises en situation d’annonce de décisions impopulaires.
- Jeux de rôle pour travailler présence et charisme.
03
Module 03
La prise de décision efficace et assumée
Ce module plonge dans les mécanismes concrets de la prise de décision, pilier du leadership effectif. Il explore comment faire adhérer l’équipe tout en maintenant une cohérence avec ses valeurs et sa vision managériale.
- Processus décisionnel en contexte complexe ou incertain.
- Méthodes pour canaliser le collectif autour de choix stratégiques.
- Gestion assumée de l’erreur et du doute en tant que manager.
- Techniques pour éviter la procrastination décisionnelle.
- Cas pratique : arbitrer entre deux orientations opposées.
- Atelier « décider sous contrainte » avec restitution argumentée.
- Élaboration d’un plan d’action décisionnel personnalisé.
- Débrief collectif sur les notions de responsabilité et de courage managérial.
04
Module 04
Faire émerger son leadership décisionnel et son charisme
Ce dernier module met l’accent sur la transformation de la posture managériale vers un leadership reconnu, solidement ancré dans la durée. Les leviers d’influence et l’articulation entre autorité naturelle et charisme y sont particulièrement explorés.
- Ressources internes mobilisatrices pour affirmer sa présence de leader.
- Notions de légitimité et d’exemplarité dans la conduite des équipes.
- Stratégies pour faire rayonner son leadership dans l’organisation.
- Équilibre entre fermeté et écoute active dans l’exercice du pouvoir.
- Évaluation de son rayonnement personnel via retours croisés pairs.
- Exercice de storytelling : communiquer une vision inspirante.
- Challenge « prise de position » devant le groupe.
- Plan d’amélioration individuel avec feedback construit.
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en assertivité et leadership
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse aux managers, chefs de projet et responsables d’équipe qui souhaitent explorer de nouveaux leviers pour affermir leur affirmation de soi et asseoir pleinement leur leadership décisionnel dans leurs fonctions quotidiennes.
Elle convient aussi bien à ceux qui prennent récemment des responsabilités qu’à des professionnels aguerris désireux de renouveler leur posture de leader auprès de leurs équipes et interlocuteurs transverses.
Prérequis
Accessible sans prérequis technique, cette formation est ouverte à tous professionnels souhaitant renforcer leur assertivité, quel que soit leur secteur d’activité ou le niveau hiérarchique occupé.
L’approche pédagogique ne nécessite aucune compétence préalable spécifique, hormis l’envie de s’engager dans sa progression personnelle et professionnelle.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous montons le dossier à votre place, de A à Z.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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Convention, devis, pièces administratives… Nous nous occupons de toute la paperasse.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Dossier monté de A à Z
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
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- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Constitution rapide du dossier de A à Z
S’affirmer pour évoluer : de l’assertivité au leadership décisionnel – ce qui rend cette approche unique
Affirmez votre posture managériale et développez un leadership décisionnel solide grâce à une formation concrète axée sur l’assertivité. Ce parcours intensif cible les enjeux quotidiens du pilotage d’équipe et vous outille pour renforcer votre autorité, prendre des décisions impactantes et communiquer avec assurance. L’objectif : transformer votre légitimité managériale et instaurer une dynamique de confiance autour de vous.
Investir dans le développement de son assertivité professionnelle et de son leadership décisionnel représente une étape stratégique pour chaque manager ou responsable d’équipe. Les retombées se matérialisent rapidement : la confiance en soi s’installe, la communication gagne en clarté et l’impact relationnel s’affirme, notamment grâce à l’intégration de méthodes éprouvées comme la méthode DESC détaillée sur. Résultat, la gestion des conflits devient plus fluide et la capacité à entraîner l’adhésion s’en trouve nettement renforcée.
En s’appuyant sur des situations concrètes et en affinant une communication managériale impactante, chaque participant accélère sa progression vers une posture affirmée. Ces acquis facilitent la gestion de situations à fort enjeu, renforcent la capacité à fédérer et favorisent une efficacité et autorité managériale reconnues dans des environnements exigeants, où l’adaptabilité et l’engagement collectif sont essentiels.
Ses points forts
Bien plus qu’une simple sensibilisation au leadership, ce programme lie continuité pédagogique, efficacité et transformation individuelle mesurable. L’association équilibrée entre théorie structurée et expériences métiers rend chaque apprentissage immédiatement transposable.
Au-delà des outils standards, le contenu vous engage à pratiquer une affirmation de soi au travail fondée sur la communication assertive et l’écoute active, tout en consolidant votre posture managériale. Vous apprenez à clarifier votre positionnement, à formaliser des décisions engageantes alignées sur vos objectifs et à renforcer la confiance professionnelle perçue par vos équipes, ce qui accroît leur perception de votre légitimité et de votre influence positive.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
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