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et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
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Programme détaillé
Ce module pose les bases de l’agilité et ancre sa valeur ajoutée dans le contexte professionnel quotidien. Les participants découvrent pourquoi tant d’équipes privilégient ces démarches aujourd’hui et comment elles favorisent la souplesse et la réactivité dans la gestion de projet.
Ce module permet de comprendre les spécificités des outils agiles les plus répandus, notamment scrum et kanban, pour choisir puis adapter celui qui conviendra au contexte rencontré.
L’utilisation efficace des outils agiles structure le travail collectif tout en permettant la flexibilité. Ce module donne des clés pour déployer rapidement un chantier agile et suivre la progression sans complexité inutile.
Assurer le succès durable d’une démarche agile nécessite un vrai travail d’accompagnement au changement. Anticiper les résistances et engager toute l’équipe devient déterminant pour pérenniser la culture agile.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Public
Cette formation s’adresse aux professionnels impliqués dans la gestion de projet, qu’ils soient chefs de projet, membres d’équipes projet, managers ou responsables métiers. Elle est également adaptée aux équipes pluridisciplinaires désireuses de structurer leurs actions autour des valeurs clés de l’agilité.
Elle constitue une opportunité stratégique pour les structures souhaitant dynamiser l’accompagnement au changement, fluidifier les échanges transversaux et accélérer la montée en compétence de leurs collaborateurs grâce aux méthodes agiles.
Prérequis
Pour tirer pleinement profit de ce programme, il est recommandé de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet et de disposer d’une première expérience dans un environnement où la collaboration en équipe joue un rôle central.
Cette base facilitera l’appropriation rapide des concepts agiles et la mise en œuvre pratique lors des exercices collaboratifs proposés durant la journée.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
La transformation digitale impose aux organisations de réinventer leur gestion de projet. Les méthodes agiles, centrées sur l’adaptabilité, la collaboration en équipe et une réponse rapide au changement, représentent un levier puissant de performance pour les professionnels. Cette formation intensive d’une journée s’adresse aux équipes souhaitant adopter des pratiques agiles afin d’optimiser le pilotage de leurs projets, d’accroître leur efficacité collective et de renforcer leur adaptabilité dans des contextes mouvants.
Au cours de cette session de 7 heures, chaque participant bénéficiera d’outils concrets, de retours d’expérience et de cas pratiques pour réussir l’implémentation des méthodologies agiles telles que scrum ou kanban. L’objectif : prendre en main la conduite agile des projets pour allier souplesse et rigueur opérationnelle au service des livrables attendus.
À l’issue de cette journée, chaque professionnel possède une vision claire et structurée des méthodes agiles ainsi que les moyens concrets de les appliquer à ses projets. Les nombreux exercices de mise en œuvre pratique favorisent la mémorisation et surtout l’envie d’agir pour impulser une nouvelle dynamique au sein de son équipe.
Adopter l’agilité, c’est gagner en réactivité, responsabilisation et transparence. Réussir cette transition accélère la réussite des projets et valorise durablement les talents de votre organisation. Embarquez votre équipe dans la mutation agile et ouvrez la voie à une performance renouvelée dès aujourd’hui.
Face à la multiplication des projets complexes, les entreprises recherchent des formations à forte valeur ajoutée opérant un véritable transfert de compétences. Cette session va bien au-delà de la théorie : elle propose une immersion réelle dans la dynamique agile et une adaptation spécifique à chaque problématique métier rencontrée par les apprenants.
Chaque participant repart avec des outils immédiatement exploitables, une confiance renforcée dans sa capacité à gérer le changement et des réflexes éprouvés pour booster l’efficacité collective. Notre méthode maximise l’impact : orientée pratique, animée par des formateurs expérimentés, elle garantit un ancrage durable des acquis au-delà du cadre de la formation.
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Ce module pose les bases de l’agilité et ancre sa valeur ajoutée dans le contexte professionnel quotidien. Les participants découvrent pourquoi tant d’équipes privilégient ces démarches aujourd’hui et comment elles favorisent la souplesse et la réactivité dans la gestion de projet.
Plusieurs modalités garantissent l’évaluation de l’acquisition des savoirs et compétences :
Les résultats permettent à chaque participant d’identifier ses points forts et axes de progrès en lien direct avec ses besoins opérationnels quotidiens.
Après avoir approfondi Méthodes agiles : pilotez vos projets avec souplesse et précision, vous pouvez développer vos compétences en gestion de projet grâce à notre formation gestion de projet. Cette formation vous permettra de maîtriser les outils et techniques essentiels pour mener à bien vos projets avec succès.
