Formateur · co-sélectionné Mes Formations Business

Isabelle Riou.

Formateur Management, leadership et QVCT en entreprise

IR
Co-sélectionnépar Mes Formations Business Action J+1Pratique immédiate

Des sessions bâties sur les cas réels des participants, entre apports, mises en situation et échanges

Le management traité avec la QVCT, la coopération étant abordée comme condition de la performance

Organisme de formation déclaré, référencé auprès de la CCI de la Haute-Loire et du CNFPT

Ils lui ont fait confiance
CCI Haute-LoireCNFPTOF NacaratCCI Haute-LoireCNFPTOF Nacarat
01Portrait

L'expertise Isabelle Riou.

Isabelle Riou est formatrice indépendante en management, QVCT et communication. Ses sessions reposent sur l’alternance entre apports concrets, mises en situation et échanges d’expériences entre participants : le groupe travaille sur ses propres cas, pas sur des exemples empruntés.

Elle accompagne les professionnels vers des pratiques managériales durables, une coopération efficace et une performance humaine mise au service de l’organisation. Ses interventions s’adressent à tout public amené à encadrer, du manager confirmé à celui qui vient de prendre son poste.

Organisme de formation déclaré basé au Puy-en-Velay, elle a formé pour la CCI de la Haute-Loire et le CNFPT et intervient en Auvergne-Rhône-Alpes.

02Catalogue

Les formations animées par Isabelle Riou.

Toutes disponibles en Intra, Inter ou Sur-mesure · éligibles au financement OPCO · Action dès la 1re séance.

Tout le catalogue
Réponse sous 24 h ouvrées

Isabelle Riou

Formateur Management, leadership et QVCT en entreprise

  • Programme construit avec Isabelle
  • Intra dans vos locaux, partout en France
  • Éligible au financement OPCO
03Échangeons

Demandez une formation animée par Isabelle.

Décrivez votre besoin en deux lignes. Nous revenons vers vous sous 24 heures ouvrées pour caler un échange avec Isabelle et construire le programme avec vous.

Organisme certifié Qualiopi Éligible au financement OPCO Formateur retenu après notre processus de sélection
04Méthodologie

Quatre étapes pour réussir votre projet.

Un process éprouvé, du besoin réel au résultat mesuré. De la première prise de contact à l'évaluation post-formation.

01

Sélection co-validée

Vous validez le profil du formateur sur la base de ses certifications, références et expertise. Sa fiche est transparente.

J - 7
02

Cadrage du besoin

Échange visio ou physique pour définir vos objectifs, votre contexte et adapter la formation à votre équipe.

30 min
03

Animation terrain

Action dès la 1re séance : pratique, mises en situation, outils concrets. Pédagogie orientée transformation.

1 à 2 jours
04

Suivi post-formation

Évaluation à chaud + bilan à 1 mois pour mesurer l'impact réel sur les pratiques de votre équipe.

J + 30
06Secteurs d'activité

Isabelle intervient dans ces secteurs d'activité.

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07Notre équipe

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