Formateur · co-sélectionné Mes Formations Business

Leandro Leoz.

Formateur Management de grands projets, soft skills et négociation

LL
Co-sélectionnépar Mes Formations Business Action J+1Pratique immédiate

Le management de grands projets traité par les compétences relationnelles autant que par la méthode

Doctorat et mastère spécialisé management de projets HEC-Supaéro

Intervient auprès de grandes organisations industrielles, publiques et en école de commerce

Ils lui ont fait confiance
Thales UniversityRATPMinistère des ArméesEDC Business SchoolSkema Business SchoolRémy MartinThales UniversityRATPMinistère des ArméesEDC Business SchoolSkema Business SchoolRémy Martin
01Portrait

L'expertise Leandro Leoz.

Leandro Leoz est formateur en management, en management de grands projets, en soft skills, en communication et en négociation. Ce spectre s’explique par son parcours académique : un doctorat, complété par un mastère spécialisé en management de projets HEC-Supaéro.

Cette double formation le place à la jonction du pilotage de projets complexes et des compétences relationnelles qui décident, en pratique, de leur aboutissement. Il intervient auprès de grandes organisations industrielles et publiques comme en école de commerce.

Basé entre le Morbihan et Paris, il intervient en Bretagne et en Île-de-France.

02Catalogue

Les formations de ce domaine.

Toutes disponibles en Intra, Inter ou Sur-mesure · éligibles au financement OPCO · Action dès la 1re séance.

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Réponse sous 24 h ouvrées

Leandro Leoz

Formateur Management de grands projets, soft skills et négociation

  • Programme construit avec Leandro
  • Intra dans vos locaux, partout en France
  • Éligible au financement OPCO
03Échangeons

Demandez une formation animée par Leandro.

Décrivez votre besoin en deux lignes. Nous revenons vers vous sous 24 heures ouvrées pour caler un échange avec Leandro et construire le programme avec vous.

Organisme certifié Qualiopi Éligible au financement OPCO Formateur retenu après notre processus de sélection
04Méthodologie

Quatre étapes pour réussir votre projet.

Un process éprouvé, du besoin réel au résultat mesuré. De la première prise de contact à l'évaluation post-formation.

01

Sélection co-validée

Vous validez le profil du formateur sur la base de ses certifications, références et expertise. Sa fiche est transparente.

J - 7
02

Cadrage du besoin

Échange visio ou physique pour définir vos objectifs, votre contexte et adapter la formation à votre équipe.

30 min
03

Animation terrain

Action dès la 1re séance : pratique, mises en situation, outils concrets. Pédagogie orientée transformation.

1 à 2 jours
04

Suivi post-formation

Évaluation à chaud + bilan à 1 mois pour mesurer l'impact réel sur les pratiques de votre équipe.

J + 30
06Secteurs d'activité

Leandro intervient dans ces secteurs d'activité.

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07Notre équipe

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