• Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

Formation Manager une équipe en agence de voyage

7 H

4 à 12 participants

INTRA-entreprise ou Individuel

Présentiel ou distanciel

formation manager une equipe en agence de voyage

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Assumer son rôle managérial dans un contexte hybride ou à distance

  • Maintenir l’engagement de l’équipe via des rituels efficaces

  • Créer une dynamique d’équipe malgré l’éloignement

  • Suivre la performance et accompagner la progression individuelle

formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

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Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Clarifier son rôle de vendeur-conseil à distance

Théorie :

  • Identifier ses rôles et responsabilités à distance

  • Adopter une posture de leadership en environnement digitalisé

  • Comprendre les styles de management et le niveau d’autonomie des équipes

Mise en pratique :

  • Autodiagnostic via formulaire interactif

  • Échanges en sous-groupes sur les styles de management

  • Cas pratiques commentés en visioconférence

Module 2 : Structurer sa préparation commerciale

Théorie :

  • Mettre en place des rituels d’équipe : visios, feedbacks, reporting

  • Structurer l’information et renforcer le lien collectif

  • Favoriser la coopération et la fluidité des échanges

Mise en pratique :

  • Construction collaborative d’un rituel d’équipe

  • Partage de bonnes pratiques via tableau blanc virtuel

  • Mise en situation : animation d’un briefing d’équipe en visio

Module 3 : Savoir écouter, questionner et comprendre

Théorie :

  • Définir des objectifs clairs et mobilisateurs

  • Créer un climat de confiance et de reconnaissance

  • Utiliser les outils digitaux pour valoriser les réussites

Mise en pratique :

  • Co-création d’un challenge digital d’équipe

  • Simulations de feedback positif en binômes

  • Présentation d’un plan de motivation collective

Module 4 : Répondre, convaincre et conclure efficacement

Théorie :

  • Mesurer l’activité et les résultats (KPI qualitatifs/quantitatifs)

  • Identifier les signaux faibles de désengagement

  • Savoir accompagner, recadrer et faire progresser

Mise en pratique :

  • Atelier : construction d’un plan de suivi individuel

  • Jeu de rôle : entretien de recadrage à distance

  • Retours croisés sur les pratiques managériales

Synthèse et bilan de la formation

  • Structurer une posture managériale adaptée au travail à distance : La formation aide les managers à clarifier leur rôle de vendeur-conseil dans un environnement digital, à adopter une posture de leadership à distance, et à mettre en place des rituels collectifs efficaces pour renforcer la cohésion et le suivi de l’équipe.

  • Renforcer l’impact commercial et humain à travers des pratiques concrètes : Grâce à des ateliers interactifs, les participants apprennent à écouter activement, motiver leurs équipes, structurer leurs suivis individuels et conclure efficacement en s’appuyant sur des indicateurs clés de performance.

Cette formation est-elle faite pour vous ?

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Cliquez pour commencer

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 29 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Agents de voyages

  • Conseillers en ligne

  • Conseillers en agence

  • Managers de points de vente multi-sites

  • Responsables de points de vente multi-sites

  • Managers en télétravail

  • Responsables en télétravail

Prérequis

  • Avoir déjà une mission d’encadrement ou de coordination.
  • Être équipé d’un ordinateur avec webcam, micro et connexion stable.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Manager une équipe en agence de voyages : Ce qui rend cette formation unique

Dans un contexte où les interactions à distance se multiplient, les responsables commerciaux et managers doivent adapter leurs méthodes pour rester efficaces et maintenir l’engagement de leurs équipes. Cette formation est conçue pour outiller les professionnels du secteur à piloter la performance commerciale à distance tout en renforçant leur posture de vendeur-conseil. À travers une approche équilibrée entre apports théoriques, mises en pratique collaboratives et retours d’expérience, les participants apprendront à structurer leurs échanges, motiver leurs équipes et conclure efficacement dans un environnement digitalisé.

  • Approche complète du management à distance

  • Méthodologie participative et interactive

  • Focus sur la communication digitale efficace

  • Développement de rituels de performance

Découvrez notre vision et nos méthodes

Et voyez pourquoi +700 entreprises nous font déjà confiance.

Financer votre formation ?

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

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💻 Format DISTANCIEL

7H

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Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès

Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 

Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Vous avez consolidé vos bases avec Manager une équipe en agence de voyage ? Développez vos compétences en approfondissant notre formation management. Cette formation vous permettra de renforcer vos capacités de leadership et d’optimiser vos stratégies managériales pour atteindre vos objectifs professionnels avec succès.

Accompagnement des talents : stratégies pour développer les compétences en entreprise

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