Formation Développer son optimisme et énergie positive au travail

Développer son optimisme et énergie positive au travail
4,9/534 avis
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Août 2026
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

  • Identifier les mécanismes de l’optimisme au travail et leur impact sur la motivation, la gestion du stress et la productivité.
  • Développer des stratégies concrètes pour renforcer son énergie positive et celle de son environnement professionnel.
  • Intégrer des techniques efficaces de développement personnel en lien avec le bien-être au travail et l’efficacité professionnelle.
  • Mettre en place un plan d’action individuel pour entretenir durablement l’optimisme et améliorer la gestion du temps au service de la performance collective.
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Contenu de la formation

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Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Comprendre l’optimisme au travail et ses leviers

Ce premier module vise à clarifier l’importance de l’optimisme dans la sphère professionnelle et à identifier les ressorts qui favorisent une énergie positive pérenne, au-delà des effets de mode.

  • Principes fondamentaux de l’optimisme et liens avec la psychologie positive.
  • Distinction entre optimisme naïf et optimisme opérationnel en contexte d’entreprise.
  • Effets prouvés de l’optimisme sur le bien-être au travail, la motivation et la productivité.
  • Mécanismes physiologiques et mentaux de l’énergie positive, rôle des schémas de pensée.
  • Cartographie personnelle : auto-diagnostic de son niveau d’optimisme actuel.
  • Atelier de réflexion collective : partage de situations professionnelles positives vécues et identification des facteurs de succès.
  • Mise en situation : simulation courte autour d’un défi professionnel avec deux postures (optimiste et pessimiste), analyse comparée des ressentis et résultats.
  • Exercice écrit : identification individuelle des sources personnelles et collectives de démotivation au travail.
02 Module 02

Développer et entretenir son énergie positive au quotidien

Ce module permet d’intégrer des routines et outils pour ancrer durablement l’énergie positive au sein de la journée de travail, facilitant la gestion du stress et stimulant la motivation.

  • Notions-clés : différence entre humeur, émotion, énergie mentale et énergie physique.
  • Facteurs externes et internes influençant l’énergie positive.
  • Lien direct entre hygiène de vie, état d’esprit et efficacité professionnelle.
  • Enjeux du management de l’énergie dans la gestion du temps et la prévention de la fatigue mentale.
  • Micro-pratiques énergisantes : expérimentations guidées (respiration, visualisation positive, pauses dynamiques).
  • Journal de bord : suivi de l’impact de nouvelles routines sur son niveau d’énergie.
  • Atelier collectif : échange sur les obstacles courants et solutions individuelles éprouvées.
  • Cas pratique : création d’un “rituel matin” pour commencer chaque journée de manière optimale.
03 Module 03

Agir sur la motivation et la gestion du stress

Dans ce troisième module, les participants découvrent comment utiliser l’optimisme pour renforcer leur motivation intrinsèque et mieux appréhender les situations génératrices de stress.

  • Relations entre optimisme, motivation et gestion du stress dans la performance professionnelle.
  • Biais cognitifs limitants versus leviers motivateurs : impact sur la perception des challenges quotidiens.
  • Cycle motivation-stress-performance : points de bascule et signaux d’alerte personnels.
  • Techniques adaptatives issues du développement personnel pour dépasser la démotivation ou le découragement.
  • Saynète : confrontation à une situation stressante simulée et recherche de solutions motivantes en équipe.
  • Atelier exploration des grilles d’analyse personnelles : reconnaître ses propres déclencheurs de stress et catalyseurs de motivation.
  • Listing argumentaire : formulation d’affirmations positives adaptées à ses contraintes réelles.
  • Planification d’objectifs SMART alliant management constructif et bien-être au travail.
04 Module 04

Optimisme, efficacité professionnelle et plan d’action personnalisé

Ce dernier module installe la continuité entre optimisme, efficacité professionnelle et démarche de progrès individuel, facilitant une appropriation directe des enseignements précédents.

  • Rôles de l’optimisme partagé dans le collectif de travail et le management.
  • Optimisme et productivité : retours d’expériences et données de terrain.
  • Gestion proactive du temps : priorisation et synergies énergie productive/optimisme.
  • Renforcement de l’engagement via la valorisation des réussites et du feedback positif.
  • Études de cas : analyse de transformations notables observées dans différents milieux professionnels grâce à la promotion de l’énergie positive.
  • Construction étape par étape d’un plan d’action individuel réaliste et mesurable.
  • Partage collaboratif (binômes ou sous-groupes) : feedback croisé sur les stratégies choisies.
  • Engagement concret : formalisation et présentation orale des premiers objectifs post-formation.
Brochure formation

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  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
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2 min · 5 questions Question 1 / 5
Étape 01 sur 05

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Votre profil

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Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.

Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Public concerné

Cette formation s’adresse à un large public professionnel : salariés tous secteurs, managers, dirigeants, indépendants ou collaborateurs souhaitant améliorer leur bien-être au travail et adopter une posture plus constructive au quotidien. Elle convient aussi bien aux personnes en phase de questionnement qu’à celles cherchant à renouveler leur engagement personnel et à renforcer leur efficacité professionnelle.

Que l’objectif soit d’accroître la motivation, de mieux gérer le stress ou d’adopter un management fondé sur l’énergie positive, cette session apporte des réponses adaptées et pragmatiques, orientées vers la performance collective.

Prérequis

Aucun prérequis spécifique n'est exigé pour cette formation : seule l’ouverture d’esprit et la volonté de vivre une dynamique de changement positif sont recommandées. La diversité des participants enrichit les échanges et garantit des apports pratiques, personnalisés selon les profils présents en salle.

Tous les niveaux d’expérience professionnelle sont acceptés. Les dispositifs proposés permettent une adaptation selon la maturité, les enjeux et le rôle de chacun dans son environnement de travail, favorisant ainsi l’inclusion et la richesse des partages.

Nos formateurs

Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur

Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
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Financement

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Notre approche

Développer son optimisme et énergie positive au travail – ce qui rend cette approche unique

L’optimisme au travail constitue un levier de motivation, d’efficacité professionnelle et de bien-être quotidien. Dans des contextes d’entreprise exigeants, renforcer l’énergie positive impacte directement la productivité, la gestion du temps, les relations entre collègues et la capacité à faire face au stress. Cette formation intensive d’une journée s’adresse à tous professionnels désireux d’intégrer durablement une dynamique constructive dans leur vie professionnelle. Accessible sans prérequis spécifiques, elle s’appuie sur des méthodes actives pour susciter un changement profond et observable dès le retour en entreprise.

L’implication personnelle et l’envie de revoir certains automatismes suffisent pour profiter pleinement de cette démarche. Grâce à des outils pratiques, des temps de réflexion individuelle et des exercices ciblés, chaque participant identifie des leviers concrets pour renforcer son énergie au travail et soutenir la performance durable de son équipe. Ces apports facilitent la mise en place de nouvelles habitudes positives, même dans des contextes marqués par la surcharge ou le stress chronique.

À l’issue de cette journée intense, chaque participant repart outillé pour innover dans sa pratique professionnelle et insuffler une nouvelle dynamique à son environnement. Confiance en soi, agilité et envie de progresser deviennent de véritables moteurs individuels et collectifs.

Grâce à une compréhension fine des leviers de l’optimisme au travail, il est plus facile de transformer les défis quotidiens en opportunités, d’accroître la prospection positive des difficultés, et de créer des conditions idéales pour une efficacité professionnelle renforcée. Le plan d’action bâti durant la formation sert de fil conducteur pour prolonger l’impact sur la durée.

Investir une journée dans le développement de l’énergie positive, c’est miser sur un cercle vertueux : qualité de vie au travail, management plus humain, gestion du stress maîtrisée et performances en hausse. Parce qu’on ne transforme pas les organisations sans transformer ceux qui y travaillent, cette formation représente une étape clé vers un avenir professionnel choisi et épanoui.

Rejoignez le mouvement, libérez votre optimisme et construisez la réussite collective !

Ses points forts

Bien plus qu’une simple initiation à l’optimisme au travail, notre formation se distingue par sa dimension opérationnelle et sur-mesure. L’objectif n’est pas de proposer des recettes standard, mais de donner à chaque professionnel l’autonomie nécessaire pour cultiver et transmettre l’énergie positive sur la durée.

L’accompagnement structurel combine développement personnel, outils de management adaptés aux réalités actuelles et apports issus des sciences comportementales. En alternant théorie et mises en situation concrètes, la progression des compétences se mesure dès les premières heures. Dans cette dynamique, développer sa résilience face aux changements professionnels devient un levier clé pour renforcer la cohésion, l’engagement et la motivation collective, tout en favorisant l’agilité professionnelle et la gestion du stress au sein du groupe.

La force de cette proposition réside dans la capacité à concilier épanouissement individuel, hausse tangible de la productivité et efficacité professionnelle accrue. Entre actions concrètes et réflexions profondes, chaque participant devient moteur d’amélioration continue et ambassadeur du bien-être au travail.

De nombreux témoignages démontrent que la dynamique enclenchée inscrit positivement l’optimisme au cœur de cultures d’entreprise vivantes, rendues plus performantes et attractives.

Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,9/5
Basé sur 34 avis de participants

Super intéressant, merci pour ce moment.

F
Frédéric N.
30 avr. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026

Formation intense mais très intéressante.

T
Tatiana L.
19 févr. 2026

Formation très complète, merci Xavier !

M
Marion D.
19 févr. 2026

J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !

E
Erwan V.
19 févr. 2026

Je recommande ces formations.

P
Pascal S.
11 févr. 2026

Formation qualitative et très intéressante.

A
Anne S.
11 févr. 2026

Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.

C
Camille B.
11 févr. 2026

J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.

E
Emma B.
11 févr. 2026

Dynamique et de qualité.

S
Stanislas L.
11 févr. 2026

Belle expérience de formation Sales Navigator !

T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

23Sep
mercredi 23 septembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
Info ou s'inscrire
18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

Le processus en 5 étapes
  1. Étape 01
    Le socle

    Un programme déjà opérationnel

    La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise métier
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.