Formateur · co-sélectionné Mes Formations Business

Guillaume Peron.

Formateur Prévention des risques psychosociaux et QVCT en entreprise

GP
Co-sélectionnépar Mes Formations Business Action J+1Pratique immédiate

Les RPS abordés en prévention : repérer les facteurs de tension avant que la situation ne bascule

Diplômé France SST et formé aux Premiers secours en santé mentale

Quinze ans de management et de gestion de projets, NDA délivré, intervient dans toute la France

Ils lui ont fait confiance
Agence SimcoClub des Créateurs et Repreneurs du 35Agence SimcoClub des Créateurs et Repreneurs du 35
01Portrait

L'expertise Guillaume Peron.

Guillaume Peron est formateur en prévention des risques psychosociaux et en QVCT. Diplômé France SST et formé aux Premiers secours en santé mentale, il travaille avec les RH et les managers sur ce qui se joue avant la crise : comprendre les mécanismes des RPS, repérer les facteurs de tension, disposer de repères utilisables au quotidien.

Quinze ans de management, de gestion de projets et d’animation de formations lui donnent le vocabulaire des encadrants, ce qui compte sur un sujet où la posture du formateur détermine largement la parole qui se libère.

Titulaire d’un NDA, il est basé à Rennes et se déplace dans toute la France.

02Catalogue

Les formations animées par Guillaume Peron.

Toutes disponibles en Intra, Inter ou Sur-mesure · éligibles au financement OPCO · Action dès la 1re séance.

Tout le catalogue
Réponse sous 24 h ouvrées

Guillaume Peron

Formateur Prévention des risques psychosociaux et QVCT en entreprise

  • Programme construit avec Guillaume
  • Intra dans vos locaux, partout en France
  • Éligible au financement OPCO
03Échangeons

Demandez une formation animée par Guillaume.

Décrivez votre besoin en deux lignes. Nous revenons vers vous sous 24 heures ouvrées pour caler un échange avec Guillaume et construire le programme avec vous.

Organisme certifié Qualiopi Éligible au financement OPCO Formateur retenu après notre processus de sélection
04Méthodologie

Quatre étapes pour réussir votre projet.

Un process éprouvé, du besoin réel au résultat mesuré. De la première prise de contact à l'évaluation post-formation.

01

Sélection co-validée

Vous validez le profil du formateur sur la base de ses certifications, références et expertise. Sa fiche est transparente.

J - 7
02

Cadrage du besoin

Échange visio ou physique pour définir vos objectifs, votre contexte et adapter la formation à votre équipe.

30 min
03

Animation terrain

Action dès la 1re séance : pratique, mises en situation, outils concrets. Pédagogie orientée transformation.

1 à 2 jours
04

Suivi post-formation

Évaluation à chaud + bilan à 1 mois pour mesurer l'impact réel sur les pratiques de votre équipe.

J + 30
06Secteurs d'activité

Guillaume intervient dans ces secteurs d'activité.

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07Notre équipe

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