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Formation Leadership et gestion d’équipe pour les managers et dirigeants en événementiel

formation leadership et gestion d equipe pour les managers et dirigeants en evenementiel
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Octobre 2026
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

  • Identifier leur style de leadership et ses effets sur l’équipe 
  • Développer leur posture managériale dans un contexte événementiel 
  • Adapter leur communication pour motiver et responsabiliser 
  • Gérer les situations de tension, de stress ou d’urgence en équipe 
  • Construire une dynamique collective durable au sein de leurs équipes 
Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Formateur animant une session devant un groupe de professionnels

Public concerné

  • Managers
  • Responsables d’équipes
  • Chefs de projet
  • Dirigeants de structures événementielles (hôtels, agences, lieux MICE, prestataires) en charge de l’encadrement d’équipes opérationnelles ou transversales.
Échange entre un formateur et une responsable formation

Prérequis

  • Occuper un poste de management ou avoir une mission d’encadrement dans une entreprise liée à l’événementiel.
  • Être confronté à des enjeux de coordination, de mobilisation ou de communication d’équipe.. 
Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Identifier son style de leadership et ses leviers 

Théorie : 

  • Les différents styles de leadership (directif, participatif, délégatif…) 
  • Forces et limites selon les profils et les contextes événementiels 
  • Impact du style de management sur la motivation et la performance 

Mise en pratique : 

  • Auto-diagnostic de son style de management (questionnaire en ligne) 
  • Partage d’expériences en sous-groupes : “comment je gère mon équipe” 
  • Atelier : adapter son style en fonction des situations 
02 Module 02

Théorie : 

  • Les spécificités du management en environnement stressant et instable 
  • Mobilisation en période de rush : priorisation, clarté, coordination 
  • Les rôles clés du manager événementiel : cadrer, soutenir, arbitrer 

Mise en pratique : 

  • Étude de cas : coordination d’une équipe pendant un événement sous tension 
  • Atelier de simulation : brief express + débrief à chaud 
  • Travail collaboratif : construction d’un tableau de bord de gestion d’équipe 
03 Module 03

Théorie : 

  • Communiquer efficacement en situation de pression 
  • Donner du feedback positif et correctif 
  • Créer un climat de confiance malgré les contraintes 

Mise en pratique : 

  • Jeux de rôle : entretien de recadrage bienveillant 
  • Atelier “feedback flash” : méthode DESC appliquée au terrain 
  • Débat : "manager à distance ou sur le terrain, même posture ?" 
04 Module 04

Théorie : 

  • Fixer un cap, donner du sens, incarner les valeurs 
  • Responsabiliser et encourager la prise d’initiative 
  • Prévenir l’usure, favoriser l’engagement et la reconnaissance 

Mise en pratique : 

  • Élaboration d’un plan d’actions managérial sur 3 mois 
  • Atelier collectif : les rituels d’équipe qui créent de la cohésion 
  • Présentation croisée : “ma vision du management événementiel” 
05 Module 05
  • Développez un leadership agile et affirmé pour mieux encadrer, motiver et coordonner vos équipes dans le rythme intense de l’événementiel.
  • Renforcez votre communication et votre cohésion d’équipe pour faire face aux imprévus, gérer les tensions et construire une dynamique collective durable.
Brochure formation

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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,8/5
Basé sur 62 avis de participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible

Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.

C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.

A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.

J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.

T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026

Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.

M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026

Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.

I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.

H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.

C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026

Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.

L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.

K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026
Contenu de la formation

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Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
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Nos formateurs

Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
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Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

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Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
À combiner

3 formations pour compléter celle-ci

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Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
Conseiller dédié à votre écoute · Réponse sous 24 h

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

Éligible au financement OPCO 0€ d'avance de frais
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement Aucune avance de frais Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés

Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.

Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

Vous êtes salarié, RH ou manager ?

Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
  • Accompagnement complet du service RH
Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

Vous êtes indépendant ou freelance ?

Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
Auto-évaluation

Test gratuit : évaluez votre niveau en leadership événementiel

Auto-évaluation gratuite

8 mises en situation pour situer votre niveau

Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.

0 réponse sur 8

1. Vous êtes responsable d'un salon professionnel. Le jour J, votre prestataire technique fait défaut et votre équipe panique. Comment adaptez-vous votre style de leadership ?
2. Pendant un événement sous tension, vous devez coordonner une équipe de 15 personnes réparties sur trois zones. La communication est chaotique. Comment structurez-vous le pilotage ?
3. Un membre de votre équipe commet une erreur visible devant un client important pendant un événement. Comment gérez-vous la situation en termes de feedback ?
4. Après un événement réussi, vous constatez que l'équipe est épuisée et que plusieurs personnes évoquent un manque de reconnaissance. Comment favorisez-vous l'engagement ?
5. Vous intégrez deux intérimaires la veille d'un événement majeur. Ils n'ont aucune expérience dans l'événementiel. Comment identifiez-vous le style de management à adopter ?
6. En pleine installation d'un événement, un conflit éclate entre deux prestataires sur l'occupation de l'espace. Vos équipes sont spectatrices. Comment communiquez-vous ?
7. Votre direction vous demande de réduire les coûts de 20% sur le prochain événement sans baisser la qualité. Comment mobilisez-vous votre équipe en période de rush ?
8. Vous souhaitez construire une dynamique collective durable au sein de votre équipe événementielle, au-delà des pics d'activité. Quelle est votre approche ?

Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.

Notre approche

Leadership et gestion d’équipe pour les managers et dirigeants en événementiel – ce qui rend cette approche unique

Dans un secteur aussi dynamique, exigeant et imprévisible que l’événementiel, savoir diriger avec clarté, agilité et impact est une compétence clé. Encadrer des équipes dans l’urgence, motiver dans l’intensité, créer une cohésion durable malgré les contraintes : autant de défis que rencontrent quotidiennement les managers et dirigeants du secteur.

Cette formation immersive d’une journée a été conçue spécifiquement pour les professionnels de l’événementiel en responsabilité managériale. À travers des apports ciblés, des mises en situation concrètes et des outils immédiatement mobilisables, vous renforcerez votre posture de leader, affinerez votre communication et développerez des leviers pour fédérer vos équipes dans la durée.

Ses points forts
  • Les participants identifient leur style de leadership et apprennent à l’adapter aux différents contextes de l’événementiel pour optimiser la performance de leur équipe.
  • Ils développent leur posture managériale pour mieux piloter des équipes en situation de stress, de rush ou d’urgence.
  • La formation renforce les compétences en communication managériale afin de motiver, responsabiliser et recadrer efficacement.
  • Elle permet de construire une dynamique collective durable en fédérant autour d’une vision commune et de valeurs partagées.
Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

5 étapes, et on s’occupe de tout
  1. Étape 01
    Le point de départ

    Ce programme, ou votre propre idée

    La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise du sujet exact
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur

    S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.

  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.