4,8/562 avis

Formation Agents IA en entreprise : créer et déployer des agents pour automatiser ses tâches

Agents IA en entreprise : créer et déployer des agents pour automatiser ses tâches
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Octobre 2026
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

À l’issue de cette formation agents IA d’une durée de 7 heures, chaque participant sera capable de :

  • Distinguer un assistant conversationnel, une automatisation et un agent IA, et choisir l’approche adaptée à une tâche
  • Sélectionner un cas d’usage de son métier et estimer le temps qu’il peut faire gagner
  • Créer un premier agent sans code : rôle, instructions, connaissances, outils et niveau d’autonomie
  • Tester l’agent, encadrer ses droits d’action et les données qu’il utilise, et préparer son déploiement auprès de l’équipe

En fin de journée, chacun repart avec un premier agent configuré sur une tâche réelle de son poste et sa fiche de cadrage.

Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Formateur animant une session devant un groupe de professionnels

Public concerné

Cette formation s’adresse aux professionnels qui veulent confier des tâches répétitives à un agent IA, sans compétence technique. Elle cible particulièrement :

  • Les managers qui veulent alléger la charge de leur équipe
  • Les chefs de projet et responsables opérationnels qui coordonnent des flux d’informations
  • Les dirigeants de PME qui cherchent à gagner du temps sans recruter
  • Les salariés des fonctions support (RH, marketing, administration des ventes) qui traitent des demandes en série
Échange entre un formateur et une responsable formation

Prérequis

Aucune compétence en programmation. Utiliser déjà un outil d’IA générative dans son travail et venir avec deux ou trois tâches répétitives de son poste.

Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Comprendre ce qu’est un agent IA et choisir son cas d’usage

Toutes les tâches ne justifient pas un agent. Avant de construire, on vérifie que la tâche revient souvent, qu’elle suit des règles connues et que son résultat peut être contrôlé.

  • Assistant conversationnel, automatisation IA et agent : ce qui les distingue
  • L’IA agentique : un objectif, des étapes, des outils, une mémoire, et jusqu’où laisser agir un agent IA autonome
  • Les critères d’un bon cas d’usage : fréquence, temps passé, risque d’erreur, données disponibles
  • Estimer le gain avant de se lancer
  • Inventaire des tâches répétitives de son poste
  • Notation des tâches selon une grille de critères
  • Choix du cas d’usage de la journée

En sortie de module : le cas d’usage retenu et son gain estimé.

02 Module 02

La fiabilité d’un agent dépend de la précision de sa mission. Cette étape se fait sur papier, avant toute manipulation.

  • Le rôle et l’objectif de l’agent
  • Les instructions : étapes, format de sortie, cas à exclure
  • Les connaissances à lui fournir : documents, procédures, exemples
  • Les outils et le niveau d’autonomie : lire, proposer, agir
  • Rédaction de la fiche de cadrage de son agent
  • Liste des documents et des outils nécessaires
  • Choix des étapes soumises à validation humaine

Livrable : la fiche de cadrage de l’agent.

03 Module 03

Sur une plateforme no-code, on crée un agent IA à partir d’instructions, de documents et de connecteurs, sans écrire de code.

  • Panorama des plateformes no-code et critères de choix
  • Paramétrer les instructions et charger les connaissances
  • Connecter l’agent à une messagerie, un agenda, un tableur ou un CRM
  • Tester sur des cas réels et corriger les instructions
  • Création de son agent sur la plateforme choisie
  • Série de tests sur cinq cas tirés de son quotidien
  • Ajustement des instructions après chaque test

Résultat : un premier agent qui traite le cas d’usage choisi.

04 Module 04

Un agent qui agit dans les outils de l’entreprise doit être encadré : données consultées, droits d’action, contrôles.

  • Données personnelles et confidentielles : ce que l’agent peut consulter
  • Des droits d’action limités au nécessaire et une validation humaine
  • Les indicateurs : temps gagné, taux de correction, erreurs signalées
  • Présenter l’agent à l’équipe et recueillir ses retours
  • Rédaction des règles d’usage de son agent
  • Construction de son tableau de suivi
  • Plan de déploiement auprès de son équipe

La journée se conclut sur un plan de déploiement de l’agent dans les semaines qui suivent.

Brochure formation

Recevez le programme détaillé en PDF

Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,8/5
Basé sur 62 avis de participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible

Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.

C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.

A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.

J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.

T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026

Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.

M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026

Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.

I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.

H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.

C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026

Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.

L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.

K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026
Contenu de la formation

Choisissez votre format

Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
M'inscrire à une session
Nos formateurs

Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

Aucune session inter planifiée pour l'instant. Contactez-nous pour la prochaine date ou une session intra dans vos locaux.

Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
À combiner

3 formations pour compléter celle-ci

Plusieurs formations pour la même équipe ? En intra, nous les assemblons en un parcours sur-mesure.

Composer mon parcours
Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
Conseiller dédié à votre écoute · Réponse sous 24 h

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

Éligible au financement OPCO 0€ d'avance de frais
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement Aucune avance de frais Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés

Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.

Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

Vous êtes salarié, RH ou manager ?

Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
  • Accompagnement complet du service RH
Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

Vous êtes indépendant ou freelance ?

Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
Auto-évaluation

Test gratuit : évaluez votre niveau sur les agents IA en entreprise

Auto-évaluation gratuite

8 mises en situation pour situer votre niveau

Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.

0 réponse sur 8

1. Votre équipe passe deux heures par semaine à trier les demandes reçues par mail. Par quoi commencez-vous ?
2. Un collègue propose de confier à un agent la validation des notes de frais, paiement compris. Votre réaction ?
3. Vous rédigez les instructions de votre agent. Que contiennent-elles ?
4. Votre agent doit répondre à partir de vos procédures internes. Comment procédez-vous ?
5. Lors des premiers tests, l’agent oublie une étape une fois sur trois. Que faites-vous ?
6. Vous connectez l’agent à l’agenda et à la messagerie de l’équipe. Quel réglage choisissez-vous ?
7. Après un mois, comment savez-vous si l’agent est utile ?
8. Un membre de l’équipe ne fait pas confiance à l’agent et refait tout à la main. Comment réagissez-vous ?

Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.

Notre approche

Agents IA en entreprise : créer et déployer des agents pour automatiser ses tâches – ce qui rend cette approche unique

Un agent IA enchaîne des étapes, consulte des documents et utilise des outils pour préparer un résultat qu’une personne valide. Trier les demandes reçues par mail, rédiger un compte rendu à partir de notes, rassembler les informations utiles avant un rendez-vous client : beaucoup de tâches répétitives peuvent lui être confiées. Cette formation agents IA s’adresse aux métiers et se pratique sans code : choisir un cas d’usage qui vaut l’effort, concevoir l’agent, le créer sur une plateforme no-code, le tester, puis fixer ce qu’il a le droit de faire seul. Elle complète la formation IA générative en entreprise. 7 heures de formation en distanciel ou en présentiel.

Ses points forts

Chaque participant construit son agent sur une tâche de son propre poste. Le formateur présente plusieurs plateformes no-code du marché ; le choix dépend des outils déjà utilisés dans l’entreprise et de ses règles de sécurité.

La journée se prolonge avec le management d’une équipe humains et agents IA, la création d’un agent IA pour le service client et la rédaction d’une charte IA.

Elle fait partie de nos formations IA et automatisation.

Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

5 étapes, et on s’occupe de tout
  1. Étape 01
    Le point de départ

    Ce programme, ou votre propre idée

    La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise du sujet exact
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur

    S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.

  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.