ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
4,8/562 avis
Formation Construire une stratégie de marketing digital efficace pour sa PME-TPE
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de cette formation marketing digital pour PME d’une durée de 7 heures, chaque participant sera capable de :
- Clarifier ses priorités en marketing digital et écarter ce qui ne sert pas.
- Construire une stratégie simple, cohérente et pilotable par une petite équipe.
- Déployer les premiers leviers de visibilité : site, référencement local, réseaux.
- Suivre quelques indicateurs utiles plutôt qu’un tableau de bord inexploitable.
La journée traite le marketing digital à l’échelle d’une PME ou d’une TPE, sans budget ni service dédié.
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse aux petites structures qui pilotent leur visibilité sans spécialiste en interne. Elle cible particulièrement :
- Dirigeants de TPE et PME qui arbitrent seuls leurs dépenses marketing.
- Chargés de communication polyvalents, seuls sur leur poste.
- Indépendants et professions libérales en développement.
- Responsables qui reprennent une présence digitale laissée à l’abandon.
Aucun prérequis technique. Une présence en ligne existante, même minimale, sert de support de travail.
Prérequis
Aucun prérequis technique. Avoir une offre ou une activité à promouvoir en ligne et, si possible, un site ou une page professionnelle.
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Décider ce que vous ne ferez pas
Une PME ne peut pas être présente partout. Ce module commence par écarter les canaux qui ne serviront pas, avant de construire sa stratégie de marketing digital.
- Définir ses objectifs : notoriété, trafic, demandes entrantes, ventes directes.
- Construire deux personas à partir de ses clients existants plutôt qu’à partir d’un profil théorique.
- Passer en revue les leviers disponibles et éliminer ceux hors de portée.
- Fixer trois indicateurs lisibles plutôt qu’un tableau de bord inexploitable.
- Atelier persona : partir de trois clients existants et en extraire le portrait commun.
- Matrice de décision : chaque levier confronté au temps et au budget disponibles.
- Formulation de son objectif principal en une phrase chiffrée et datée.
Le module produit un objectif écrit et la liste des canaux volontairement écartés.
02
Module 02
Construire sa présence là où sont ses clients
Ce module cale les deux ou trois canaux retenus et met en cohérence ce que le client voit d’une plateforme à l’autre.
- Choisir ses réseaux en fonction de sa cible et de ses habitudes.
- Poser les bases du SEO local et de la fiche d’établissement.
- Harmoniser son site, ses profils et ses supports : mêmes messages, mêmes visuels.
- Décider ce qui relève de l’interne et ce qui doit être délégué.
- Audit express de sa présence actuelle, canal par canal.
- Correction en séance des incohérences repérées entre site et réseaux.
- Définition de sa ligne éditoriale en trois rubriques récurrentes.
Chacun repart avec sa présence harmonisée et sa ligne éditoriale posée.
03
Module 03
Produire sans y consacrer ses journées
Le plan tombe presque toujours sur la production. Ce module installe une méthode qui tient avec une personne à temps partiel.
- Choisir des formats reproductibles plutôt que des contenus uniques.
- Construire un calendrier éditorial à fréquence réaliste, une à deux publications par semaine.
- Utiliser l’IA générative pour l’idéation et les brouillons, sans publier de texte brut.
- Recycler un même contenu sur plusieurs canaux et dans le temps.
- Construction de son calendrier sur le trimestre, daté.
- Création de trois gabarits réutilisables pour ses formats récurrents.
- Exercice : décliner un contenu existant en quatre publications différentes.
Le module produit un trimestre de contenu planifié et ses gabarits.
04
Module 04
Mesurer ce qui compte et arbitrer
Sans mesure, on continue par habitude. Ce module apprend à lire quelques chiffres et à couper ce qui ne produit rien.
- Lire les indicateurs utiles : visites, demandes de contact, appels, messages (voir notre article les KPI du marketing digital à suivre).
- Distinguer les chiffres de vanité des chiffres qui annoncent une vente.
- Comparer le coût en temps de chaque canal à ce qu’il rapporte.
- Décider ce que l’on arrête après un trimestre sans résultat.
- Lecture commentée de ses propres statistiques, sur chaque canal actif.
- Construction d’un tableau de bord tenant sur une page.
- Arbitrage en séance : quel canal renforcer, lequel abandonner.
La journée se conclut sur un plan trimestriel avec ses trois indicateurs de suivi.
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Ce qu'en disent nos participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible
Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.
C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026
La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.
A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.
J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.
T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026
Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.
M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026
Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.
I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.
H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.
C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026
Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.
L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.
K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipeSession en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
M'inscrire à une sessionVotre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Recevoir ma shortlist de formateurs Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
3 formations pour compléter celle-ci
Booster la performance commerciale grâce au marketing digital
Dès1150 € HTpar groupe
Développer sa visibilité en ligne avec peu de moyens – PME-TPE
Dès1150 € HTpar groupe
Booster sa commercialisation grâce au digital et à l’IA générative
Dès1150 € HTpar groupe
Plusieurs formations pour la même équipe ? En intra, nous les assemblons en un parcours sur-mesure.
Composer mon parcoursAccompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Éligible au financement OPCO
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Test gratuit : évaluez votre niveau en stratégie digitale PME
Auto-évaluation gratuite
8 mises en situation pour situer votre niveau
Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.
0 réponse sur 8
Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.
Une stratégie digitale encore dispersée
Vos réponses montrent des actions lancées sur plusieurs canaux sans priorité claire ni indicateur pour les juger.
Point d’attention majeurAvec peu de temps et peu de budget, la dispersion coûte cher. Commencez par choisir deux canaux alignés sur vos clients et un objectif chiffré.
Des bases posées, des arbitrages à faire
Vous savez qui viser et sur quels canaux. Le suivi des résultats et la décision d’arrêter ce qui ne rapporte rien restent à installer.
Votre marge de progressionFixez trois indicateurs liés aux demandes et aux ventes, et revoyez vos canaux à la fin de chaque trimestre.
Une stratégie digitale pilotée
Vos choix de canaux partent de vos clients, votre production est tenable et vous arbitrez sur des chiffres utiles.
Pour aller plus loinDocumentez votre méthode (personas, calendrier, tableau de bord) pour qu’elle survive à un changement de personne dans l’équipe.
Construire une stratégie de marketing digital efficace pour sa PME-TPE – ce qui rend cette approche unique
Dans une PME ou une TPE, le marketing digital se fait souvent à côté d’un autre métier, sans budget ni service dédié. Cette formation marketing digital pour PME aide à choisir les deux ou trois canaux qui comptent, à poser une ligne éditoriale que l’on arrive à suivre et à surveiller quelques chiffres pour savoir quoi continuer. Elle complète la formation performance commerciale et marketing digital. 7 heures de formation en distanciel ou en présentiel, sur la présence en ligne de chaque participant.
Ses points forts
Une approche claire et concrète adaptée aux petites structures.
Des outils simples et gratuits pour démarrer efficacement.
Un plan d’action marketing prêt à l’emploi à l’issue de la journée.
Un tableau de bord personnalisé pour suivre vos résultats.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
5 étapes, et on s’occupe de tout
Étape 01
Le point de départCe programme, ou votre propre idée
La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise du sujet exact
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
