• Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

Formation Fixer des objectifs, piloter la performance, faire des feedbacks – Professions libérales

7 H

4 à 12 participants

INTRA-entreprise ou Individuel

Présentiel ou distanciel

formation fixer des objectifs piloter la performance faire des feedbacks professions liberales

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Fixer des objectifs clairs à distance.
  • Suivre et ajuster la performance de manière collaborative.
  • Donner du feedback à distance avec impact et bienveillance.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Choisissez votre format

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

 

Module 1 : Construire des objectifs adaptés au travail à distance

Théorie :

  • Objectifs individuels et collectifs à distance.
  • Clarifier les attentes, délais et critères de réussite.

Mise en pratique :

  • Atelier de rédaction d’objectifs distanciels.
  • Test de clarté et d’adhésion.

 

Module 2 : Suivre la performance avec des outils simples

Théorie :

  • Indicateurs de suivi visuels.
  • Tableaux partagés, reporting léger, outils collaboratifs.

Mise en pratique :

  • Création d’un outil de suivi (Google Sheets, Trello).
  • Simulation d’un point de performance.

 

Module 3 : Pratiquer le feedback à distance

Théorie :

  • Posture de feedback bienveillant à distance.
  • Cadre, timing, formulation.

Mise en pratique :

  • Exercices de feedback par visio.
  • Trame de feedback à chaud / à froid.

 

Module 4 : Animer la performance dans la durée

Théorie :

  • Suivi hebdo ou mensuel : formats et rythme.
  • Impliquer ses collaborateurs dans le pilotage.

Mise en pratique :

  • Création d’un rituel de pilotage personnalisé.
  • Atelier bilan mensuel collaboratif.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 29 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Professions libérales souhaitant gérer et suivre des collaborateurs ou partenaires à distance.

Prérequis

  • Connexion internet stable, webcam, micro.
  • Avoir des responsabilités de coordination ou de suivi.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Fixer des objectifs : Ce qui rend cette formation unique

Animer la performance à distance nécessite méthode, clarté et régularité. Cette formation permet aux professions libérales de poser un cadre d’objectifs clair, de suivre efficacement les résultats et de donner du feedback constructif à leurs collaborateurs ou partenaires.

  • Rédaction guidée d’objectifs adaptés au distanciel.

  • Création d’un outil de suivi de performance personnalisé.

  • Mise en situation de feedbacks bienveillants à distance.

  • Élaboration d’un rituel de pilotage durable et engageant.

Découvrez notre vision et nos méthodes

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

  • Nous mobilisons votre FAF (FIFPL, AGEFICE, URSSAF) selon votre activité
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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

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Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

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Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir approfondi Fixer des objectifs, piloter la performance, faire des feedbacks – Professions libérales, vous pouvez élargir vos compétences avec notre formation management. Pour ceux souhaitant compléter leur expertise, explorez notre formation leadership ou perfectionnez-vous grâce à notre formation communication. Ces parcours vous permettront de développer une approche holistique et stratégique dans votre domaine professionnel.

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