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Formation Décrypter l’actualité juridique, fiscale et comptable des Offices de Tourisme : Sécuriser son pilotage et anticiper les réformes

Décrypter l actualité juridique, fiscale et comptable des Offices de Tourisme : Sécuriser son pilotage et anticiper les réformes
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Octobre 2026
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

  • Maîtriser le cadre réglementaire de la compétence tourisme et identifier les impacts des dernières réformes sur la gouvernance
  • Sécuriser la gestion fiscale (TVA, taxe de séjour, e-commerce) et prévenir les risques de redressement
  • Appliquer les nouvelles normes comptables et fiabiliser le pilotage budgétaire (amortissements, provisions, traçabilité)
  • Rédiger des marchés publics conformes intégrant des clauses de durabilité et d'accessibilité
Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Formateur animant une session devant un groupe de professionnels

Public concerné

La formation cible :

  • Directeurs et responsables d'Offices de Tourisme, ADT, CDT et CRT
  • Responsables financiers, comptables et administratifs
  • Chargés de mission en charge des marchés publics et des ressources humaines
  • Élus et administrateurs de structures touristiques territoriales

L’approche pédagogique est adaptée aux structures, qu'elles soient sous statut associatif, EPIC, SEM ou régie.

Échange entre un formateur et une responsable formation

Prérequis

Une connaissance de base de la gestion d’un Office de Tourisme ou une expérience de terrain en administration publique/associative est nécessaire. Les participants doivent maîtriser l’utilisation des outils collaboratifs en ligne (documents partagés, visioconférence) pour participer aux ateliers pratiques.

Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Gouvernance et Cadre Juridique

Ce module permet de stabiliser les fondements juridiques de la structure et sa relation avec la collectivité.

  • Actualité de la compétence tourisme : transferts, délégations et responsabilités
  • Sécurisation des statuts et des conventions de mandat
  • Prévention des conflits d'intérêts et transparence de la vie publique
  • Analyse de la jurisprudence récente sur les contrats et subventions
  • Atelier Diagnostic : Analyse d'une convention type et identification de 5 points de sécurisation contractuelle
  • Élaboration d'une fiche diagnostic des conséquences opérationnelles des réformes en cours
02 Module 02

Un focus sur les flux financiers pour optimiser les recettes et garantir la conformité déclarative.

  • Régime de la taxe de séjour : collecte, calcul et affectation (dernières mises à jour DGFIP)
  • Assujettissement à la TVA : activités lucratives vs non-lucratives et billetterie en ligne
  • Sécurisation des dossiers de subventions publiques (ANCT, Région, Europe)
  • Obligations de justification et gestion des régimes d'aides d'État
  • Simulation Fiscale : Calcul complexe de taxe de séjour et rédaction d'une note de conformité
  • Construction d'une annexe financière pour un dossier de subvention avec checklist justificative
03 Module 03

Passer de la comptabilité de constatation à un véritable outil de pilotage stratégique.

  • Mise en œuvre des évolutions comptables (M14, M57 ou plans associatifs selon les cas)
  • Traitement des recettes de billetterie et traçabilité des flux financiers
  • Contrôle interne : séparation des tâches et prévention des risques de fraude ou d'erreur
  • Élaboration de tableaux de bord de trésorerie et reporting territorial
  • Atelier Écritures : Passage d'opérations complexes (immobilisations, provisions) au plan comptable
  • Paramétrage d'un mini-dashboard financier sur Google Sheets avec indicateurs clés
04 Module 04

Maîtriser l'achat public pour sécuriser ses événements et ses investissements.

  • Réforme des marchés publics : seuils, procédures adaptées (MAPA) et publicité
  • Insertion de clauses environnementales et sociales dans les cahiers des charges
  • Spécificités des groupements de commandes et des marchés événementiels
  • Synthèse finale et priorisation des actions de mise en conformité
  • Rédaction de Marché : Élaboration du règlement de consultation (RC) pour un événement territorial
  • Finalisation du Plan d'Actions "1 page" listant les priorités juridiques et comptables de la structure
Brochure formation

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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,8/5
Basé sur 62 avis de participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible

Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.

C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.

A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.

J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.

T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026

Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.

M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026

Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.

I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.

H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.

C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026

Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.

L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.

K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026
Contenu de la formation

Choisissez votre format

Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
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  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
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Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
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Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
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Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
À combiner

3 formations pour compléter celle-ci

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Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
Conseiller dédié à votre écoute · Réponse sous 24 h

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

Éligible au financement OPCO 0€ d'avance de frais
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement Aucune avance de frais Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés
Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

Vous êtes salarié, RH ou manager ?

Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
  • Accompagnement complet du service RH
Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

Vous êtes indépendant ou freelance ?

Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
Auto-évaluation

Test gratuit : évaluez votre niveau en pilotage d'office de tourisme

Auto-évaluation gratuite

8 mises en situation pour situer votre niveau

Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.

0 réponse sur 8

1. Votre collectivité de rattachement envisage de transférer la compétence tourisme à l'intercommunalité. Vous devez évaluer les impacts de ce transfert sur la gouvernance de votre Office de Tourisme.
2. Un élu de votre conseil d'administration est également propriétaire d'un hôtel qui bénéficie régulièrement de la promotion touristique financée par l'Office. Un collaborateur vous alerte sur cette situation.
3. Votre Office de Tourisme vend des billets de spectacles et des produits régionaux en boutique. Le contrôleur fiscal vous demande de justifier votre régime de TVA sur ces activités.
4. La DGFIP a mis à jour les règles de calcul de la taxe de séjour. Votre Office collecte cette taxe auprès de 150 hébergeurs, dont 30 plateformes en ligne type Airbnb et Booking.
5. Votre trésorier vous signale que les recettes de billetterie événementielle ne sont pas tracées correctement dans la comptabilité. Les flux passent par trois comptes bancaires différents.
6. Le président de l'Office vous demande un bilan financier trimestriel. Jusqu'à présent, vous ne produisiez qu'un compte de résultat annuel sans indicateurs de pilotage intermédiaires.
7. Vous devez lancer un marché public pour organiser un festival territorial de 10 000 visiteurs. Le budget estimé est de 45 000 euros et le délai de préparation est de trois mois.
8. Votre Office de Tourisme envisage de rejoindre un groupement de commandes avec trois autres offices voisins pour l'achat de matériel d'accueil et de signalétique touristique.

Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.

Notre approche

Décrypter l’actualité juridique, fiscale et comptable des Offices de Tourisme : Sécuriser son pilotage et anticiper les réformes – ce qui rend cette approche unique

Le cadre réglementaire des Offices de Tourisme est en constante mutation. Entre les évolutions de la compétence tourisme des collectivités, les réformes de la taxe de séjour et les nouvelles normes comptables, les dirigeants et gestionnaires doivent naviguer dans un environnement complexe. Cette formation de deux jours à distance offre un décryptage opérationnel des dernières actualités juridiques, fiscales et comptables. Elle permet de sécuriser les pratiques administratives, de fiabiliser les écritures budgétaires et de garantir la conformité des marchés publics tout en intégrant des enjeux de responsabilité sociétale (RSE).

Conçue comme un outil d'aide à la décision, cette session s'appuie sur des études de cas réels et une analyse jurisprudentielle récente. Elle s'adresse aux profils de direction et de gestion qui souhaitent transformer les contraintes réglementaires en leviers de performance pour leur structure.

À l'issue de ces 14 heures de formation, les participants disposent d'une feuille de route claire pour mettre leur structure en conformité avec les dernières exigences légales. Les directeurs et responsables financiers sont désormais outillés pour dialoguer efficacement avec leurs experts-comptables, avocats et services de l'État. Le Plan d'Actions finalisé permet d'engager immédiatement les révisions de conventions ou de procédures de marchés publics. En sécurisant son cadre administratif et financier, l'Office de Tourisme renforce sa crédibilité auprès de ses financeurs et s'assure une gestion saine au service du développement de sa destination.

Ses points forts

Elle est la seule à proposer une vision transversale "Droit-Chiffre" spécifiquement dédiée aux Offices de Tourisme. Contrairement aux approches généralistes, elle traite simultanément l'impact comptable d'une décision juridique et l'incidence fiscale d'un choix de gouvernance. Unique par sa dimension pragmatique, elle livre un "Kit de Sécurisation 2026" comprenant des modèles de conventions, des matrices de risques et des outils de pilotage budgétaire paramétrés. Elle garantit aux décideurs une sérénité totale face aux contrôles (CRC, URSSAF, Fisc) tout en modernisant les procédures internes de la structure.

Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

5 étapes, et on s’occupe de tout
  1. Étape 01
    Le point de départ

    Ce programme, ou votre propre idée

    La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise du sujet exact
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur

    S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.

  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.