ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
4,8/582 avis
Formation Fondamentaux du marketing pour non-marketeurs : comprendre son marché et construire son plan
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Novembre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de cette formation fondamentaux du marketing d’une durée de 7 heures, chaque participant sera capable de :
- Utiliser le vocabulaire marketing et dialoguer avec les équipes marketing et les agences
- Analyser son marché, ses concurrents et les attentes de ses clients
- Segmenter son marché, choisir ses cibles prioritaires et formuler un positionnement
- Construire un mix marketing cohérent et un plan marketing simple, suivi par des indicateurs
La journée aboutit à un plan marketing tenant sur une page, appliqué à l’offre ou à l’activité de chacun.
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse à toute personne qui contribue au développement d’une offre sans être marketeur de métier. Elle cible particulièrement :
- Les commerciaux et responsables commerciaux qui veulent comprendre la logique marketing derrière leur offre
- Les dirigeants de PME et de TPE qui pilotent eux-mêmes leur marketing
- Les chefs de produit, ingénieurs et chefs de projet qui travaillent avec le service marketing
- Les fonctions support (communication, administration des ventes, service client) qui rejoignent une équipe marketing
Prérequis
Aucun prérequis en marketing. Venir avec une offre, un produit ou un service de son entreprise sur lequel travailler pendant la journée.
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre le rôle du marketing et analyser son marché
Le marketing part du marché et des clients avant de parler de produit ou de publicité : ce module pose le diagnostic de départ.
- Le rôle du marketing dans l’entreprise : stratégique et opérationnel, B2B et B2C
- L’analyse du marché : taille, tendances, acteurs, réglementation
- L’analyse de la concurrence et la veille
- La matrice SWOT : forces, faiblesses, opportunités, menaces
- Cartographie des concurrents directs et indirects de son offre
- Recensement des tendances qui touchent son secteur
- Construction de la matrice SWOT de son offre
En sortie de module : le diagnostic SWOT de son offre.
02
Module 02
Connaître ses clients, segmenter, cibler et se positionner
Vouloir s’adresser à tout le monde disperse les efforts : la segmentation aide à choisir les clients sur lesquels concentrer ses moyens.
- Les besoins et les motivations d’achat des clients
- Les critères de segmentation en B2B et en B2C
- Le choix des cibles prioritaires et le persona
- Le positionnement et la proposition de valeur face aux concurrents
- Découpage de son marché en segments homogènes
- Rédaction de la fiche persona de sa cible prioritaire
- Formulation de sa phrase de positionnement et test en binôme
Livrable : la fiche cible et la phrase de positionnement de son offre.
03
Module 03
Construire son mix marketing et le parcours client
Le positionnement se traduit ensuite en décisions sur l’offre, le prix, la distribution et la communication.
- Le mix marketing : produit, prix, distribution, communication (et les 7P pour les services)
- La fixation du prix à partir de la valeur perçue et des prix concurrents
- Les canaux de distribution et de communication adaptés à la cible
- Le parcours client : découverte, considération, achat, fidélisation
- Revue des quatre composantes du mix de son offre
- Cartographie du parcours de sa cible et repérage des points de friction
- Choix des canaux prioritaires au regard de ses moyens
Résultat : un mix marketing cohérent avec la cible et le positionnement choisis.
04
Module 04
Bâtir un plan marketing simple et suivre ses résultats
Un plan court, partagé avec l’équipe commerciale et suivi chaque mois, vaut mieux qu’un document volumineux jamais relu.
- La structure du plan marketing sur une page : objectifs, cibles, actions, budget, calendrier
- Les objectifs mesurables et leur lien avec les objectifs commerciaux
- Les indicateurs de suivi : notoriété, acquisition, conversion, fidélisation
- Le travail avec le service marketing, les commerciaux et les prestataires
- Rédaction de son plan marketing sur une page
- Choix de trois indicateurs de suivi et de leur fréquence de revue
- Présentation du plan au groupe et ajustements
La journée se conclut sur un plan marketing prêt à présenter à sa direction ou à son équipe.
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Ce qu'en disent nos participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible
Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.
C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026
La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.
A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.
J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.
T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026
Petit groupe, des échanges constructifs et des jeux de rôle qui poussent à se remettre en question. Je repars en sachant mieux gérer mes priorités et mon stress.
F
Floriane C.
Groupe Beaumanoir
15 oct. 2026
Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.
M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026
Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.
I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.
H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.
C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026
Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.
L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Des astuces concrètes et des mises en situation avec des collègues d'autres services. La formation m'a aidé à revoir l'organisation de ma journée de travail.
S
Sébastien F.
Groupe Beaumanoir
15 oct. 2026
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
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- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
M'inscrire à une session Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
Seul à former, ou aucune date ne vous convient ?Formation individuelle, à vos dates, en présentiel ou à distance. Dès 1150 € HT par jour.
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Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Éligible au financement OPCO
Devis, programme et convention fournis
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous suivez la formation. Depuis le 1er octobre 2026, dans la plupart des cas, vous réglez la facture puis votre OPCO vous rembourse selon son accord.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Pièces du dossier prêtes sous 24 h ouvrées
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Remboursement selon l'accord de votre fonds
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Test gratuit : évaluez votre niveau sur les fondamentaux du marketing
Auto-évaluation gratuite
8 mises en situation pour situer votre niveau
Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.
0 réponse sur 8
Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.
Des bases marketing à poser
Vos réponses montrent des décisions prises surtout à l’intuition, sans analyse du marché ni cible définie.
Point d’attention majeurCommencez par analyser votre marché et choisir une cible prioritaire : le reste du marketing en découle.
Des réflexes marketing à structurer
Vous connaissez les notions principales. Le positionnement, la cohérence du mix et le suivi par indicateurs restent à consolider.
Votre marge de progressionFormulez votre positionnement en une phrase et suivez chaque action avec un ou deux indicateurs fixés à l’avance.
Une solide culture marketing
Vous raisonnez à partir du marché et des clients, et vous pilotez vos actions avec méthode.
Pour aller plus loinApprofondissez la génération de leads et la stratégie tarifaire pour mettre ces bases au service de la croissance.
Fondamentaux du marketing pour non-marketeurs : comprendre son marché et construire son plan – ce qui rend cette approche unique
Commerciaux, dirigeants de PME, chefs de produit ou fonctions support : vous prenez chaque semaine des décisions qui relèvent du marketing (à qui vendre, à quel prix, avec quel message) sans en avoir appris les bases. Cette formation fondamentaux du marketing pour non-marketeurs donne la méthode : analyser son marché et ses clients, segmenter, cibler et se positionner, construire un mix marketing cohérent, puis traduire le tout dans un plan marketing sur une page avec quelques indicateurs de suivi. Chaque outil est appliqué à votre propre offre. Pour passer ensuite aux canaux en ligne, voir la formation stratégie de marketing digital pour PME. 7 heures de formation en distanciel ou en présentiel.
Ses points forts
Les notions sont travaillées sur l’offre de chaque participant : diagnostic du marché, fiche cible, phrase de positionnement, mix marketing puis plan sur une page. Les échanges entre profils commerciaux, techniques et dirigeants enrichissent l’analyse de chacun.
La journée pose les bases avant les formations spécialisées : le marketing B2B et la génération de leads, la stratégie tarifaire et la stratégie de contenu digital.
Elle fait partie de nos formations communication digitale et marque.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
5 étapes, et on s’occupe de tout
Étape 01
Le point de départCe programme, ou votre propre idée
La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise du sujet exact
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
