• Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

Formation IA pour dirigeants : intégrer l’IA à la vision stratégique et piloter la transformation

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

ia pour dirigeants integrer l ia a la vision strategique et piloter la transformation
ia pour dirigeants integrer l ia a la vision strategique et piloter la transformation

Objectifs pédagogiques de la formation

À l’issue de cette formation, chaque participant saura :

  • Comprendre les fondamentaux et concepts de l’IA appliqués à la direction d’entreprise
  • Identifier et piloter des cas d’usage IA à fort impact business
  • Définir une stratégie IA et gouvernance adaptée au contexte de l’entreprise (conformité, éthique, sécurité)
  • Mesurer le ROI, les KPIs IA et bâtir une feuille de route de transformation digitale efficace

La progression pédagogique favorise l’appropriation des concepts, la réflexion stratégique et la mise en pratique immédiate dans l’écosystème des participants.

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Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

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Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Fondamentaux, concepts et panorama des outils d’IA pour dirigeants

Points théoriques :

  • Définition de l’IA et panorama des technologies clés (GenAI, analytics, automatisation, machine learning)
  • Tendances du marché IA et impacts sur la compétitivité
  • Principes de stratégie data et organisation data-driven

Points pratiques :

  • Découverte guidée de 2-3 outils IA adaptés à la direction
  • Cartographie flash des usages IA dans son entreprise
  • Atelier d’identification de 2 priorités IA alignées à la vision stratégique

Module 2 : Cas d’usage IA à impact business et intégration en entreprise

Points théoriques :

  • Critères de sélection d’un cas d’usage IA à fort impact
  • Facteurs clés d’intégration de l’IA dans les processus
  • Du pilote à l’échelle : étapes essentielles et points de vigilance

Points pratiques :

  • Étude rapide d’un cas réel de transformation IA (PME/ETI)
  • Simulation éclair d’un projet IA pour la direction générale (rôles, jalons)
  • Mini-analyse d’impact financier (ROI, coûts, gains, KPIs) sur un cas choisi

Module 3 : Stratégie IA, gouvernance, mesure du ROI et KPIs, feuille de route

Points théoriques :

  • Gouvernance IA : rôles et responsabilités essentiels
  • Mesure du ROI et choix des KPIs orientés P&L
  • Pilotage du changement côté direction

Points pratiques :

  • Atelier d’alignement entre vision stratégique, gouvernance IA et organisation cible
  • Construction de 3 indicateurs personnalisés (P&L, productivité, expérience client)
  • Ébauche d’une feuille de route 90 jours

Module 4 : Risques, enjeux éthiques, conformité & cybersécurité – RGPD, EU AI Act

Points théoriques :

  • Enjeux éthiques : biais, transparence, explicabilité
  • Conformité : RGPD et points clés de l’EU AI Act pour dirigeants
  • Sécurité des données et cybersécurité appliquées à l’IA

Points pratiques :

  • Atelier express d’analyse de risques IA (réglementaire, réputationnel, opérationnel)
  • Simulation courte d’incident data/IA et décisions à chaud
  • Plan d’actions priorisé (Top 5) pour renforcer conformité et sécurité

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Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Fondamentaux, concepts et panorama des outils d’IA pour dirigeants

Points théoriques :

  • Définition de l’IA et panorama des technologies : GenAI, analytics, automatisation, machine learning
  • Tendances du marché IA, dynamiques sectorielles et impact sur la compétitivité
  • Panorama des outils d’IA pour dirigeants, du proof of concept à l’industrialisation
  • Notions clés sur la data, stratégie de données et organisation data-driven

Points pratiques :

  • Découverte et test d’outils IA adaptés à la direction
  • Cartographie rapide des usages IA dans son entreprise
  • Analyse d’un cas d’usage IA à fort impact P&L dans un secteur donné
  • Atelier d’identification des priorités IA selon la vision stratégique du dirigeant

Module 2 : Cas d’usage IA à impact business et intégration en entreprise

Points théoriques :

  • Critères de sélection d’un cas d’usage IA pertinent pour la direction
  • Facteurs clés de succès pour intégrer l’IA en entreprise
  • Synergies IA-processus-talent : repenser les organisations et les métiers
  • Du projet pilote à la transformation globale : étapes clés, points de vigilance

Points pratiques :

  • Étude de cas réels de transformation IA en PME/ETI/start-up
  • Mise en situation : simulation d’un projet IA pour la direction générale
  • Atelier d’analyse d’impact financier (ROI, coûts, gains, KPIs)
  • Élaboration d’une feuille de route d’accélération selon la maturité de l’entreprise

Module 3 : Stratégie IA, gouvernance, mesure du ROI et KPIs, feuille de route

Points théoriques :

  • Gouvernance IA : organiser sa direction, définir rôles et responsabilités
  • Mesure du ROI et choix des KPIs IA pertinents
  • Établir une feuille de route transformation digitale alignée sur la vision stratégique
  • Pilotage du changement et accompagnement des équipes

Points pratiques :

  • Atelier d’alignement entre vision stratégique, gouvernance IA et organisation cible
  • Mise en situation : construction d’indicateurs personnalisés (P&L, productivité, expérience client)
  • Élaboration d’une feuille de route intégrant enjeux humains, techniques et financiers
  • Échanges de bonnes pratiques entre pairs sur la gestion du changement

Module 4 : Risques, enjeux éthiques, conformité & cybersécurité – RGPD, EU AI Act

Points théoriques :

  • Enjeux éthiques dans le déploiement de l’IA : biais, transparence, explicabilité
  • Conformité réglementaire : RGPD, EU AI Act, chartes internes et auditabilité
  • Sécurité des données et cybersécurité appliquées à l’IA
  • Impact sur la gouvernance des données et responsabilités du dirigeant

Points pratiques :

  • Atelier d’analyse de risques IA : réglementaire, réputationnel, opérationnel
  • Simulation de crise ou incident data/IA
  • Création d’un plan d’actions rapide pour renforcer conformité et sécurité
  • Interprétation collective de jurisprudences marquantes sur l’IA

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation IA pour dirigeants s’adresse exclusivement aux :

  • CEO, directeurs généraux, membres de Comex
  • Dirigeants de PME, ETI et start-up
  • Administrateurs de sociétés et décideurs stratégiques
  • Entrepreneurs et investisseurs

Aucun prérequis technique n’est demandé. Seules une vision stratégique de l’entreprise et un intérêt marqué pour l’IA sont nécessaires pour tirer pleinement profit du programme.

Prérequis

Pour intégrer ce parcours intensif :

  • Expérience en direction ou gestion d’entreprise, ou pilotage de stratégie en environnement B2B
  • Capacité à porter des enjeux de transformation et d’innovation
  • Intérêt affirmé pour l’intégration de l’IA en entreprise et la transformation digitale
  • Aucune compétence technique requise

La participation active et l’ouverture à la réflexion collective garantissent la richesse des échanges et la pertinence des mises en situation.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Palais du Grand Large
Disneyland Paris
Ouest France
Logis Hôtels
Palomano
Brit Hôtel
Evian
Groupe Beaumanoir

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Costa Croisières
Club Belambra
Disneyland Paris
Intertek
Algonquin Hotels

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Intégrez l'IA à Votre Stratégie : Ce qui rend cette formation unique

La transformation digitale impose aux dirigeants, CEO, DG, membres de Comex et administrateurs de maîtriser les enjeux de l’intelligence artificielle en entreprise. Cette formation pour dirigeants dédiée à l’IA ancre les fondamentaux, explore des cas d’usage IA à impact business et permet de bâtir une stratégie IA alignée sur la gouvernance, la conformité et la performance organisationnelle.

En 7 heures, ce parcours intensif offre aux dirigeants de PME, ETI, start-up et entrepreneurs une vision concrète pour piloter l’intégration de l’IA, comprendre les nouveaux enjeux de la data, anticiper les risques, mesurer la création de valeur et les KPIs associés, tout en pilotant la transformation digitale sur l’axe stratégique de l’entreprise.

Au terme de ce programme, chaque dirigeant possède les clés pour élaborer une vision stratégique IA, piloter les chantiers prioritaires, instaurer une gouvernance robuste et intégrer pleinement les impératifs éthiques et réglementaires. Vous repartez avec un plan d’action concret, des outils immédiatement opérationnels et une capacité renforcée à conduire votre entreprise vers la performance durable grâce à l’IA.

Prenez une longueur d’avance dans la transformation digitale, intégrez les opportunités de l’IA à votre stratégie et sécurisez chaque étape : choix des cas d’usage, gestion des talents, mesure rigoureuse du ROI. L’IA devient ainsi un levier central de réussite pour vous et vos équipes, dès demain.

Cette formation intensive place la stratégie IA et gouvernance au cœur de votre transformation, sans détour technique inutile. Conçue spécifiquement pour les dirigeants, comités exécutifs, administrateurs et entrepreneurs, elle allie expertise pluridisciplinaire, ateliers concrets et accompagnement personnalisé.

Son orientation business, ses cas d’usage à fort impact P&L, son approche pragmatique sur la conformité (RGPD, EU AI Act) et sa méthodologie centrée sur le ROI et les KPIs IA vous fournissent tous les leviers pour piloter l’intégration de l’IA dans votre organisation. Vous bénéficiez d’un format immersif, d’un partage entre pairs et d’une feuille de route claire pour transformer votre entreprise avec confiance.

Découvrez notre vision et nos méthodes

Et voyez pourquoi +700 entreprises nous font déjà confiance.

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

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Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

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✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Dès 950€

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir IA pour dirigeants : intégrer l’IA à la vision stratégique et piloter la transformation, poursuivez votre progression avec une autre formation commercial, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

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