ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Développer son chiffre d’affaires avec une stratégie commerciale claire et efficace
Ce que vous allez maîtriser
- Analyser leurs leviers de croissance commerciale
- Définir des objectifs réalistes et prioriser leurs actions
- Construire une stratégie commerciale structurée et cohérente
- Mettre en place un plan d’action adapté à leur marché et à leurs ressources
- Piloter et ajuster leur stratégie pour générer plus de chiffre d’affaires
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Juillet 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Groupe de 4 à 12 participants
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT/pers (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Diagnostiquer sa situation commerciale actuelle
Théorie :
- Identifier les sources de chiffre d’affaires actuelles
- Comprendre les freins et opportunités de croissance
- Clarifier les cibles prioritaires et les positionnements
Mise en pratique :
- Auto-diagnostic de sa performance commerciale
- Matrice d’analyse (offre/client/canal)
02
Module 02
Définir une stratégie commerciale alignée sur ses objectifs
Théorie :
- Formuler des objectifs commerciaux SMART
- Choisir les bons leviers de croissance (fidélisation, acquisition, augmentation du panier moyen…)
- Alignement entre objectifs, cibles, offres et ressources
Mise en pratique :
- Atelier de construction d’objectifs et d’axes stratégiques
- Priorisation des actions commerciales
03
Module 03
Élaborer un plan d’action commercial opérationnel
Théorie :
- Traduire la stratégie en actions concrètes et mesurables
- Choisir les bons canaux et outils selon sa cible
- Planifier et organiser sa prospection, ses relances et son suivi
Mise en pratique :
- Construction d’un plan d’action commercial à 30 jours
- Simulation d’un calendrier de prospection
04
Module 04
Piloter sa stratégie commerciale dans la durée
Théorie :
- Suivre les indicateurs de performance (KPI commerciaux)
- Réajuster son plan selon les résultats et le marché
- Ancrer une routine commerciale efficace
Mise en pratique :
- Élaboration d’un tableau de bord simplifié
- Plan d’actions correctives et préventives
05
Module 05
Synthèse et Bilan de la formation
- Apprenez à construire une stratégie commerciale cohérente, alignée sur vos objectifs, vos cibles et vos ressources.
- Mettez en œuvre un plan d’action clair, mesurable et évolutif pour générer plus de chiffre d’affaires de manière structurée et durable.
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en stratégie commerciale
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
- Indépendants
- Freelances
- TPE
- Dirigeants de petites entreprises
- Responsables commerciaux
Prérequis
- Avoir une activité commerciale existante ou en phase de lancement.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation prend le relais, on monte le dossier.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Développer son chiffre d’affaires avec une stratégie commerciale claire et efficace – ce qui rend cette approche unique
Cette formation distancielle d’une journée s’adresse aux indépendants, freelances, dirigeants de TPE ou responsables commerciaux qui souhaitent structurer leur développement commercial et booster leur chiffre d’affaires. Grâce à une approche concrète, chaque participant apprend à analyser ses leviers de croissance, à choisir les bons canaux et à clarifier ses objectifs, tout en construisant un plan d’action réaliste et en pilotant ses résultats avec méthode. Pour approfondir la mise en place d’une stratégie de prospection commerciale efficace, la page présente des outils concrets pour optimiser sa prospection commerciale, notamment sur le ciblage, la gestion du fichier contacts, le phoning et la création de messages percutants. Vous repartez avec une feuille de route claire pour gagner en efficacité, en cohérence et en résultats.
Ses points forts
Une méthode claire et opérationnelle pour structurer sa stratégie commerciale, intégrer la commercialisation digitale dans ses actions et avancer concrètement sur ses objectifs de chiffre d’affaires.
Un plan d’action commercial sur 30 jours pour structurer ses priorités dès la fin de la formation, avec un focus sur la prospection et développement commercial pour TPE, permet d’organiser le ciblage des prospects, de clarifier les messages commerciaux et de poser les bases d’un suivi concret du plan d’actions.
Des outils de pilotage pratiques pour suivre ses résultats et ajuster sa stratégie au fil du temps
Un format court et impactant pensé pour les petites structures et les profils opérationnels
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
