ExpertiseAnimé par de réels experts en activitéEt non par des formateurs formés pour être des formateurs.
Formation Leadership augmenté : maîtriser l’IA pour décider mieux et plus vite
Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de ces 7 heures de formation, chaque participant saura :
- Comprendre les fondamentaux du leadership augmenté et ses applications dans la prise de décision
- Identifier les opportunités et enjeux concrets de l’IA pour la performance organisationnelle
- Intégrer l’IA dans ses pratiques managériales pour optimiser compétitivité et innovation
- Élaborer une feuille de route personnalisée pour accompagner la transformation digitale de son équipe ou département
Ces objectifs garantissent une mise en pratique immédiate et une réelle valeur ajoutée pour la stratégie d’entreprise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Juillet 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Groupe de 4 à 12 participants
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT/pers (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Panorama du leadership augmenté et de l’IA
Ce module apporte les bases essentielles à la compréhension du leadership augmenté et du potentiel de l’intelligence artificielle.
- Définition et grands principes du leadership augmenté
- Évolution des pratiques managériales à l’ère de l’IA
- Typologies d’outils IA : automatisation, assistance à la décision, analyse prédictive
- Exemples concrets illustrant la transformation digitale dans différents secteurs
Ateliers et exercices :
- Cartographie collective des fonctions où l’IA améliore la performance
- Mise en situation : analyser un cas réel de prise de décision assistée par l’IA
- Jeu de rôles : comparer une décision classique à une décision augmentée par l’IA
02
Module 02
L’IA au service de la décision stratégique
Ce module se concentre sur l’intégration de l’IA dans le processus décisionnel des managers et dirigeants.
- Fonctionnement des outils d’aide à la décision IA
- Analyse des opportunités et risques sectoriels
- Impact sur la performance et la productivité des équipes dirigeantes
- Bénéfices en termes de rapidité et fiabilité des arbitrages
Mises en pratique :
- Étude de cas : comment une entreprise optimise sa compétitivité via l’IA
- Simulation de réunion de pilotage intégrant des recommandations générées par l’IA
- Benchmarking d’outils IA existants et analyse critique de leurs limites
03
Module 03
Piloter l’innovation managériale avec l’IA
Ce module développe la capacité à transformer le management par l’innovation et la coopération homme-machine.
- Processus d’adoption de l’IA : facteurs clés de succès et freins potentiels
- Sensibilisation aux enjeux humains, éthiques et organisationnels
- Gestion des résistances au changement et valorisation des collaborations IA-humain
- Dynamique d’amélioration continue grâce à l’exploitation des données
Exercices pratiques :
- Atelier collectif : identifier des actions innovantes alignées sur la stratégie d’entreprise
- Cocréation d’un argumentaire pour convaincre les parties prenantes des apports du leadership augmenté
- Table ronde : partage de retours d’expérience et recensement des bonnes pratiques
04
Module 04
Construire sa feuille de route leadership augmenté
Le dernier module guide vers la formalisation d’un plan d’action personnalisé et adapté à votre contexte.
- Conception d’une feuille de route cohérente avec la culture de l’entreprise
- Identification des ressources nécessaires (compétences, outils, budgets)
- Choix des indicateurs de suivi et méthodologie d’évaluation des gains de performance
- Lien entre amélioration continue et transformation durable
Actions concrètes :
- Diagnostic individuel des besoins spécifiques en leadership augmenté
- Atelier de synthèse pour prioriser les axes d’intégration de l’IA
- Présentation de plans d’action devant le groupe pour obtenir critiques constructives
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en leadership augmenté et IA
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
—
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse principalement à :
- Dirigeants d’entreprise engagés dans la transformation digitale
- Cadres supérieurs responsables d’équipes ou de directions fonctionnelles
- Managers intermédiaires pilotant des projets innovants
- Décideurs impliqués dans des comités de direction ou instances stratégiques
Elle cible des professionnels recherchant une montée en compétence rapide afin d’utiliser l’intelligence artificielle comme accélérateur de prise de décision et facteur clé d’innovation managériale.
Prérequis
Des connaissances de base en management organisationnel et une familiarité avec les concepts d’intelligence artificielle sont requises. La capacité à identifier les impacts stratégiques d’un outil digital constitue également un atout.
Aucune compétence technique approfondie n’est nécessaire ; le programme adopte une approche opérationnelle adaptée aux enjeux spécifiques des managers et décideurs.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous montons le dossier à votre place, de A à Z.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
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Convention, devis, pièces administratives… Nous nous occupons de toute la paperasse.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Dossier monté de A à Z
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Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation prend le relais, on monte le dossier.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Constitution rapide du dossier de A à Z
Leadership augmenté : maîtriser l’IA pour décider mieux et plus vite – ce qui rend cette approche unique
Le leadership augmenté, propulsé par l’intelligence artificielle, représente une avancée décisive dans les pratiques managériales modernes. Cette formation intensive d’une journée (7h) s’adresse aux cadres et dirigeants souhaitant renforcer la performance et la productivité de leur organisation en intégrant des solutions IA concrètes. Maîtriser ce levier technologique, c’est saisir de nouvelles opportunités tout en répondant efficacement aux enjeux de la transformation digitale. Prendre de meilleures décisions, gagner du temps et rester innovant deviennent accessibles, à condition d’intégrer l’IA comme pilier du développement des compétences stratégiques.
Les managers et dirigeants qui souhaitent intégrer l’automatisation et l’analyse prédictive dans leurs processus décisionnels accèdent ici à un parcours structuré, pragmatique et orienté résultats, conçu pour renforcer leur leadership augmenté. Destinée à des professionnels déjà familiers avec les fondamentaux du management et les concepts-clés de l’intelligence artificielle, cette formation met l’accent sur l’optimisation des pratiques et l’amélioration du reporting, en s’appuyant sur des cas d’usage concrets issus de l’IA pour la gestion afin de soutenir la prise de décision et la compétitivité de l’entreprise.
S’inscrire à cette formation, c’est choisir d’intégrer neurosciences et intelligence artificielle pour transformer le rôle du manager. À l’issue de la journée, chaque participant repart avec une méthodologie concrète, des outils éprouvés et une vision claire pour renforcer sa posture managériale, en appliquant immédiatement des pratiques adaptées à la transformation digitale et à la stratégie IA, telles que détaillées dans la formation IA pour dirigeants d'entreprise.
Passez de l’intention à la mise en œuvre concrète. Renforcez vos process décisionnels avec des outils numériques adaptés et positionnez-vous sur la trajectoire de la performance durable. Devenir IA manager, c’est intégrer l’automatisation au service du management pour anticiper les mutations et accélérer la transformation organisationnelle, comme le montre.
Ses points forts
En choisissant ce parcours, votre organisation ne suit pas simplement la vague de l’innovation, elle en devient le moteur. Chaque module allie expertise managériale et dimension opérationnelle, dépassant la simple découverte théorique. Les contenus sont ancrés dans vos réalités métier, offrant une expérience immersive qui transforme véritablement le leadership augmenté en levier d’avantage concurrentiel.
Porté par un format condensé, ciblé et résolument orienté business, ce programme transmet aux managers et dirigeants les outils managériaux nécessaires pour devenir des acteurs proactifs de la transformation digitale. L’intégration de pratiques innovantes, telles que le feedback avec l’intelligence artificielle, ouvre la voie à une prise de décision accélérée et à une reconnaissance plus fine des contributions, tout en renforçant la cohésion des équipes autour de la performance et de l’innovation.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
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Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
