ExpertiseAnimé par de réels experts en activitéEt non par des formateurs formés pour être des formateurs.
Formation Marque employeur : attirer et retenir les talents grâce à votre image
Ce que vous allez maîtriser
- Comprendre les enjeux stratégiques de la marque employeur et sa contribution à l’attractivité de l’entreprise.
- Savoir élaborer un diagnostic précis de son image employeur et mesurer son impact.
- Concevoir une démarche opérationnelle pour valoriser et communiquer efficacement sa marque employeur.
- Maîtriser les leviers de fidélisation et d’engagement des talents par un marketing RH performant.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Juillet 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Groupe de 4 à 12 participants
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT/pers (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre les fondamentaux de la marque employeur
Ce premier module pose les bases du concept de marque employeur, établissant le lien entre réputation, image interne/externe et performance RH.
- Définition de la marque employeur : composantes et rôle stratégique
- L’impact de l’image employeur sur le recrutement et la fidélisation
- Tendances du marché et évolution des attentes des talents
- Comparaison entre attractivité employeur et politique RH classique
- Analyse collective : perception actuelle de la marque employeur dans l’entreprise participante
- Atelier : identifier les atouts et freins d’attractivité employeur
- Étude de cas : exemples d’entreprises ayant valorisé leur image employeur avec succès
- Quiz interactif : démêler idées reçues et réalités autour du marketing RH
À travers ces activités, chaque participant cerne rapidement la valeur ajoutée d’une marque employeur bien construite.
L’examen de différents modèles permet aussi d’envisager des axes de développement adaptés à la taille et au secteur de chaque organisation.
02
Module 02
Réaliser un diagnostic et mesurer l’image employeur
Ce module aborde l’audit interne et externe de la réputation de l’entreprise, étape clé pour initier toute stratégie RH d’attractivité.
- Principales méthodes d’évaluation de l’image employeur
- Indicateurs quantitatifs et qualitatifs pour mesurer la notoriété RH
- Benchmarks et analyse comparative sectorielle
- Outils digitaux de suivi (baromètres sociaux, enquêtes collaborateurs…)
- Exercice : cartographier les points de contact influençant la réputation de l’entreprise
- Atelier diagnostic : élaborer un audit flash de sa propre marque employeur
- Travail en binômes : collecter et analyser des avis candidats/collaborateurs récents
- Mise en situation : présenter synthétiquement les résultats diagnostics au comité de direction fictif
Grâce à ces exercices, chaque professionnel repart avec une méthode concrète pour investiguer et quantifier l’état de sa marque employeur.
Les participants découvriront également comment exploiter leurs constats pour articuler recommandations et plans d’action tangibles.
03
Module 03
Construire et piloter une stratégie de marque employeur
Ce module centralise la conception d’un plan d’action, du positionnement différenciant à la sélection des canaux de communication RH.
- Piliers d’une stratégie de marque employeur efficace
- Alignement de la proposition de valeur employeur avec la culture d’entreprise
- Storytelling et marketing RH au service de l’attractivité employeur
- Choix des canaux et relais internes/externes
- Co-création d’une proposition de valeur employeur personnalisée
- Rédaction collaborative des messages-clés pour chaque cible
- Cas pratique : décliner la stratégie RH sur différents supports (site carrière, réseaux sociaux, intranet, événements…)
- Simulations de prise de parole pour promouvoir la marque employeur lors de salons et journées portes ouvertes
L’approche favorise la collaboration transversale et la cohérence globale du projet, garantissant une appropriation rapide de la démarche.
À travers ces ateliers, chaque responsable prend la mesure des synergies à créer entre RH, management et communication.
04
Module 04
Activer la fidélisation et engager les collaborateurs
Le dernier module apporte une dimension opérationnelle autour de la fidélisation, de l’expérience collaborateur et de l’implication long terme.
- Facteurs clefs de fidélisation des talents : reconnaissance, mobilité, qualité managériale
- Animation de la communauté interne : ambassadeurs, réseaux et pratiques collaboratives
- Renforcement de l’engagement grâce à une image employeur cohérente
- Indicateurs à suivre pour piloter la rétention et la satisfaction
- Élaboration de plans d’action « quick wins » pour renforcer l’engagement immédiat
- Jeux de rôles : résolution de situations de désengagement ou départs non souhaités
- Diagnostic flash des pratiques managériales existantes
- Construction d’une feuille de route fidélisation sur 6 mois adaptée à la structure de chaque participant
En s’appuyant sur des expériences réelles et des outils pragmatiques, ce module donne les moyens d’activer rapidement les bons leviers.
Toute réflexion vise à intégrer la marque employeur comme socle de la stratégie RH et du management quotidien.
Brochure formation
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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en marque employeur
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
La formation s’adresse aux directeurs ou responsables RH, dirigeants de PME et grandes entreprises, ainsi qu’aux responsables communication impliqués dans la stratégie RH et l’image employeur.
Elle convient aussi à tous professionnels amenés à piloter des projets visant à améliorer la réputation de l’entreprise et à renforcer son attractivité employeur auprès des candidats et collaborateurs.
Prérequis
Chaque participant doit maîtriser les fondamentaux de la gestion des ressources humaines ainsi que les bases de la communication d’entreprise. Une expérience pratique du recrutement est appréciée, sans être indispensable.
La compréhension des principaux enjeux liés à l’engagement collaborateur et à l’évolution des attentes des talents permettra d’optimiser l’interactivité des ateliers proposés.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous montons le dossier à votre place, de A à Z.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
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On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
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OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
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- Constitution rapide du dossier de A à Z
Marque employeur : attirer et retenir les talents grâce à votre image – ce qui rend cette approche unique
La réputation de l’entreprise impacte directement sa capacité à attirer les talents, mais aussi à fidéliser durablement ses collaborateurs. Dans un contexte où la pénurie de profils qualifiés s’intensifie, les responsables RH, dirigeants et responsables communication doivent adopter une stratégie RH innovante : développer une marque employeur forte, crédible et attractive.
Cette formation intensive d'une journée offre aux professionnels toutes les clés pour valoriser leur image employeur, optimiser leur attractivité et mettre en place des actions concrètes afin d'attirer de nouveaux talents et de les fidéliser. Abordant à la fois le marketing RH, les leviers internes et la communication externe, ce programme structuré s’appuie sur des cas concrets adaptés à tous secteurs.
Au terme de ce parcours intensif, les professionnels disposent d’un processus robuste pour développer la marque employeur de leur organisation. Chacun repart avec une vision consolidée, un diagnostic complet et un plan d’action applicables dès le retour en entreprise.
Investir dans la valorisation de la marque employeur ouvre de nouvelles perspectives à la stratégie RH : réduction des coûts de recrutement, amélioration de la rétention et implication accrue des collaborateurs. En faisant le choix d’une image employeur forte, vous créez un cercle vertueux qui assoit durablement la réputation de l’entreprise.
Ses points forts
Dans un environnement RH ultra-concurrentiel, se distinguer par sa marque employeur ne relève plus du simple effet de mode : c’est une nécessité stratégique. Notre formation, conçue spécifiquement pour les décideurs RH et communication, propose beaucoup plus qu’une vision théorique.
Chaque participant bâtit, pendant la journée, SA propre démarche d’attractivité employeur à travers des outils exclusifs, validés sur le terrain et immédiatement opérationnels. La combinaison gagnante entre méthodes, benchmarks et conseils personnalisés garantit une transformation rapide des pratiques : chaque action engagée s’inscrit dans une perspective de fidélisation durable et de performance collective.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
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Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
