Formation Gérer la coordination logistique et technique d’un événement – Lieux événementiels

Ce que vous allez maîtriser
- Planifier efficacement la logistique d’un événement
- Coordonner les ressources humaines et techniques à distance
- Réagir efficacement aux imprévus techniques
- Assurer la fluidité de l’exécution terrain via une organisation rigoureuse
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Groupe de 4 à 12 participants
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Contenu détaillé de la formation
Préparer efficacement l’organisation logistique
Théorie :
- Étapes clés de la préparation logistique
- Liste de contrôle des ressources matérielles et humaines
- Méthode rétroplanning et tableaux de bord événementiels
- Points de vigilance selon les types d’événements
Mise en pratique :
- Création d’un rétroplanning type sur Google Sheets
- Co-construction d’un tableau de vérification logistique sur Miro
- Étude de cas : dysfonctionnement logistique à résoudre en sous-groupes
Gérer les besoins techniques et prestataires
Théorie :
- Principes de base en son, lumière, vidéo, sécurité
- Normes et contraintes techniques pour lieux ERP
- Relation et coordination avec les prestataires techniques
Mise en pratique :
- Lecture commentée d’un cahier des charges technique (PDF partagé)
- Diagnostic collaboratif via Google Docs d’un équipement type
- Jeu de rôle : validation d’une fiche technique en visio
Coordonner les équipes et flux le jour J
Théorie :
- Répartition des rôles et briefing des équipes
- Méthodologie du briefing efficace (contenu, timing, support)
- Pilotage des flux clients, prestataires, matériels
Mise en pratique :
- Simulation d’un briefing en sous-groupes sur Zoom
- Création collective d’un support de briefing opérationnel (Slides ou Canva)
- Élaboration d’un plan de circulation visuel sur Jamboard
Gérer les imprévus et ajuster en temps réel
Théorie :
- Identification des risques techniques et humains
- Plan B / plan de crise : méthode et anticipation
- Outils de coordination en situation d’urgence
Mise en pratique :
- Jeu de rôle : incident technique à résoudre en équipe (via scénarios partagés)
- Élaboration d’un protocole d’intervention d’urgence en équipe
- Débrief en plénière : retour d’expérience des groupes
Synthèse et bilan de la formation
Préparez et structurez l’organisation logistique et technique de vos événements grâce à des outils collaboratifs et des supports concrets.
Apprenez à coordonner vos équipes et prestataires avec rigueur, tout en développant des réflexes pour gérer efficacement les imprévus.
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en coordination événementielle
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
- Responsables d’exploitation
- Coordinateurs événementiels
- Assistants logistiques et techniques.
Prérequis
- Avoir déjà participé à l’organisation d’un événement.
- Connexion Internet, webcam, micro.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Accompagnement complet au financement OPCO

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation prend le relais, on monte le dossier.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Gérer la coordination logistique et technique d’un événement – Lieux événementiels – ce qui rend cette approche unique
Réussir un événement, c’est avant tout maîtriser les coulisses : logistique fluide, coordination efficace et réactivité face aux imprévus. Cette formation d’une journée vous donne les clés pour planifier, coordonner et ajuster les aspects logistiques et techniques d’un événement professionnel. Grâce à des outils concrets, des mises en situation et des cas pratiques, vous apprendrez à piloter votre événement de façon rigoureuse, même à distance.
Élaboration d’un rétroplanning logistique clair et complet.
Maîtrise des contraintes techniques et coordination des prestataires.
Organisation efficace des briefings et de la circulation le jour J.
Gestion d’incidents en temps réel avec protocoles d’intervention.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
Formation intense mais très intéressante.
Formation très complète, merci Xavier !
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
Je recommande ces formations.
Formation qualitative et très intéressante.
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
Dynamique et de qualité.
Belle expérience de formation Sales Navigator !
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
Le 100 % sur-mesure ne vous coûte pas plus cher
Co-construire votre programme avec vous fait partie de notre offre. Vous payez le même tarif qu'un programme standard.
Ce que vous obtenez- Programme adapté à votre secteur et à vos cas réels
- Formateur validé par vous avant la formation
- Minimum 60 % de pratique et mises en situation
- Une formation unique et personnalisée, dans vos locaux et à vos dates



