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Formation Booster la performance commerciale grâce au marketing digital

formation booster la performance commerciale grace au marketing digital
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Octobre 2026
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

  • Comprendre comment le marketing digital soutient et amplifie les ventes 
  • Définir une stratégie digitale claire, orientée conversion 
  • Choisir les bons canaux (SEO, email, réseaux sociaux, landing pages…) selon leur activité 
  • Mettre en place des actions digitales concrètes pour générer des prospects qualifiés 
  • Suivre les performances pour ajuster les actions commerciales 
Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Formateur animant une session devant un groupe de professionnels

Public concerné

  • Indépendants
  • TPE/PME
  • Responsables commerciaux ou marketing souhaitant générer plus de ventes via le digital
Échange entre un formateur et une responsable formation

Prérequis

  • Avoir une offre à promouvoir en ligne (produit ou service).
Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Comprendre les leviers du marketing digital pour vendre plus

Théorie : 

  • Panorama des leviers : SEO, SEA, email, réseaux sociaux, content, retargeting 
  • Cycle d’achat et tunnel de conversion : où agir pour transformer ? 
  • Différences entre visibilité, engagement et conversion 

Mise en pratique : 

  • Cartographie de ses actions marketing actuelles 
  • Identification des points de blocage ou leviers sous-exploités 
02 Module 02

Théorie : 

  • Du premier contact à l’achat : étapes clés et contenus associés 
  • Créer une landing page ou page de vente efficace 
  • Outils simples pour capter des leads et les transformer 

Mise en pratique : 

  • Élaboration d’un parcours digital type pour son activité 
  • Exemples d’optimisation de pages ou formulaires 
03 Module 03

Théorie : 

  • Réseaux sociaux, SEO, emailing, publicité : comment choisir ? 
  • Actions à court, moyen et long terme selon ses moyens 
  • Combiner les leviers pour créer un effet entonnoir 

Mise en pratique : 

  • Plan d’actions par canal : 3 à 5 actions prioritaires 
  • Atelier d’alignement message / cible / canal 
04 Module 04

Théorie : 

  • Indicateurs clés : trafic, taux de clic, conversion, coût d’acquisition 
  • Outils de suivi simples (Google Analytics, tableur, UTM…) 
  • Méthode d’optimisation continue : tester, ajuster, progresser 

Mise en pratique : 

  • Création de son tableau de suivi de la performance 
  • Définition de ses objectifs et actions clés sur 30 jours 
05 Module 05
  • Les participants apprennent à construire une stratégie marketing digitale simple, claire et orientée conversion, en choisissant les bons canaux selon leur activité.

  • Ils repartent avec un plan d’action personnalisé, des contenus optimisés et des outils concrets pour suivre et améliorer leurs résultats commerciaux.

Brochure formation

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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,8/5
Basé sur 62 avis de participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible

Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.

C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.

A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.

J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.

T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026

Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.

M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026

Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.

I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.

H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.

C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026

Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.

L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.

K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026
Contenu de la formation

Choisissez votre format

Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
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Nos formateurs

Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
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Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
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Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
À combiner

3 formations pour compléter celle-ci

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Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
Conseiller dédié à votre écoute · Réponse sous 24 h

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

Éligible au financement OPCO 0€ d'avance de frais
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement Aucune avance de frais Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés
Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

Vous êtes salarié, RH ou manager ?

Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
  • Accompagnement complet du service RH
Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

Vous êtes indépendant ou freelance ?

Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
Auto-évaluation

Test gratuit : évaluez votre niveau en marketing digital orienté performance commerciale

Auto-évaluation gratuite

8 mises en situation pour situer votre niveau

Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.

0 réponse sur 8

1. Votre entreprise investit 2 000 euros par mois en publicité sur les réseaux sociaux mais vous ne savez pas combien de prospects ou de ventes cela génère réellement. Votre directeur commercial vous demande de justifier ce budget. Comment procédez-vous ?
2. Vous constatez que votre site web génère 3 000 visiteurs par mois mais seulement 5 demandes de devis. Votre taux de conversion est de 0.17%, bien en dessous de la moyenne de votre secteur. Que priorisez-vous pour l'améliorer ?
3. Vous devez choisir entre investir votre budget limité dans du SEO avec des résultats à six mois ou dans des campagnes Google Ads avec des résultats immédiats. Votre entreprise a besoin de leads rapidement mais aussi de visibilité durable. Que recommandez-vous ?
4. Votre équipe commerciale se plaint que les leads générés par le marketing digital sont de mauvaise qualité : ils ne correspondent pas à la cible ou ne sont pas mûrs pour un rendez-vous. Comment améliorez-vous l'alignement marketing-ventes ?
5. Vous lancez une campagne email à votre base de 2 000 contacts professionnels. Le taux d'ouverture est de 12% et le taux de clic de 0.5%. Votre objectif était de générer des inscriptions à un webinaire. Comment optimisez-vous la prochaine campagne ?
6. Votre concurrent direct vient de lancer une stratégie de contenu agressive sur LinkedIn avec des posts quotidiens et des vidéos. Votre direction vous demande de faire pareil immédiatement. Vous avez un budget et un temps limités. Que répondez-vous ?
7. Vous gérez le marketing digital d'une PME de services. Votre landing page a un bon taux de conversion à 4% mais le coût par clic de vos campagnes Google Ads a doublé en trois mois. Votre coût d'acquisition client devient insoutenable. Que faites-vous ?
8. Votre directeur vous demande de produire un reporting mensuel de la performance digitale. Actuellement, vous compilez manuellement des données de cinq sources différentes et cela vous prend une journée entière. Comment optimisez-vous ce processus ?

Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.

Notre approche

Booster la performance commerciale grâce au marketing digital – ce qui rend cette approche unique

Dans un contexte où les acheteurs se renseignent en ligne avant de passer à l’action, le marketing digital n’est plus une option mais un levier stratégique incontournable. Cette formation vous permet de comprendre concrètement comment utiliser les outils digitaux pour soutenir votre développement commercial, même si vous n’êtes pas expert en marketing. En une journée, vous allez structurer une stratégie simple et efficace, choisir les bons canaux (SEO, email, réseaux sociaux, landing pages…), créer du contenu orienté conversion, et suivre vos résultats pour mieux vendre.

Ses points forts
  • Une approche 100 % orientée performance commerciale.

  • Des outils simples, concrets et adaptés aux TPE/PME.

  • Un plan digital clair, activable dès le lendemain.

  • Une vision globale + des actions immédiates.

Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

5 étapes, et on s’occupe de tout
  1. Étape 01
    Le point de départ

    Ce programme, ou votre propre idée

    La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise du sujet exact
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur

    S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.

  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.