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Formation Growth marketing : booster ses performances commerciales

Growth marketing : booster ses performances commerciales
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Octobre 2026
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

  • Maîtriser les concepts clés du growth marketing et savoir activer les meilleurs leviers d’acquisition.
  • Appliquer une méthode d'optimisation des conversions orientée performance commerciale.
  • Savoir réaliser une analyse de données pertinente pour piloter et affiner ses campagnes.
  • Déployer une stratégie de croissance agile tournée vers l'engagement et la fidélisation client.
Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Formateur animant une session devant un groupe de professionnels

Public concerné

Cette formation s’adresse aux responsables marketing, chefs de projet digitaux, dirigeants de TPE/PME ou encore aux entrepreneurs souhaitant placer les stratégies de croissance au cœur de leur développement commercial.

Les consultants, freelances spécialisés dans le web ou toute personne assurant un rôle décisionnaire ou opérationnel en marketing digital trouveront dans ce programme des processus directement applicables à leur activité.

Échange entre un formateur et une responsable formation

Prérequis

Une maîtrise des fondamentaux du marketing digital et une sensibilité à l’analyse de données sont attendues. Les participants doivent être familiers avec les outils numériques courants (tableaux de bord, Google Analytics, CRM) et comprendre les bases des indicateurs de performances (KPI, ROI).

Aucune expertise technique avancée n’est nécessaire. L’envie d’expérimenter des leviers d’acquisition performants sera un atout tout au long de la session.

Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Fondamentaux et mindset growth marketing

  • Présentation du concept de growth marketing et historique de son émergence dans le marketing digital.
  • Identification des piliers : acquisition, activation, rétention et référencements.
  • Comparaison des modèles de funnel AARRR versus entonnoir traditionnel.
  • Les attitudes et types de réflexion à adopter pour booster la performance commerciale.

  • Étude de cas : décryptage d’une success story growth.
  • Échange interactif autour des KPI adaptés à chaque étape du funnel.
  • Atelier collectif : auto-diagnostic des process internes et identification des premières pistes d’actions.

02 Module 02

  • Panorama des principaux leviers d’acquisition : inbound, outbound, partenariats stratégiques.
  • Optimisation de la proposition de valeur et adaptation des messages selon les segments cibles.
  • Mécaniques d’activation utilisateur et points de contact digitaux.
  • Choix des plateformes adaptées selon les objectifs growth.

  • Cas pratique : sélection et paramétrage d’un canal d’acquisition prioritaire.
  • Simulation de scénarios d’activation pour maximiser les inscriptions ou prises de rendez-vous.
  • Jeu de rôles en binômes pour tester différentes approches d’engagement client.

03 Module 03

  • Analyse des taux de conversion et repérage des frictions dans le tunnel de vente.
  • Outils pour mettre en place des A/B tests efficaces (landing page, emails, call-to-action).
  • Mise en place d’automatisations pour soutenir la croissance.
  • Stratégies de fidélisation et up-sell/cross-sell pour l’optimisation de la valeur client.

  • Exercice de mapping du parcours utilisateur et brainstorming sur les axes d’amélioration.
  • Atelier collaboratif : conception et lancement d’un mini test d’optimisation.
  • Challenge croisé où chaque groupe propose un plan d’action mesurable à court terme.

04 Module 04

  • Présentation des outils de mesure essentiels : Google Analytics, Data Studio, CRM analytique.
  • Techniques pour analyser des cohortes et interpréter le comportement utilisateur.
  • Suivi des KPI, reporting des performances commerciales et boucles de rétroaction.
  • Culture de l’expérimentation continue et priorisation des actions grâce à l’analyse de données.

  • Travail individuel sur extraction et visualisation de données réelles (jeu de données pseudonymisé fourni).
  • Conception d’un dashboard simple pour le suivi des performances marketing.
  • Mise en situation : ajustement d’une campagne suite à l’analyse des indicateurs clés.

Brochure formation

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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,8/5
Basé sur 62 avis de participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible

Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.

C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.

A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.

J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.

T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026

Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.

M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026

Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.

I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.

H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.

C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026

Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.

L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.

K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026
Contenu de la formation

Choisissez votre format

Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
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  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
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Nos formateurs

Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
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Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
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Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
À combiner

3 formations pour compléter celle-ci

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Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
Conseiller dédié à votre écoute · Réponse sous 24 h

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

Éligible au financement OPCO 0€ d'avance de frais
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement Aucune avance de frais Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés

Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.

Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

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Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
  • Accompagnement complet du service RH
Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

Vous êtes indépendant ou freelance ?

Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
Auto-évaluation

Test gratuit : évaluez votre niveau en growth marketing

Auto-évaluation gratuite

8 mises en situation pour situer votre niveau

Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.

0 réponse sur 8

1. Votre entreprise lance un nouveau service B2B. Vous devez choisir un canal d'acquisition prioritaire avec un budget limité. Le funnel AARRR est en place mais l'acquisition stagne. Comment procédez-vous ?
2. Votre taux de conversion chute de 15% sur une landing page clé. L'équipe suggère de tout refondre. Quelle approche adoptez-vous pour une optimisation des conversions efficace ?
3. Votre manager vous demande un reporting des performances commerciales de la dernière campagne. Vous disposez de Google Analytics et d'un CRM analytique. Comment structurez-vous votre analyse de données ?
4. Après trois mois de croissance, votre produit SaaS atteint un plateau. Le taux de rétention stagne et l'engagement client baisse. Comment déployez-vous une stratégie de croissance agile ?
5. Votre équipe doit activer un nouveau segment d'utilisateurs qui s'inscrivent mais n'utilisent pas le service. Comment optimisez-vous l'activation utilisateur ?
6. Vous constatez un écart significatif entre les performances marketing et les prévisions. Votre CRM analytique montre des données incohérentes sur certaines cohortes. Comment réagissez-vous ?
7. Votre équipe hésite entre deux versions d'un email de relance commerciale. Le volume d'envoi est limité et les résultats doivent être rapides. Comment organisez-vous un A/B test efficace ?
8. Votre direction vous demande un plan d'action mesurable à court terme pour booster la performance commerciale. Le budget est contraint. Quelle démarche adoptez-vous ?

Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.

Notre approche

Growth marketing : booster ses performances commerciales – ce qui rend cette approche unique

Accroître la performance commerciale et générer une croissance durable nécessitent aujourd’hui des compétences de pointe en growth marketing. Pensée pour les professionnels du marketing et les entrepreneurs, cette formation intensive donne accès aux méthodes, outils et stratégies qui transforment l’acquisition de clients, optimisent les conversions et stimulent l’engagement client.

Conçue sur 7 heures, elle apporte une vision opérationnelle du growth marketing, combinant analyse de données, leviers d’acquisition innovants et techniques d’activation utilisateurs orientées business. Tout au long de la journée, chaque participant apprend à structurer ses actions pour faire décoller sa stratégie marketing digital.

Adopter une logique growth marketing, c’est oser expérimenter, maîtriser l’art de tester à grande vitesse pour identifier ses meilleurs leviers d’acquisition. À l’issue de la formation, tous participants repartent outillés pour décrypter la donnée, construire des campagnes ultra-performantes et engager leurs clients à chaque étape du parcours.

Cet investissement en temps, souvent déclencheur de changements majeurs dans l’organisation, valorise votre potentiel professionnel tout autant qu’il booste le chiffre d’affaires. Intégrez de façon durable la discipline du growth en relevant le défi de la performance commerciale, pour transformer chaque opportunité digitale en facteur de croissance tangible.

Ses points forts

Tournée vers le résultat, cette formation growth marketing ne se contente pas de transmettre des connaissances. Son approche s’appuie sur des exemples issus de PME et startups françaises, transforme les bonnes pratiques en réflexes et propose des méthodologies immédiatement actionnables pour booster la performance commerciale.

L’équilibre entre théorie pointue et exercices concrets fait de cette journée une expérience immersive. Bénéficier d’ateliers d’activation, de cas réels d’optimisation des conversions et de temps dédiés à l’analyse de données rend chaque concept vivant. L’objectif : propulser vos performances commerciales en adoptant une nouvelle posture face à la croissance digitale.

Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

5 étapes, et on s’occupe de tout
  1. Étape 01
    Le point de départ

    Ce programme, ou votre propre idée

    La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise du sujet exact
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur

    S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.

  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.