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Formation Casser le plafond de verre : leviers d’égalité et accès des femmes aux postes clés

Casser le plafond de verre : leviers d’égalité et accès des femmes aux postes clés
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Octobre 2026
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

  • Décrypter les mécanismes du plafond de verre et mesurer leur impact sur l’évolution de carrière des femmes.
  • Identifier et mobiliser les leviers RH pour favoriser l’égalité femmes-hommes et l'accès des femmes aux postes clés.
  • Reconnaitre et agir efficacement contre les stéréotypes de genre et la discrimination au travail dans les pratiques managériales et de recrutement.
  • Construire un plan d’action pertinent pour accélérer la progression des femmes dans l’entreprise vers des responsabilités clés.
Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Formateur animant une session devant un groupe de professionnels

Public concerné

Cette formation s’adresse aux dirigeantes et cadres souhaitant accéder à des postes clés, ainsi qu’aux responsables RH et managers engagés dans la promotion de l’égalité professionnelle et la progression des femmes dans l’entreprise. Elle convient à toute personne voulant agir concrètement sur ces enjeux stratégiques.

Échange entre un formateur et une responsable formation

Prérequis

Aucun prérequis technique n’est exigé. La formation est ouverte à tous les professionnels, quel que soit leur secteur ou leur niveau d’expérience, désireux de s’engager en faveur de l’égalité femmes-hommes et de lutter contre le plafond de verre.

Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Comprendre le plafond de verre et ses mécanismes

Ce module donne les clés pour analyser les freins invisibles qui limitent l’accès des femmes aux postes clés et structure une réflexion collective sur les leviers possibles.

  • Définition et manifestations du plafond de verre dans différents contextes organisationnels
  • Chiffres clés et état des lieux sectoriel de la présence des femmes dans les instances dirigeantes
  • Mécanismes psychologiques et sociaux influençant la sous-représentation féminine
  • Conséquences sur la performance, la marque employeur et l’attractivité
  • Analyse de cas réels issus de plusieurs secteurs
  • Témoignages de dirigeantes ayant franchi le plafond de verre
  • Atelier collectif d’identification des barrières spécifiques à chaque organisation participante
02 Module 02

Explorez comment les stéréotypes de genre et la discrimination au travail agissent sur les carrières féminines, souvent de manière insidieuse, et découvrez les moyens de les contrer.

  • Origines et impacts des stéréotypes de genre sur l’évolution professionnelle
  • Manifestations conscientes et inconscientes de la discrimination au travail
  • Le cadre légal de l’égalité professionnelle : obligations et évolutions récentes
  • Biais d’évaluation et d’accompagnement managérial
  • Études de situations concrètes (recrutement, entretiens, gestion de projet)
  • Mises en situation pour détecter micro-violences et biais implicites
  • Atelier de décryptage de communications internes et procédures RH
03 Module 03

Passez à l’action avec des dispositifs RH concrets et des pratiques innovantes pour garantir un recrutement non discriminant et faciliter la progression des femmes dans l’entreprise.

  • Panorama des leviers RH efficaces : rémunération, mobilité, mentoring, visibilité
  • Exemples de politiques de recrutement non discriminant
  • Actions individuelles et collectives pour instaurer une culture inclusive
  • Indicateurs et pilotage de l’égalité professionnelle
  • Analyse de plans d’action existants : atouts et points de vigilance
  • Jeu de rôle : conduire un recrutement sans biais
  • Travail en groupes sur l’amélioration des process RH propre à chaque entreprise
04 Module 04

Apprenez à bâtir un plan structuré pour l’égalité femmes-hommes et engagez l’ensemble des parties prenantes dans la transformation.

  • Méthodologie de construction d’un plan d’action adapté à son périmètre
  • Facteurs d’adhésion et leviers de mobilisation des équipes
  • Outils de communication pour porter la démarche
  • Inspirations : initiatives nationales et internationales remarquables
  • Élaboration individuelle puis restitution collective d’une feuille de route personnalisée
  • Simulation de présentation d’un plan d’action devant un comité de direction
  • Échanges de bonnes pratiques pour surmonter les résistances
Brochure formation

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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,8/5
Basé sur 62 avis de participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible

Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.

C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.

A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.

J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.

T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026

Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.

M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026

Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.

I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.

H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.

C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026

Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.

L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.

K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026
Contenu de la formation

Choisissez votre format

Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipe
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  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
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Dès390 €HT par personne (formation 7h)
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Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
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Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

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Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
À combiner

3 formations pour compléter celle-ci

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Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
Conseiller dédié à votre écoute · Réponse sous 24 h

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

Éligible au financement OPCO 0€ d'avance de frais
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement Aucune avance de frais Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés

Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.

Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

Vous êtes salarié, RH ou manager ?

Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
  • Accompagnement complet du service RH
Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

Vous êtes indépendant ou freelance ?

Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
Auto-évaluation

Test gratuit : évaluez votre niveau en plafond de verre

Auto-évaluation gratuite

8 mises en situation pour situer votre niveau

Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.

0 réponse sur 8

1. Votre comité de direction compte 18 % de femmes alors qu'elles représentent 55 % des effectifs. Un dirigeant conclut : "c'est juste qu'elles candidatent moins". Comment réagissez-vous ?
2. On vous demande de présenter en 10 minutes l'impact business du plafond de verre à un CODIR sceptique. Sur quoi appuyez-vous votre argumentaire ?
3. En relisant une offre d'emploi pour un poste clé, vous repérez les termes "battant", "leader né", "forte résistance au stress". Que faites-vous ?
4. Lors d'un entretien annuel, un manager note qu'une collaboratrice performante "manque encore d'assurance pour un poste de direction". Comment l'accompagnez-vous ?
5. La direction valide un budget pour agir sur l'égalité d'accès aux postes clés. Par quel levier RH démarrez-vous ?
6. Vous devez prouver l'efficacité de votre politique d'égalité aux instances dirigeantes. Comment vous y prenez-vous ?
7. Votre plan d'action mixité est prêt, mais plusieurs managers le perçoivent comme une contrainte imposée d'en haut. Comment fédérez-vous ?
8. Six mois après le lancement, la progression des femmes vers les postes clés stagne. Quelle est votre démarche ?

Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.

Notre approche

Casser le plafond de verre : leviers d’égalité et accès des femmes aux postes clés – ce qui rend cette approche unique

Accélérez la progression des talents féminins dans votre organisation grâce à une formation concrète, orientée solutions, pour lever les freins au plafond de verre et promouvoir l’égalité femmes-hommes. Ce parcours intensif vous fournit des outils éprouvés et un accompagnement pratique afin de transformer durablement l’accès des femmes aux postes clés dans l’entreprise.

Intégrer l’égalité femmes-hommes dans les parcours de leadership exige plus qu’une simple conformité réglementaire. Cette formation offre des réponses concrètes aux défis du plafond de verre et positionne chaque participant comme acteur d’une dynamique d’inclusion ambitieuse. Vous repartirez prêt à générer un impact réel, à transformer votre posture et à impulser la progression des femmes dans l’entreprise.

En rejoignant cette démarche, vous contribuez à bâtir une organisation performante, attractive et innovante : là où la compétence prime, où les talents féminins accèdent enfin aux postes clés, et où la lutte contre la discrimination au travail devient un levier de succès durable.

Ses points forts

Ce parcours se distingue par sa focalisation sur l’opérationnalité : il associe méthodologie rigoureuse, cas inspirants issus de divers secteurs et adaptation immédiate à votre terrain. Les ateliers privilégient les retours d’expériences et la mutualisation d’outils actionnables, favorisant l’intégration durable des bonnes pratiques pour franchir le plafond de verre.

Il permet à chaque participant – décideur, manager ou acteur du changement – de repartir avec des leviers directement exploitables et une vision claire pour devenir moteur de l’égalité professionnelle et de l’accès des femmes aux postes clés.

Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

5 étapes, et on s’occupe de tout
  1. Étape 01
    Le point de départ

    Ce programme, ou votre propre idée

    La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise du sujet exact
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur

    S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.

  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.