Comprendre les fondamentaux et les usages actuels de l’intelligence artificielle
Découvrir et tester différents outils IA (ChatGPT, Copilot, MidJourney, Perplexity, etc.)
Identifier les bonnes pratiques, limites et enjeux éthiques (RGPD, fiabilité, biais)
Savoir accompagner ses collègues dans l’adoption d’outils IA au quotidien
Endosser un rôle de référent opérationnel en interne
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
FORMAT
Inter • En ligne • 4-12 participants
DURÉE
TARIF
Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra
Théorie :
Panorama de l’IA générative : texte, image, analyse de données
Les grands cas d’usage dans une organisation : support, communication, création, gestion de données
Opportunités et limites (hallucinations, biais, protection des données)
Mise en pratique :
Cartographier les usages possibles de l’IA dans sa structure
Exercice : identifier les tâches internes automatisables avec IA
Théorie :
Focus outils : ChatGPT (texte), Copilot (assistance bureautique), MidJourney (images), Perplexity (recherche)
Bonnes pratiques de prompt (rédaction de requêtes efficaces)
Comparatif des types d’outils (gratuits vs payants, intégrés vs externes)
Mise en pratique :
Atelier collaboratif : écrire un mail, un résumé ou une présentation avec ChatGPT
Test guidé : génération d’une image via MidJourney
Débrief sur les résultats obtenus et leur pertinence
Théorie :
Posture du référent IA : sensibilisation, vulgarisation, accompagnement
Bonnes pratiques : confidentialité, RGPD, droits d’auteur
Règles d’usage interne à mettre en place (charte IA, guides)
Mise en pratique :
Jeux de rôle : répondre à un collègue qui demande conseil sur l’usage d’un outil IA
Création en sous-groupe d’un mini-guide “Bonnes pratiques IA”
Théorie :
Les missions clés du référent IA : veille, formation, accompagnement, support
Stratégie d’intégration progressive des outils IA
Gérer les résistances au changement
Mise en pratique :
Élaboration d’une feuille de route personnelle pour déployer l’IA dans sa structure
Présentation flash de son plan d’action en visio
Feedback collectif et ajustements
FORMAT
Inter • En ligne • 4-12 participants
DURÉE
TARIF
Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra
Théorie :
Panorama de l’IA générative : texte, image, analyse de données
Les grands cas d’usage dans une organisation : support, communication, création, gestion de données
Opportunités et limites (hallucinations, biais, protection des données)
Mise en pratique :
Cartographier les usages possibles de l’IA dans sa structure
Exercice : identifier les tâches internes automatisables avec IA
Théorie :
Focus outils : ChatGPT (texte), Copilot (assistance bureautique), MidJourney (images), Perplexity (recherche)
Bonnes pratiques de prompt (rédaction de requêtes efficaces)
Comparatif des types d’outils (gratuits vs payants, intégrés vs externes)
Mise en pratique :
Atelier collaboratif : écrire un mail, un résumé ou une présentation avec ChatGPT
Test guidé : génération d’une image via MidJourney
Débrief sur les résultats obtenus et leur pertinence
Théorie :
Posture du référent IA : sensibilisation, vulgarisation, accompagnement
Bonnes pratiques : confidentialité, RGPD, droits d’auteur
Règles d’usage interne à mettre en place (charte IA, guides)
Mise en pratique :
Jeux de rôle : répondre à un collègue qui demande conseil sur l’usage d’un outil IA
Création en sous-groupe d’un mini-guide “Bonnes pratiques IA”
Théorie :
Les missions clés du référent IA : veille, formation, accompagnement, support
Stratégie d’intégration progressive des outils IA
Gérer les résistances au changement
Mise en pratique :
Élaboration d’une feuille de route personnelle pour déployer l’IA dans sa structure
Présentation flash de son plan d’action en visio
Feedback collectif et ajustements
Calendrier des sessions collectives en ligne
Public
Managers, responsables d’équipe
Collaborateurs souhaitant devenir référent interne sur l’IA
Toute personne impliquée dans l’accompagnement de collègues sur l’usage des outils numériques
Prérequis
Connaissance basique des outils bureautiques
Connexion Internet, micro et webcam nécessaires
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
L'équipe en charge de la formation
IA, Marketing & Digital
Spécialisations
Références
Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.
Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).
Finançable à 100%
L’Intelligence Artificielle transforme la manière dont les entreprises fonctionnent et innovent. Cette formation vise à donner aux participants les clés pour devenir le référent IA de leur structure : identifier les opportunités, optimiser les process, former et accompagner leurs équipes dans l’adoption de l’IA. Elle combine théorie, mise en pratique et outils concrets pour faire de chaque participant un acteur incontournable de la transformation numérique dans son organisation.
Approche pratique et concrète : chaque module combine théorie, exemples réels et ateliers.
Personnalisation des usages IA : les participants adaptent les outils à leur contexte et métier.
Routine durable : acquisition de réflexes simples pour intégrer l’IA au quotidien.
Référent interne opérationnel : la formation prépare à devenir le point de contact et d’accompagnement IA de sa structure.
Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :
Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?
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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.
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Outils collaboratifs dédiés
Exposés interactifs
Ateliers collaboratifs en sous-groupes (Miro, Google Docs)
Tests pratiques sur outils IA
Jeux de rôle et mises en situation réelles
Après avoir Devenir le référent IA de ma structure, poursuivez votre progression avec une autre formation IA, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.
