ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Growth marketing : booster ses performances commerciales
Ce que vous allez maîtriser
- Maîtriser les concepts clés du growth marketing et savoir activer les meilleurs leviers d’acquisition.
- Appliquer une méthode d'optimisation des conversions orientée performance commerciale.
- Savoir réaliser une analyse de données pertinente pour piloter et affiner ses campagnes.
- Déployer une stratégie de croissance agile tournée vers l'engagement et la fidélisation client.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Fondamentaux et mindset growth marketing
- Présentation du concept de growth marketing et historique de son émergence dans le marketing digital.
- Identification des piliers : acquisition, activation, rétention et référencements.
- Comparaison des modèles de funnel AARRR versus entonnoir traditionnel.
- Les attitudes et types de réflexion à adopter pour booster la performance commerciale.
- Étude de cas : décryptage d’une success story growth.
- Échange interactif autour des KPI adaptés à chaque étape du funnel.
- Atelier collectif : auto-diagnostic des process internes et identification des premières pistes d’actions.
02
Module 02
Leviers d’acquisition et activation des utilisateurs
- Panorama des principaux leviers d’acquisition : inbound, outbound, partenariats stratégiques.
- Optimisation de la proposition de valeur et adaptation des messages selon les segments cibles.
- Mécaniques d’activation utilisateur et points de contact digitaux.
- Choix des plateformes adaptées selon les objectifs growth.
- Cas pratique : sélection et paramétrage d’un canal d’acquisition prioritaire.
- Simulation de scénarios d’activation pour maximiser les inscriptions ou prises de rendez-vous.
- Jeu de rôles en binômes pour tester différentes approches d’engagement client.
03
Module 03
Optimisation des conversions et stratégies de croissance
- Analyse des taux de conversion et repérage des frictions dans le tunnel de vente.
- Outils pour mettre en place des A/B tests efficaces (landing page, emails, call-to-action).
- Mise en place d’automatisations pour soutenir la croissance.
- Stratégies de fidélisation et up-sell/cross-sell pour l’optimisation de la valeur client.
- Exercice de mapping du parcours utilisateur et brainstorming sur les axes d’amélioration.
- Atelier collaboratif : conception et lancement d’un mini test d’optimisation.
- Challenge croisé où chaque groupe propose un plan d’action mesurable à court terme.
04
Module 04
Analyse de données et itérations rapides
- Présentation des outils de mesure essentiels : Google Analytics, Data Studio, CRM analytique.
- Techniques pour analyser des cohortes et interpréter le comportement utilisateur.
- Suivi des KPI, reporting des performances commerciales et boucles de rétroaction.
- Culture de l’expérimentation continue et priorisation des actions grâce à l’analyse de données.
- Travail individuel sur extraction et visualisation de données réelles (jeu de données pseudonymisé fourni).
- Conception d’un dashboard simple pour le suivi des performances marketing.
- Mise en situation : ajustement d’une campagne suite à l’analyse des indicateurs clés.
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en growth marketing
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse aux responsables marketing, chefs de projet digitaux, dirigeants de TPE/PME ou encore aux entrepreneurs souhaitant placer les stratégies de croissance au cœur de leur développement commercial.
Les consultants, freelances spécialisés dans le web ou toute personne assurant un rôle décisionnaire ou opérationnel en marketing digital trouveront dans ce programme des processus directement applicables à leur activité.
Prérequis
Une maîtrise des fondamentaux du marketing digital et une sensibilité à l’analyse de données sont attendues. Les participants doivent être familiers avec les outils numériques courants (tableaux de bord, Google Analytics, CRM) et comprendre les bases des indicateurs de performances (KPI, ROI).
Aucune expertise technique avancée n’est nécessaire. L’envie d’expérimenter des leviers d’acquisition performants sera un atout tout au long de la session.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Growth marketing : booster ses performances commerciales – ce qui rend cette approche unique
Accroître la performance commerciale et générer une croissance durable nécessitent aujourd’hui des compétences de pointe en growth marketing. Pensée pour les professionnels du marketing et les entrepreneurs, cette formation intensive donne accès aux méthodes, outils et stratégies qui transforment l’acquisition de clients, optimisent les conversions et stimulent l’engagement client.
Conçue sur 7 heures, elle apporte une vision opérationnelle du growth marketing, combinant analyse de données, leviers d’acquisition innovants et techniques d’activation utilisateurs orientées business. Tout au long de la journée, chaque participant apprend à structurer ses actions pour faire décoller sa stratégie marketing digital.
Adopter une logique growth marketing, c’est oser expérimenter, maîtriser l’art de tester à grande vitesse pour identifier ses meilleurs leviers d’acquisition. À l’issue de la formation, tous participants repartent outillés pour décrypter la donnée, construire des campagnes ultra-performantes et engager leurs clients à chaque étape du parcours.
Cet investissement en temps, souvent déclencheur de changements majeurs dans l’organisation, valorise votre potentiel professionnel tout autant qu’il booste le chiffre d’affaires. Intégrez de façon durable la discipline du growth en relevant le défi de la performance commerciale, pour transformer chaque opportunité digitale en facteur de croissance tangible.
Ses points forts
Tournée vers le résultat, cette formation growth marketing ne se contente pas de transmettre des connaissances. Son approche s’appuie sur des exemples issus de PME et startups françaises, transforme les bonnes pratiques en réflexes et propose des méthodologies immédiatement actionnables pour booster la performance commerciale.
L’équilibre entre théorie pointue et exercices concrets fait de cette journée une expérience immersive. Bénéficier d’ateliers d’activation, de cas réels d’optimisation des conversions et de temps dédiés à l’analyse de données rend chaque concept vivant. L’objectif : propulser vos performances commerciales en adoptant une nouvelle posture face à la croissance digitale.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
