ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Casser le plafond de verre : leviers d’égalité et accès des femmes aux postes clés
Ce que vous allez maîtriser
- Décrypter les mécanismes du plafond de verre et mesurer leur impact sur l’évolution de carrière des femmes.
- Identifier et mobiliser les leviers RH pour favoriser l’égalité femmes-hommes et l'accès des femmes aux postes clés.
- Reconnaitre et agir efficacement contre les stéréotypes de genre et la discrimination au travail dans les pratiques managériales et de recrutement.
- Construire un plan d’action pertinent pour accélérer la progression des femmes dans l’entreprise vers des responsabilités clés.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre le plafond de verre et ses mécanismes
Ce module donne les clés pour analyser les freins invisibles qui limitent l’accès des femmes aux postes clés et structure une réflexion collective sur les leviers possibles.
- Définition et manifestations du plafond de verre dans différents contextes organisationnels
- Chiffres clés et état des lieux sectoriel de la présence des femmes dans les instances dirigeantes
- Mécanismes psychologiques et sociaux influençant la sous-représentation féminine
- Conséquences sur la performance, la marque employeur et l’attractivité
- Analyse de cas réels issus de plusieurs secteurs
- Témoignages de dirigeantes ayant franchi le plafond de verre
- Atelier collectif d’identification des barrières spécifiques à chaque organisation participante
02
Module 02
Stéréotypes de genre et discrimination au travail
Explorez comment les stéréotypes de genre et la discrimination au travail agissent sur les carrières féminines, souvent de manière insidieuse, et découvrez les moyens de les contrer.
- Origines et impacts des stéréotypes de genre sur l’évolution professionnelle
- Manifestations conscientes et inconscientes de la discrimination au travail
- Le cadre légal de l’égalité professionnelle : obligations et évolutions récentes
- Biais d’évaluation et d’accompagnement managérial
- Études de situations concrètes (recrutement, entretiens, gestion de projet)
- Mises en situation pour détecter micro-violences et biais implicites
- Atelier de décryptage de communications internes et procédures RH
03
Module 03
Leviers rh et actions managériales pour l’égalité femmes-hommes
Passez à l’action avec des dispositifs RH concrets et des pratiques innovantes pour garantir un recrutement non discriminant et faciliter la progression des femmes dans l’entreprise.
- Panorama des leviers RH efficaces : rémunération, mobilité, mentoring, visibilité
- Exemples de politiques de recrutement non discriminant
- Actions individuelles et collectives pour instaurer une culture inclusive
- Indicateurs et pilotage de l’égalité professionnelle
- Analyse de plans d’action existants : atouts et points de vigilance
- Jeu de rôle : conduire un recrutement sans biais
- Travail en groupes sur l’amélioration des process RH propre à chaque entreprise
04
Module 04
Construire un plan d’action et fédérer autour du changement
Apprenez à bâtir un plan structuré pour l’égalité femmes-hommes et engagez l’ensemble des parties prenantes dans la transformation.
- Méthodologie de construction d’un plan d’action adapté à son périmètre
- Facteurs d’adhésion et leviers de mobilisation des équipes
- Outils de communication pour porter la démarche
- Inspirations : initiatives nationales et internationales remarquables
- Élaboration individuelle puis restitution collective d’une feuille de route personnalisée
- Simulation de présentation d’un plan d’action devant un comité de direction
- Échanges de bonnes pratiques pour surmonter les résistances
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse aux dirigeantes et cadres souhaitant accéder à des postes clés, ainsi qu’aux responsables RH et managers engagés dans la promotion de l’égalité professionnelle et la progression des femmes dans l’entreprise. Elle convient à toute personne voulant agir concrètement sur ces enjeux stratégiques.
Prérequis
Aucun prérequis technique n’est exigé. La formation est ouverte à tous les professionnels, quel que soit leur secteur ou leur niveau d’expérience, désireux de s’engager en faveur de l’égalité femmes-hommes et de lutter contre le plafond de verre.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
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OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Casser le plafond de verre : leviers d’égalité et accès des femmes aux postes clés – ce qui rend cette approche unique
Accélérez la progression des talents féminins dans votre organisation grâce à une formation concrète, orientée solutions, pour lever les freins au plafond de verre et promouvoir l’égalité femmes-hommes. Ce parcours intensif vous fournit des outils éprouvés et un accompagnement pratique afin de transformer durablement l’accès des femmes aux postes clés dans l’entreprise.
Aller au-delà de la conformité réglementaire reste indispensable pour intégrer l’égalité femmes-hommes dans les parcours de leadership, en s’appuyant sur des leviers concrets comme la confiance en soi, la sororité et l’intelligence émotionnelle. Cette formation propose des solutions opérationnelles face aux freins du plafond de verre et engage chaque participant à renforcer l’influence de femme leader, à travers des outils applicables dans le quotidien professionnel. Vous repartirez avec des méthodes pour transformer votre posture, générer un impact mesurable et soutenir la progression des femmes vers les postes clés de l’entreprise.
En rejoignant cette démarche, vous contribuez à bâtir une organisation performante, attractive et innovante : là où la compétence prime, où les talents féminins accèdent enfin aux postes clés, et où la lutte contre la discrimination au travail devient un levier de succès durable.
Ses points forts
Ce parcours se distingue par sa focalisation sur l’opérationnalité : il associe méthodologie rigoureuse, cas inspirants issus de divers secteurs et adaptation immédiate à votre terrain. Les ateliers privilégient les retours d’expériences et la mutualisation d’outils actionnables, favorisant l’intégration durable des bonnes pratiques pour franchir le plafond de verre.
Il permet à chaque participant – décideur, manager ou acteur du changement – de repartir avec des leviers directement exploitables et une vision claire pour devenir moteur de l’égalité professionnelle et de l’accès des femmes aux postes clés.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
